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Sommet Africités

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Plus jeune maire du Portugal : « Les jeunes doivent être considérés comme des leaders du changement »


Il est essentiel d’impliquer davantage les jeunes dans la politique et la prise de décision, selon João Fortes, maire de la ville portugaise de Mourão et plus jeune maire du Portugal, lors du Sommet Africités organisé par CGLU Afrique à Kisumu (Kenya).

Le Sommet, qui s’est tenu du 16 au 20 mai, a réuni des gouvernements locaux et des communautés, des organisations de la société civile, des acteurs du développement venus de toute l’Afrique ainsi que de nombreux participants internationaux. Les débats ont porté sur les enjeux majeurs liés à la mise en œuvre de l’Agenda 2030 des Nations Unies. Une journée dédiée aux questions de jeunesse a mis en avant le rôle crucial que les nouvelles générations jouent dans le développement de leurs territoires.

Représentant PLATFORMA et le Comité des jeunes élus européens du CCRE, João Fortes a participé à différentes sessions traitant du développement durable et des défis auxquels sont confrontés les jeunes.

Le jeune maire élu a présenté plusieurs politiques mises en œuvre aux niveaux européen et local pour avancer vers un modèle social plus inclusif et durable. Selon lui, les jeunes doivent être considérés comme des « leaders du changement » dans ce processus.

João Fortes est intervenu dans trois sessions du Sommet Africités :

  • Une réunion des partenaires du Pacte des Maires en Afrique subsaharienne (CoM SSA) sur les questions liées au développement durable et au changement climatique
  • L’Assemblée générale du Réseau des jeunes élus locaux d’Afrique (YELO)
  • Une « journée jeunesse » consacrée notamment aux politiques urbaines visant à mieux intégrer les jeunes

Quel rôle pour les jeunes dans les villes de taille moyenne d’Afrique et d’Europe ?

Alors que 2022 est l’Année européenne de la jeunesse, un sondage Eurobaromètre révèle qu’une large partie des jeunes Européens estiment ne pas être suffisamment écoutés par les autorités publiques.

Les jeunes sont davantage exposés au risque de pauvreté, notamment dans le contexte post-pandémique, et on craint un désengagement croissant de leur part vis-à-vis de la vie politique. Pour y faire face, João Fortes a insisté sur la nécessité de « créer les conditions permettant une implication réelle des jeunes dans les processus décisionnels ».

Le maire de Mourão a également présenté plusieurs projets mis en place dans sa commune et au Portugal. La jeunesse portugaise subit également les conséquences de la crise sanitaire et d’une situation économique difficile.

Mourão mène de nombreuses initiatives dans ces domaines : création d’une Assemblée locale de la jeunesse, budget participatif, appui technique aux organisations de jeunes, renforcement de l’accès des enfants aux soins médicaux et dentaires, développement des échanges de jeunes et du volontariat.

Le Sommet a également été l’occasion de réunir les membres du Comité des jeunes élus européens du CCRE et ceux du réseau YELO. Ces deux réseaux de leaders locaux africains et européens pourraient prochainement lancer des actions conjointes pour confronter les enjeux rencontrés dans le développement de leurs territoires.

Consultez Twitter avec le hashtag #Africities9

e-Academies

Online - News Section

De l’Europe du Sud-Est à l’Asie centrale : comment NALAS met en place une e-Académie dans une province mongoleLes gouvernements locaux et leurs associations peuvent jouer un rôle central dans les efforts internationaux pour atteindre la durabilité. C’est ce que démontre le Réseau des associations de pouvoirs locaux d’Europe du Sud-Est (NALAS) avec son partenariat avec la province mongole de Darkhan-Uul.

Grâce au financement du projet FRIENDSHIP de l’UE, NALAS soutient la province et les efforts de sa capitale, Darkhan, pour devenir un modèle national de durabilité urbaine et de qualité de vie, avec l’ambition de devenir une « ville intelligente et verte » d’ici 2032. Mais comment cette transition peut-elle se concrétiser ?

Un élément clé réside dans l’acquisition de connaissances et d’expertise. Depuis sa création en 2004, NALAS est devenu la principale plateforme de connaissances sur les affaires des gouvernements locaux en Europe du Sud-Est. En particulier, l’e-Académie de NALAS propose des formations sur des sujets pertinents pour les professionnels des gouvernements locaux, tels que la planification des investissements, l’amélioration des services locaux, l’efficacité énergétique, les finances municipales, la gestion de l’eau, l’égalité des sexes, et bien plus encore.

L’idée a donc émergé de permettre à Darkhan-Uul de créer sa propre e-Académie pour former ses fonctionnaires provinciaux et locaux. Pour y parvenir, le contenu et les connaissances de l’e-Académie de NALAS seront transférés à la province mongole.

Du projet à la réalité

Un protocole d’accord a été préparé, coordonné et approuvé entre les partenaires du projet, dont l’École d’agroécologie et de commerce de l’Université des sciences de la vie de Mongolie. Ce document a été signé lors d’une visite d’étude de NALAS dans la province de Darkhan-Uul en juillet.

Cet accord vise notamment à :

  • Renforcer les capacités du personnel municipal, des représentants élus et des parties prenantes locales en matière de gouvernance.
  • Transférer le savoir-faire de NALAS en matière de développement virtuel des capacités.
  • Contribuer à la mise en place d’une e-Académie au sein de la municipalité de la province de Darkhan-Uul.

Les prochaines étapes incluent la participation du personnel de la province de Darkhan-Uul et de l’École d’agroécologie et de commerce aux prochains cours en ligne de NALAS, l’identification des cours à transférer, ainsi que le développement des compétences en modération et facilitation en ligne, tout en apportant des conseils techniques pour le lancement des activités.

Lors de cette visite d’étude, le maire de Darkhan a également invité NALAS à soutenir la création d’une Association des municipalités mongoles. En s’appuyant sur l’expérience de NALAS dans la mise en réseau municipale, les prochaines étapes seront définies lors de la visite des responsables de Darkhan-Uul en Europe du Sud-Est en octobre 2022.

Rapport annuel sur les ODD

SDG Report - News

Notre rapport annuel sur les Objectifs de Développement Durable passe au numérique


Disponible pour la première fois en format en ligne, PLATFORMA et le CCRE viennent de publier leur cinquième étude annuelle sur la localisation des Objectifs de Développement Durable (ODD). Publiée à l’occasion du Forum Politique de Haut Niveau des Nations Unies sur le Développement Durable (HLPF) à New York, découvrez cette publication innovante sur :
local-sdgs.eu

Cette étude rassemble les informations les plus récentes sur comment et dans quelle mesure les associations et réseaux de gouvernements locaux et régionaux ont été impliqués dans la localisation des ODD, en Europe et avec leurs partenaires internationaux, notamment pendant la pandémie de COVID-19. L’enquête de cette année comprenait donc des questions sur la mise en œuvre des ODD depuis 2015 et l’impact de la crise du COVID-19. Les deux dernières sections comprenaient également des questions sur les Examens Volontaires Subnationaux (VSR) et la coopération décentralisée.

L’étude se base sur 63 réponses provenant de 28 pays européens, 37 associations de gouvernements locaux et régionaux et 18 municipalités et régions.

Principales recommandations

L’étude a fait émerger six recommandations clés, à destination des institutions de l’UE, des gouvernements nationaux, ainsi que des gouvernements locaux et régionaux et de leurs associations nationales :

  1. La Commission européenne devrait faire rapport régulièrement sur les progrès réalisés dans la mise en œuvre des ODD au niveau de l’UE, et indiquer comment les différents niveaux de gouvernance ont contribué à ce processus.
  2. Les associations de gouvernements locaux et régionaux sont encouragées à participer activement au processus des Examens Volontaires Subnationaux (VSR).
  3. Les gouvernements locaux et régionaux (GLR) demandent une reconnaissance claire et une inclusion explicite de leur rôle, ainsi que de celui de leurs associations, dans le suivi et le reporting national sur les ODD.
  4. Les États européens et l’UE doivent renforcer leur dialogue avec les niveaux subnationaux et les inclure dans toutes les délégations de haut niveau concernées.
  5. Il faut renforcer la coopération internationale afin d’atteindre l’Agenda 2030 au niveau local et régional.
  6. Il est toujours nécessaire de localiser et territorialiser les ODD en mobilisant les fonds et ressources appropriés.

Présentation au Forum Politique de Haut Niveau (HLPF)

Cette étude sera présentée par une délégation PLATFORMA-CCRE lors de différents événements organisés pendant la deuxième semaine du HLPF, qui se tient à New York du 5 au 15 juillet 2022.

La délégation est composée de :

  • Fabrizio Rossi, Secrétaire général du CCRE
  • José Hila, Maire de Palma de Majorque (Espagne, FEMP)
  • Hannah-Lea Braun, Membre du conseil local de Maichingen (Sindelfingen, Allemagne), membre du Comité des jeunes élus du CCRE
  • Luis Salaya, Maire de Cáceres (Espagne, FEMP)
  • Valérie Dumontet, Vice-présidente du Département de l’Aude (France, Cités Unies France)
  • Pilar Díaz, Maire d’Esplugues de Llobregat, Déléguée aux relations internationales à la Députation de Barcelone (Espagne, DIBA)
  • Jan van Zanen, Maire de La Haye (Pays-Bas, VNG International)

Des directeurs, conseillers et techniciens du CCRE, de la Ville de Paris, de DIBA, de FEMP, de l’Association norvégienne des autorités locales et régionales (KS), de CGLU et de VNG International participent également au HLPF cette année.

Le rapport annuel sur les ODD passe au numérique

PLATFORMA - banner 3

Notre rapport annuel sur les ODD devient numérique au Forum politique de haut niveau des Nations Unies sur le développement durable (FPHN)


Disponible pour la première fois dans un format en ligne, PLATFORMA et le CCRE viennent de publier leur cinquième étude annuelle sur la localisation des Objectifs de développement durable (ODD). Publiée à l’occasion du Forum politique de haut niveau des Nations Unies sur le développement durable (FPHN) à New York, découvrez dès aujourd’hui cette publication innovante sur local-sdgs.eu/fr.

Cette étude rassemble les informations les plus récentes sur les modalités et la portée de l’implication des associations et des réseaux de collectivités territoriales dans la localisation des ODD, à la fois en Europe et avec leurs pairs mondiaux, notamment pendant la pandémie de COVID-19. L’enquête de cette année comprenait également des questions sur la mise en œuvre des ODD depuis 2015 et sur l’impact de la crise due à la COVID-19. Dans les deux dernières sections, il y avait également des questions supplémentaires concernant les Examens infranationaux volontaires (EIV) et la coopération décentralisée.

Elle rassemble 63 réponses de 28 pays européens, 37 associations de gouvernements locaux et régionaux et 18 municipalités et régions.

Principales recommandations

Six recommandations principales sont ressorties de cette étude, ciblant les institutions européennes, les gouvernements nationaux et les collectivités territoriales et leurs associations nationales :

  1. La Commission européenne doit rendre compte régulièrement de tout progrès réalisé pour atteindre les Objectifs de développement durable (ODD) au niveau de l’UE et indiquer comment les différents niveaux de gouvernance ont contribué à ce processus.
  2. Nous encourageons les associations de collectivités territoriales à prendre activement part au processus des examens infranationaux volontaires (EIV).
  3. Les collectivités territoriales demandent que les gouvernements nationaux reconnaissent et incluent fermement leur rôle et celui de leurs associations dans le suivi et le compte rendu des progrès de la mise en œuvre des ODD au niveau national.
  4. Les États européens et l’UE doivent renforcer leur dialogue avec les niveaux infranationaux et les inclure dans toute réunion pertinente des délégations de haut niveau.
  5. Renforcer la coopération internationale pour réaliser l’Agenda 2030 aux niveaux local et régional.
  6. Il est toujours nécessaire de localiser et de territorialiser les ODD par le déploiement de fonds et de ressources appropriés.

Cette étude sera présentée par une délégation de PLATFORMA-CEMR lors de différents événements au cours de la deuxième semaine du Forum politique de haut niveau sur le développement durable (FPHN) qui se tiendra à New York du 5 au 15 juillet 2022.

Cette délégation est composée de :

  • Fabrizio Rossi, Secrétaire Général du CCRE
  • José Hila, Maire de Palma de Mallorca (Espagne, FEMP)
  • Hannah-Lea Braun, Membre du Conseil de Maichingen (Sindelfingen, Allemagne) et du Comité des jeunes élus du CCRE
  • Luis Salaya, Maire de Cáceres (Espagne, FEMP)
  • Valérie Dumontet, Vice-Présidente de l’Aude (France, Cités Unies France)
  • Pilar Díaz, Maire d’Espluges de Llobregat, Adjointe à la Présidence, Déléguée aux Relations Internationales à la Diputació de Barcelona (Espagne, Députation Provinciale de Barcelone – DIBA)
  • Jan van Zanen, maire de La Haye (Pays-Bas, VNG International)

Des directeurs, conseillers et techniciens du CCRE, de la Ville de Paris, de la DIBA, de la FEMP, de l’Association norvégienne des autorités locales et régionales (KS), de CGLU et de VNG International participent également au FPHN cette année.

En savoir plus

Pour plus d’informations, veuillez contacter :

PLATFORMAwards

UCLG - News section

Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 15 juillet !


Préparez-vous pour la troisième édition des PLATFORMAwards ! Cet événement exceptionnel récompense l’excellence en matière de coopération décentralisée.

Les gouvernements locaux ou régionaux ont jusqu’au 15 juillet pour soumettre leurs projets et partenariats en ligne. Cette année, notre jury international composé d’experts et d’élus évaluera les projets en fonction de leur contribution à la réalisation des Objectifs de développement durable (ODD).

Si vous gagnez, nous réaliserons un court-métrage pour promouvoir votre partenariat de coopération !

Pour plus d’informations sur la manière de participer, rendez-vous sur le site web de PLATFORMA.

Capitales pour la culture

Cities - News

Formation et renforcement des capacités pour les Capitales européennes de la culture


Les 12 et 13 mai 2022, la session finale de l’Academy Camp du projet « Capacity-building for European Capitals of Culture (ECoC) » se tiendra en ligne, sous la modération du Comité Culture de CGLU (Cités et Gouvernements Locaux Unis).

Lancé en octobre 2019, ce projet vise à soutenir les activités de renforcement des capacités et d’apprentissage entre pairs pour les Capitales européennes de la culture.

Cette dernière session permettra de faire le point sur les enseignements tirés lors des précédents ateliers, mais aussi d’aborder de nouveaux sujets et de discuter des perspectives futures.

Le programme et le lien d’inscription sont disponibles ici.

Partenariat oriental

People Europe - News

Ne manquez pas la 3e édition du Forum des dirigeants locaux UE-Partenariat oriental


Le Forum 2021 des dirigeants locaux UE-Partenariat oriental se concentrera sur la réforme de l’administration publique locale et la décentralisation comme moteur de développement durable et inclusif.

Les réformes de décentralisation dans les pays du Partenariat oriental (Géorgie, Moldavie et Ukraine) ont renforcé le rôle des gouvernements locaux dans des secteurs stratégiques clés. Bien que des progrès significatifs aient été réalisés, d’importants défis subsistent en matière d’engagement politique et d’avancement de la dimension fiscale des réformes.

Dans ce contexte, le Réseau des associations de pouvoirs locaux d’Europe du Sud-Est (NALAS), en coopération avec l’Association lettone des autorités locales et régionales (LALRG), l’Association des autorités locales de Lituanie (ALAL), le CCRE et PLATFORMA, organise ce 3e Forum en ligne le 7 décembre 2021, de 10h00 à 14h00 (CET).

Des dirigeants locaux des pays du Partenariat oriental et de l’Union européenne y entendront parler des priorités futures du Partenariat oriental post-2020 et du soutien de l’UE : comment construire un cadre de coopération au niveau local qui favorise une gouvernance efficace et des réformes institutionnelles dans les pays du Partenariat oriental, comme les processus de réforme de l’administration publique et de décentralisation, afin de renforcer la démocratie locale.

Inscrivez-vous à l’événement avant le 1er décembre 2021.
Les langues de travail sont l’anglais, l’ukrainien, le géorgien et le roumain (avec interprétation simultanée).

Suivez les échanges sur Twitter avec le hashtag #EaPLocal.

L’accord de Paris au niveau local

Renewable Energy - News

Le Pacte climatique de Glasgow appelle à une « action coopérative et à plusieurs niveaux »


« Déception » : tel était le mot sur les lèvres de nombreux participants à la clôture de la conférence des Nations unies sur le climat COP26 à Glasgow, le samedi 13 novembre. Les résultats de la conférence laissent de nombreuses questions en suspens quant aux engagements réels des gouvernements nationaux.

Les gouvernements locaux et régionaux ont toutefois su se mobiliser efficacement durant la conférence. Grâce à leurs efforts de plaidoyer, l’importance des municipalités, des régions et de l’action coopérative et à plusieurs niveaux a été reconnue dans le nouveau Pacte climatique de Glasgow.

« Nous, gouvernements locaux et régionaux, pouvons être fiers que l’accord final de Glasgow inclue le modèle de coopération à plusieurs niveaux comme voie à suivre pour atteindre les objectifs de l’Accord de Paris », a déclaré Frédéric Vallier, Secrétaire général du CCRE, présent à la COP. « C’est une véritable victoire pour les municipalités et les régions, malgré les résultats globaux mitigés de la conférence. »

Le texte final, signé par 197 pays (des plus gros émetteurs comme la Chine et les États-Unis aux petites nations insulaires), vise à maintenir le réchauffement climatique à 1,5 °C au-dessus des niveaux préindustriels d’ici la fin du siècle — l’objectif de l’Accord de Paris — mais sans faire preuve d’une plus grande ambition.

Des progrès à faire

Réagissant sur les réseaux sociaux, Léonore Moncond’huy, maire de Poitiers (France), porte-parole de PLATFORMA et représentante de Cités Unies France, a déclaré :

« Le Pacte de Glasgow n’est pas à la hauteur de l’urgence climatique. Alors qu’il devait ‘sauver l’objectif des 1,5 °C’, il hypothèque une fois de plus notre avenir en le subordonnant à des engagements étatiques dilués et trompeurs. Sans action immédiate, c’est bientôt +2,7 °C. »

Plus tôt dans la semaine, Mme Moncond’huy a rencontré à Glasgow le Secrétaire général de l’ONU António Guterres et la Directrice exécutive d’ONU-Habitat Maimunah Sharif, soulignant la nécessité de soutenir les gouvernements locaux en première ligne face aux défis climatiques. Des arguments repris en séance plénière par le maire de Londres, Sadiq Khan :

« L’implication des villes aujourd’hui, c’est le jour et la nuit comparé au passé. »

Les gouvernements locaux et régionaux et leurs associations ont été largement mobilisés. Le CCRE, PLATFORMA et la Task Force mondiale menée par CGLU étaient bien représentés à la COP26, coorganisant de nombreux événements parallèles et réunions bilatérales.

Donner les moyens d’agir au niveau local

Le Pacte climatique de Glasgow reconnaît « l’urgence d’une action coopérative et à plusieurs niveaux » ainsi que le rôle fondamental des gouvernements locaux et régionaux dans la mise en œuvre de l’Accord de Paris. Comme l’a souligné Steven Heddle, membre du Conseil des îles Orcades (COSLA) et porte-parole du CCRE pour le développement territorial, cela nécessite de faciliter l’accès des collectivités locales aux financements climatiques.

« Les gouvernements locaux ont besoin de recettes, de ressources et de prêts à long terme. Avec ces outils, nous pouvons contribuer davantage à l’objectif de réduction des émissions d’ici 2050 », a déclaré Ronan Dantec, porte-parole du CCRE sur le climat, sénateur français et président de Climate Chance, lors d’une session.

Le Pacte prévoit également plusieurs mesures, notamment l’engagement des pays développés à doubler le financement de l’adaptation au climat et un premier engagement mondial à réduire les émissions de méthane d’ici 2030.

Et ensuite ?

La prochaine COP aura lieu à Charm el-Cheikh, en Égypte. L’Afrique, étant le continent le plus jeune et celui connaissant l’urbanisation la plus rapide, verra la COP27 se concentrer sur la démographie, l’urbanisation durable et le financement de plans verts pour un développement bas-carbone durable. Les Émirats arabes unis accueilleront la COP28 en 2023.

Plus d’informations :

Pour plus d’information, contactez :

Établir des partenariats avec l’Ukraine

Ukraine partnership - News

Facteurs clés pour des partenariats réussis et durables entre collectivités locales ukrainiennes et européennes


Les municipalités ukrainiennes ont une longue tradition de coopération internationale, notamment avec leurs homologues des États membres de l’Union européenne (UE). Aujourd’hui, cette coopération est plus pertinente que jamais. Les municipalités cherchent à améliorer les services locaux, moderniser l’administration, attirer des investissements et promouvoir le tourisme et la culture en apprenant des partenaires européens et en travaillant avec eux.

Cependant, établir des partenariats solides n’est pas une tâche simple. De nombreuses municipalités, en particulier celles disposant de peu d’expérience ou de ressources internationales, rencontrent des difficultés à maintenir une coopération à long terme. Pour répondre à ce besoin, l’initiative Bridges of Trust a été lancée afin de soutenir les échanges, promouvoir les bonnes pratiques et aider les gouvernements locaux d’Ukraine et de l’UE à construire des partenariats efficaces.

Cartographier la coopération

La réforme de décentralisation de l’Ukraine, lancée en 2014, a créé 1 469 communautés territoriales consolidées, renforçant la gouvernance et les budgets locaux. Cela a permis aux municipalités de prendre davantage de responsabilités en matière d’engagement international. Les rapports de la Commission européenne et du Parlement européen ont reconnu la décentralisation ukrainienne comme un succès, tout en soulignant la nécessité de consolider ces acquis par une réforme constitutionnelle.

Facteurs de réussite dans la coopération municipale

S’appuyant sur des décennies d’expérience européenne en matière de jumelages et de coopération décentralisée, plusieurs facteurs apparaissent essentiels :

  • Une sélection soigneuse des partenaires, fondée sur des intérêts partagés et un engagement clair ;
  • Des stratégies de partenariat avec des objectifs bien définis ;
  • Une planification durable et des structures de soutien dédiées (ex. comités de pilotage) ;
  • Un financement conjoint et un accès aux fonds extérieurs ;
  • L’implication active des écoles, des jeunes et des citoyens pour accroître la visibilité ;
  • Un leadership politique fort et des équipes motivées, appuyées par des départements internationaux ;
  • Une forte dimension européenne pour renforcer l’unité et l’identité commune.

Défis pour les municipalités ukrainiennes

Malgré les progrès, plusieurs obstacles persistent. Les études de coopération avec des municipalités polonaises et d’autres partenaires européens mettent en évidence des problèmes récurrents :

  • Des partenariats purement formels, sans activités conjointes réelles ;
  • Des capacités limitées, des barrières linguistiques et un manque d’expérience dans la gestion de projets internationaux ;
  • Une faible sensibilisation des citoyens aux bénéfices de la coopération ;
  • Des contacts irréguliers et un manque d’alignement stratégique entre partenaires ;
  • Des ressources financières insuffisantes pour les voyages, les échanges et la mise en œuvre des projets.

La pandémie de COVID-19 a généré à la fois des obstacles et des opportunités. Si certains partenariats se sont interrompus en raison des restrictions de déplacement, d’autres ont su s’adapter en exploitant les plateformes numériques. Les échanges virtuels, tels que les visites d’étude de U-LEAD ou les forums en ligne de Bridges of Trust, ont montré que les outils numériques pouvaient maintenir, voire intensifier, la coopération.

Perspectives

Avant tout, la motivation et le leadership demeurent les facteurs déterminants. Comme le soulignent les responsables ukrainiens, la formation et les études de cas sont utiles, mais sans élus engagés et équipes motivées, les partenariats ne peuvent prospérer. À l’inverse, des municipalités très motivées mais peu expérimentées peuvent progresser rapidement si elles bénéficient d’un accompagnement ciblé, de financements et de conseils pratiques.

La coopération municipale internationale n’est pas seulement un instrument de solidarité : c’est un investissement stratégique pour la relance, la résilience et l’avenir européen de l’Ukraine. En apprenant les unes des autres, les municipalités ukrainiennes et européennes peuvent bâtir des partenariats durables qui produisent des résultats concrets pour leurs communautés et consolident les bases d’une identité européenne commune.

Lire l’étude ici

Pour plus d’informations, contactez :

Plateforme d’action des maires

Green City - News Section

Maires d’Europe et d’ailleurs, participez à la Plateforme d’action des maires


PPubliez vos propres réussites, découvrez les études de cas d’autres municipalités et entrez directement en contact avec des représentants d’autres villes grâce à la messagerie intégrée de la Plateforme d’action des maires (MAP) en ligne.

La Geneva Cities Hub a mis en place cette plateforme, sous l’égide de la Commission économique des Nations Unies pour l’Europe (CEE-ONU) et d’ONU-Habitat, afin de :

  • partager les pratiques innovantes mises en œuvre par les villes ;
  • suivre les avancées dans la mise en œuvre de la Déclaration des maires, adoptée l’année dernière lors du tout premier Forum des maires.

Objectifs de la plateforme :

  1. Mettre en lumière des actions concrètes et des solutions développées par les villes pour répondre aux enjeux identifiés dans la Déclaration des maires ;
  2. Créer un espace sécurisé d’échange entre pairs, à destination des maires et de leurs équipes.

Les maires peuvent également partager leurs propres histoires de réussite avec le Geneva Cities Hub en répondant à ce questionnaire.