L’Académie du Leadership Mixte de Francfort
Des études ont montré que, malgré des revenus au-dessus de la moyenne à Francfort, les femmes restent sous-représentées dans les postes de direction et parmi les plus hauts revenus. Il reste encore beaucoup à faire concernant les choix de carrière et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée lors du retour au travail. De plus, les femmes issues de l’immigration ont encore moins d’opportunités de participer.
Changement urgent requis
Pour cette raison, plus de 100 experts du gouvernement local, de la société urbaine, de la politique et du milieu universitaire se sont réunis pour former une « Communauté de Pratique » – initiée et coordonnée par le Bureau des Femmes de Francfort. Plus de 80 organisations et entreprises des secteurs des affaires, des services, de la recherche, de l’administration locale et des institutions du secteur social ont participé à l’élaboration du plan d’action, qui a été adopté par le conseil municipal en 2015.
Le phénomène Thomas
Les entreprises recrutent leur direction selon un principe de similitude. En conséquence, il y a plus de membres des conseils de direction appelés « Thomas » que de femmes dans l’ensemble, ce que la Fondation AllBright a un jour décrit comme le Circuit Thomas. Cependant, les entreprises ne bénéficient pas du tout – comme le confirment les études – de la monoculture Thomas, mais de la diversité. Surtout dans les conseils d’administration.
Cela signifie que les cultures de travail et d’entreprise, les stéréotypes de rôle prédominants et les schémas mentaux qui entravent les carrières des femmes ne sont pas seulement injustes mais aussi inefficaces.
Une étude de l’Organisation Internationale du Travail (« Femmes dans les affaires et la gestion, 2019 ») a par exemple prouvé que plus de femmes dans des postes de direction, et la diversité des genres dans les conseils d’administration, améliorent les performances des entreprises. De plus, les employés étaient plus satisfaits et productifs. Ces faits ont conduit à l’idée de créer une académie de gestion.
Académie pour accélérer le changement par la diversité
Au fil des ans, le groupe de travail, composé de professeurs, de conseillers municipaux, de représentants d’entreprises, d’associations et d’institutions éducatives, a élaboré une liste de tâches pour l’académie.
L’objectif est de faire de l’académie un centre d’excellence pour renforcer l’expertise en gestion, contribuer à la diversité dans la direction, déconstruire les modèles de rôles stéréotypés et poursuivre les principes de sensibilité au genre, de diversité et d’innovation. À cette fin, elle devrait autonomiser les femmes et les soutenir pour assumer des tâches de gestion supplémentaires et faire progresser le changement dans les cultures organisationnelles et de leadership.
L’Académie du Leadership Mixte serait située précisément là où seront formés les futurs cadres dirigeants et donc où l’avenir du monde du travail sera décidé : à l’Université des Sciences Appliquées de Francfort. Désormais, les avantages de la diversité seront communiqués là-bas – ce qui signifie non seulement les avantages d’une proportion plus élevée de femmes, mais aussi ceux d’une ouverture générale à la diversité des genres.
L’académie est financée à parts égales par le Bureau des Femmes de la Ville de Francfort-sur-le-Main et l’Université des Sciences Appliquées de Francfort pour devenir autonome financièrement dans environ cinq ans. C’est le résultat du travail effectué par Francfort depuis la signature de la Charte pour l’égalité des femmes et des hommes dans la vie locale en 2012.
Chargée de mission Genre, Diversité et Migration
