Le Conseil des communes et des régions d’Europe (CCRE) recherche des propositions d’agences web et de développeurs indépendants pour réaliser un audit technique, un examen de l’hébergement, la maintenance et le support technique du site web et de l’outil en ligne du Cadre de référence pour les villes durables (RFSC).
La mission concerne à la fois le site web du RFSC, développé sous WordPress, et l’outil en ligne du RFSC, développé dans un environnement de programmation personnalisé. Le prestataire retenu évaluera l’état actuel des deux plateformes, identifiera les problèmes techniques et les vulnérabilités, proposera des solutions et des offres tarifaires, et assurera la pérennité de ces services numériques.
Que recherchons-nous ?
Nous recherchons des agences ou des développeurs ayant une expérience avérée dans les domaines suivants :
Maintenance et assistance WordPress ;
Hébergement de sites web et gestion de noms de domaine ;
Solutions de cybersécurité, de sauvegarde et de récupération ;
Audits techniques et dépannage ;
Conformité au RGPD et gouvernance du site web.
Les travaux comprendront un audit technique, des recommandations d’amélioration, des propositions de solutions de maintenance et d’hébergement, ainsi que la mise en œuvre des services convenus.
Comment postuler ?
Les candidats intéressés doivent soumettre une proposition comprenant leur profil, leur expérience pertinente, leur méthodologie, leurs références et une proposition financière.
Le CCRE se joint à 80 réseaux et appelle à la COP31 pour donner aux villes et aux régions les moyens d’être des acteurs clés de la mise en œuvre de la politique climatique mondiale
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3–4 minutes
Le CCRE figure parmi les plus de 80 réseaux de gouvernements locaux et infranationaux qui ont approuvé la position de la COP31 du groupe des gouvernements locaux et des autorités municipales (LGMA), la voix officiellement reconnue des gouvernements locaux, régionaux et infranationaux dans le cadre de la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CCNUCC).
Ensemble, ils représentent des dizaines de milliers de gouvernements à travers le monde et partagent le même message : l’Accord de Paris ne sera mis en œuvre qu’avec l’engagement de tous les niveaux de gouvernement. Ils appellent à ce que la COP31 permette aux villes, aux régions et aux États de devenir des acteurs clés de la mise en œuvre de la politique climatique mondiale.
La COP31 s’ouvre à Antalya (Turquie) le 9 novembre, sur fond de nouveaux rapports scientifiques indiquant que la planète devrait franchir la barre des 1,5 °C au-dessus des niveaux préindustriels dans les prochaines années. Les conclusions de la COP détermineront l’ampleur de ce pic, sa durée et les acteurs qui parviendront à ramener le réchauffement climatique à 1,5 °C.
LGMA six appels
La position de la COP 31 énonce six revendications :
Parvenir à un résultat de transition énergétique qui accélère la mise en œuvre à l’échelle infranationale pour revenir à la trajectoire de 1,5 °C ;
Prioriser un objectif ambitieux de transitionjuste afin de garantir que les résultats nationaux soient ancrés dans les besoins et les réalités locales et apportent des avantages concrets aux travailleurs et aux communautés au niveau local ;
Institutionnaliser des architectures de financement climatique à plusieurs niveaux qui atteignent le niveau infranational, par le biais de plateformes nationales, de banques publiques de développement et de la préparation de projets financés ;
Continuer à défendre le rôle clé de la science indépendante dans le processus de la COP, notamment en ce qui concerne le prochain rapport spécial du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) sur le changement climatique et les villes ;
Créer un espace formel unique permettant aux partis et aux gouvernements infranationaux de lever les obstacles à une action à plusieurs niveaux ;
Accélérer la mise en œuvre de l’Objectif mondial en matière d’adaptation et des plans nationaux d’adaptation par une action locale intégrée.
Un guide à l’intention des négociateurs accompagne la position, proposant un texte de négociation sur dix sujets prioritaires.
Cette position de la LGMA sert de base à nos interventions et à notre plaidoyer en amont et pendant la COP31. Elle est intégrée à la stratégie de plaidoyer à long terme de la LGMA en vue des COP32 et COP33.
Les dirigeants locaux à la COP31
Une douzaine de responsables locaux représentant les membres du CCRE et les partenaires de PLATFORMA se rendent à la COP pour défendre la voix des gouvernements locaux et régionaux dans l’action climatique.
Les voix locales façonnent les choix européens : le CCRE organise son premier échange entre pairs sur l’élargissement
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8–12 minutes
Le 4 novembre 2026, le Conseil des communes et régions d’Europe (CCRE) a réuni à Bruxelles des maires, des représentants d’associations de collectivités locales, ainsi que des fonctionnaires nationaux et européens pour une table ronde sur l’élargissement, intitulée « Les voix locales façonnent les choix européens ». Cet événement s’est tenu dans les locaux du CCRE et a été organisé dans le cadre du programme Observatoire local de la mise en œuvre des programmes de réforme (LORAI).
Cet événement a été organisé par le CCRE dans le cadre du programme conjoint UE-Conseil de l’Europe LORAI – Observatoire local de la mise en œuvre des programmes de réforme dans les Balkans occidentaux, qui vise à renforcer le rôle et la capacité des autorités locales à contribuer à la mise en œuvre et au suivi des programmes de réforme dans le cadre du mécanisme pour la réforme et la croissance de l’UE, un élément clé des progrès de la région vers l’adhésion à l’UE.
Pourquoi les gouvernements locaux sont importants pour l’élargissement
L’élargissement a retrouvé un élan politique important, sous l’effet des bouleversements géopolitiques, des préoccupations sécuritaires et des menaces hybrides. Toutefois, une procédure d’adhésion accélérée soulève également des questions : les pays candidats sont-ils prêts ? Peuvent-ils absorber efficacement les fonds européens ? Les réformes peuvent-elles être pérennisées sans laisser personne de côté ?
La réponse du CCRE est que le chemin vers l’Union européenne ne passe pas uniquement par les capitales nationales. Il passe aussi par les villes, les agglomérations et les régions, où les réformes se concrétisent dans le quotidien des citoyens, qu’il s’agisse des services publics, des infrastructures ou de la démocratie locale.
Un programme axé sur la prestation locale
Le secrétaire général du CCRE, Fabrizio Rossi, a ouvert l’événement en ces termes : « Quand on parle d’une Europe plus large, on parle d’une Europe où chaque communauté, chaque commune et chaque pays puisse trouver sa place, apporter ses atouts et partager des valeurs communes. La pérennité de l’élargissement repose sur la création d’opportunités permettant à tous les Européens de s’asseoir à la même table. »
Gunn Marit Helgesen, présidente du Congrès du Conseil de l’Europe, a souligné que « pour adhérer à l’UE, les pays candidats doivent satisfaire à certains critères, mais trop souvent, entre ces critères, on oublie une vérité fondamentale : la démocratie se construit à la base, et non l’inverse. » Elle a ajouté que « la démocratie ne peut se reconstruire sans la confiance des citoyens. »
Christoph Schnaudigel, président du CCRE et du comté de Karlsruhe (Allemagne), a souligné que « le chemin vers l’Union européenne ne passe pas uniquement par les capitales nationales ». Il passe aussi par les villes, les communes et les régions. Les municipalités ne se contentent pas de mettre en œuvre des réformes ; elles contribuent à leur donner du sens et à leur intégration dans le quotidien des citoyens. »
Enfin, Valentina Superti, directrice du secteur des Balkans occidentaux de la DG ENEST de la Commission européenne, a déclaré que « les collectivités locales ont un rôle important à jouer dans cet élargissement de l’UE et les efforts géopolitiques ; pour mettre en œuvre efficacement les politiques de l’UE, elles doivent être dotées des capacités administratives et financières appropriées et en avoir la pleine appropriation ».
L’introduction au programme LORAI, menée par Dušan Raičević, maire de Bar (Monténégro), avant la première table ronde, a souligné que « pour que les réformes soient plus inclusives et répondent mieux aux besoins des citoyens, ces derniers doivent participer activement au processus ». Investir dans des institutions locales plus fortes, c’est investir dans un Monténégro et des Balkans occidentaux plus forts. »
Il a reconnu que « pour le Monténégro, l’adhésion à l’UE est une priorité stratégique et une opportunité de renforcer la démocratie, de soutenir le développement durable et d’améliorer la citoyenneté. »
Irina Sahakyan Vetter, chef d’unité des partenariats institutionnels au Congrès des pouvoirs locaux et régionaux, a expliqué l’objectif et le rôle du programme LORAI.
« Le programme repose sur deux piliers : deux domaines d’action complémentaires. Le premier concerne le suivi et la collecte de données. Il vise à améliorer l’information sur l’impact local de la mise en œuvre du programme de réformes et à renforcer la participation des autorités locales aux processus de suivi », a-t-elle souligné.
« Dans le cadre de ce pilier, le programme développera un tableau de bord pour suivre l’impact local des réformes, et nous sommes actuellement en train de développer les indicateurs au niveau régional et spécifiques aux bénéficiaires », a-t-elle ajouté.
Enfin, Jelena Janevska, directrice de programme de NALAS, a présenté une étude de référence régionale sur l’implication des autorités locales dans le programme de réforme et le mécanisme de croissance des Balkans occidentaux.
Transition verte – premier défi sur la voie de l’élargissement de l’UE
Le premier panel, consacré à la transition écologique dans le cadre de l’élargissement de l’UE, a examiné comment les municipalités mettent en œuvre les politiques au cœur du Pacte vert pour l’Europe, de la gestion des déchets et de l’eau à l’efficacité énergétique, en passant par la mobilité durable, l’aménagement du territoire et l’adaptation au changement climatique, et a analysé les besoins de soutien dont elles ont encore besoin. Le modérateur du panel, Durmish Guri, directeur des projets du CEMR, a souligné que « les municipalités et les régions ne sont pas seulement bénéficiaires du processus d’adhésion, mais aussi des partenaires essentiels à la mise en œuvre des réformes nécessaires à l’adhésion à l’UE ».
Marko Mrdak, chef de mission adjoint du Monténégro auprès de l’UE, a souligné que « du fait des délais serrés, les gouvernements locaux et régionaux ne sont pas toujours consultés comme ils devraient l’être, mais leur rôle est important si nous voulons une mise en œuvre efficace de l’acquis communautaire ».
Agim Aliu, maire de la municipalité de Ferizaj et président de l’Association des municipalités du Kosovo, a ajouté que le Kosovo « a mis en œuvre toute une série de projets liés à l’efficacité énergétique au sein des institutions locales et régionales ».
Andreas Wolter, porte-parole du CEMR pour le climat et l’énergie et conseiller municipal de Cologne, a déclaré : « Les collectivités locales doivent être reconnues non seulement comme des acteurs de la mise en œuvre, mais aussi comme des partenaires stratégiques dans la transition écologique de l’Europe. Les municipalités et les régions devraient être impliquées dès le départ dans l’élaboration des politiques climatiques et énergétiques, et pas seulement dans leur mise en œuvre. »
Juliana Memaj, maire de Dimal, en Albanie, a présenté le cas de sa ville, qui « a mené des interventions pour protéger la ville des crues de la rivière Osum, contribuant ainsi à prévenir les inondations, à protéger la communauté et à accroître sa résilience face aux risques climatiques ».
« Nous avons développé des projets visant à améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments, pour un montant total d’environ un million d’euros, dans le but de réduire la consommation d’énergie et d’améliorer les infrastructures publiques », a-t-elle ajouté.
Milan Vukadinović, maire de Foča, en Bosnie-Herzégovine, a également cité un exemple régional : « Notre territoire abrite le parc national de Sutske, le plus ancien parc national de Bosnie-Herzégovine. Préserver ce patrimoine naturel n’est pas seulement une priorité de développement pour nous, mais aussi une obligation envers les générations futures. »
Pour conclure, Olha Pikula, conseillère municipale de Marioupol (Ukraine) et porte-parole du CEMR pour l’élargissement de l’UE, a déclaré : « Malgré la guerre en cours, nous parvenons encore à progresser sur le processus d’adhésion à l’UE. Le principal défi reste la mise en œuvre concrète des engagements de l’UE. »
Elle a souligné que l’Ukraine utilise des approches durables. Pour ce faire, « nous avons besoin de trois piliers ;
Interconnexion entre les niveaux étatique, régional et local.
Les normes de l’UE doivent être identiques dans tous les États membres, mais adaptées à chaque pays. Par exemple, en Ukraine, toutes les communautés ne sont pas encore prêtes à mettre en œuvre, entre autres, le programme climatique de l’UE.
Nous avons besoin d’un apprentissage entre pairs, d’un échange d’expériences et d’une supervision des projets.
Réduction de la fuite des cerveaux – deuxième défi de l’élargissement de l’UE
Le deuxième panel, intitulé « Le développement économique local comme outil pour réduire la fuite des cerveaux », a examiné comment les municipalités peuvent créer les conditions permettant aux gens de rester, de revenir et d’investir localement, dans le contexte du déclin démographique et de la future stratégie de la Commission européenne sur le droit de rester.
Le débat était animé par Marine Gaudron, conseillère du CCRE en matière de cohésion territoriale et de finances locales, qui a souligné que « la compétitivité doit être développée sur l’ensemble du territoire, et non seulement dans les capitales et les métropoles. Les investissements dans la connectivité, la numérisation, les infrastructures locales, l’entrepreneuriat et les compétences sont essentiels pour garantir que toutes les communautés puissent bénéficier de la croissance et du développement. »
Inga Vismantienė, adjointe au maire d’Akmenė, en Lituanie, a souligné que « les gens ne restent pas dans la région simplement parce qu’ils y sont nés. Ils restent parce qu’ils y voient des opportunités. L’avenir ne peut pas être construit en empêchant les gens de partir, mais plutôt en leur donnant des opportunités de se développer. »
Edi Majstorović, de l’Association des villes et municipalités de Serbie (SCTM), a souligné que « la nouvelle génération a une conception différente de la qualité de vie. Elle aspire à une vie riche de sens ; c’est pourquoi elle ne souhaite plus rester dans les petites municipalités. Notre principal objectif sur dix ans était de créer de nouveaux emplois et de développer les infrastructures, et nous l’avons atteint avec succès. »
Irina Luncasu, experte moldave du Congrès des autorités locales de Moldavie (CALM), a partagé cette constatation : « Nous avons constaté que notre diaspora peut devenir le plus grand partenaire de la Moldavie. Nous sommes parvenus à l’impliquer dans le développement économique local. »
Enfin, Erna Merdić, maire de Zavidovići en Bosnie-Herzégovine, a souligné que « la perception des villes, du succès de l’État et de l’efficacité des services publics passe à au moins 80 % par le niveau local ».
Que se passera-t-il ensuite ?
La réunion s’est conclue par un aperçu des activités de LORAI. Le CCRE aidera les responsables locaux à transformer les réformes en feuilles de route d’investissement qui pourront alimenter le prochain cadre financier pluriannuel (CFP), par le biais des MFF Labs, d’ateliers nationaux commençant par l’Albanie en décembre 2026 et se poursuivant au Monténégro, en Macédoine du Nord, en Serbie, en Bosnie-Herzégovine et au Kosovo*.
Le prochain échange entre pairs sur l’élargissement se tiendra lors du congrès du CCRE à Cluj-Napoca, en Roumanie, du 7 au 9 juin 2027.
Ce document a été réalisé avec le soutien financier de l’Union européenne et du Conseil de l’Europe. Les opinions qui y sont exprimées ne sauraient en aucun cas être considérées comme représentant la position officielle de l’Union européenne ou du Conseil de l’Europe.
* Cette désignation est sans préjudice des positions sur le statut et est conforme à la résolution 1244/1999 du Conseil de sécurité des Nations unies et à l’avis de la Cour internationale de Justice sur la déclaration d’indépendance du Kosovo.
Les profils de pays offrent un aperçu concis des modèles nationaux de coopération au développement (décentralisée) dans certains États membres de l’UE. Ils visent à éclairer les mécanismes et modalités spécifiques des cadres nationaux analysés et à identifier les facteurs favorables ainsi que les difficultés liées à leur mise en œuvre pratique, en mettant l’accent sur le rôle et les opportunités pour les collectivités locales et régionales et leurs associations.
Le cadre français de coopération décentralisée au développement (CDD) se caractérise par :
Un cadre juridique bien établi. Les collectivités territoriales françaises disposent d’une compétence juridique reconnue pour s’engager dans la coopération internationale. Outre leur budget général, elles peuvent également consacrer jusqu’à 1 % de leurs budgets sectoriels (eau et assainissement, énergie, déchets et transports) à la coopération internationale dans ces secteurs (« dispositifs 1 %). Les collectivités territoriales françaises contribuent à l’Aide publique au développement (APD) de la France et sont tenues de rendre compte de leurs activités de développement international.
Une délégation spécifique accompagne l’engagement international des collectivités territoriales. Au sein du ministère de l’Europe et des Affaires étrangères, la Délégation pour les collectivités territoriales et la société civile (DCTCIV) soutient cet engagement de diverses manières, notamment financièrement par le biais d’appels à propositions, en fournissant des conseils et en facilitant les contacts avec les ambassades de France et les grands événements internationaux.
Un vaste écosystème de coopération et de développement. Des réseaux et des associations soutiennent l’engagement international des collectivités locales. Parmi eux figurent Cités Unies France (CUF), l’Association française du Conseil des communes et régions d’Europe (AFCCRE) et les réseaux régionaux multi-acteurs (RRMA). Ils accompagnent les collectivités locales par le biais de formations, d’informations et de coordination, et font remonter leurs observations aux instances nationales et internationales.
Cet article fait partie d’une série de sept profils de pays analysant les cadres de développement des pays développés (DDC) en Europe. Le sixième article sera consacré à la Suède. À suivre !
Consultez le profil pays de la France, disponible en quatre langues :
Vous trouverez le reste des publications de Mindcraft ici.
Le CCRE encourage les autorités françaises à continuer d’investir dans les réseaux et associations qui soutiennent l’engagement international des collectivités locales et régionales, à simplifier les procédures administratives et à renforcer la dimension européenne de la coopération décentralisée, afin que les collectivités locales et régionales de toutes tailles puissent pleinement contribuer à un programme de développement plus résilient, inclusif et efficace.
Cette publication est produite dans le cadre du projet « Bridging and Mapping Knowledge Gaps in Decentralised Cooperation (Mindcraft) », financé par le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) et soutenu par la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ).
Dans un contexte de hausse des coûts de l’énergie et de risques climatiques croissants, des centaines de maires se sont réunis à Bruxelles pour la cérémonie annuelle de la Convention des maires de l’UE. En tant que membre du consortium chargé de la mise en œuvre de cette Convention, le CCRE a contribué à rassembler les dirigeants européens et les élus locaux afin de discuter des moyens de rendre l’énergie plus abordable, de renforcer la résilience et de préserver la qualité de vie des citoyens européens.
Les collectivités locales sont en première ligne face aux crises successives d’aujourd’hui. Signataires de la Convention des maires de l’UE, elles œuvrent depuis plus de dix ans, par le biais de leurs plans climat et énergie, à la transformation de leurs systèmes énergétiques et de leurs territoires, afin de les rendre plus propres, plus sûrs et mieux préparés aux défis à venir.
Leur expérience en fait des partenaires essentiels pour la réalisation des priorités de l’UE, de la sécurité énergétique à l’accès à un logement abordable en passant par la résilience climatique. La cérémonie a permis d’aborder concrètement la manière dont les politiques et les investissements européens peuvent aider les villes à concrétiser leurs ambitions.
« Nous sommes tous concernés. Je suis à vos côtés et je travaillerai avec vous. Nous avons un devoir essentiel : construire un avenir résilient, sobre en carbone et équitable, et vos villes sont le point de départ de cette démarche. » – Teresa Ribera, vice-présidente exécutive de la Commission européenne pour une transition propre, juste et compétitive
Covenant of Mayors 2026 – Teresa Ribera
Face aux défis énergétiques et climatiques actuels, garantir un quotidien sûr et abordable est devenu une priorité partagée par l’UE et ses villes. En œuvrant de concert pour faire progresser la transition énergétique et climatique, elles contribuent à assurer à tous une qualité de vie décente et accessible à tous.
C’est là le cœur de la nouvelle action de la Convention des maires de l’UE, « Des lieux faits pour les gens », lancée lors de la cérémonie d’aujourd’hui : soutenir les collectivités locales dans la création de lieux où les gens peuvent vivre et s’épanouir aujourd’hui et pour les générations à venir.
L’énergie locale produite sur place signifie plus de sécurité et d’accessibilité
Réduire l’exposition de l’Europe aux marchés internationaux volatils de l’énergie implique de réduire sa dépendance aux énergies fossiles importées. Cela nécessite une transition plus rapide vers les énergies renouvelables produites localement et l’électrification. Le plan d’action de l’UE pour l’électrification définit l’ambition du bloc de faire de l’Europe le premier continent entièrement électrifié au monde.
« L’Europe a plus que jamais besoin de ses villes, de ses communes et de ses régions. Pour atteindre la neutralité climatique. Pour renforcer notre sécurité, notre compétitivité et notre indépendance énergétique. Et pour garantir une transition juste, abordable et démocratique. Dans tous ces domaines, nous ne pourrons réussir que par des actions locales qui produisent des résultats concrets. » – Dan Jørgensen, commissaire européen à l’énergie et au logement
Covenant of Mayors 2026 – Dan Jørgensen
Les villes ont un rôle central à jouer pour que cela se réalise sur le terrain, en développant la production d’énergie renouvelable, en mettant en place des réseaux de chauffage urbain propres et en soutenant des solutions de flexibilité telles que les batteries, le stockage et les compteurs intelligents.
Des systèmes énergétiques décentralisés qui permettent à des villes ukrainiennes comme Lviv de maintenir leurs services essentiels pendant les attaques, aux initiatives énergétiques communautaires à Gabrovo, en Bulgarie, l’action locale peut rendre l’énergie à la fois plus sûre et plus abordable. En diversifiant leur production d’énergie et en impliquant les citoyens, les municipalités peuvent réduire leur vulnérabilité aux coupures de courant et rapprocher les avantages de l’énergie propre des populations.
Les maires ont échangé leurs points de vue avec la Commission européenne sur les investissements considérables nécessaires à la transformation des systèmes énergétiques locaux. À Louvain, les projets d’énergies renouvelables sont mutualisés afin d’assurer leur viabilité financière. Pour le déploiement de nouveaux réseaux de chauffage et de refroidissement urbains, dont la rentabilité est souvent moins évidente, les pouvoirs publics doivent accroître leurs investissements afin d’accélérer leur développement, à l’instar des infrastructures scolaires et routières. De nombreux maires pilotent ces investissements et sollicitent un soutien continu de l’Union européenne.
Protéger les populations des risques climatiques commence au niveau local
Maintenir des prix de l’énergie stables et abordables n’est pas la seule préoccupation des Européens. Les vagues de chaleur et les incendies de forêt de cet été ont cruellement mis en évidence l’urgence accrue de protéger les populations des conséquences du changement climatique. De nombreuses villes, particulièrement vulnérables aux fortes chaleurs, prennent déjà des mesures pour rafraîchir leur environnement urbain, qu’il s’agisse d’adapter les espaces publics et les bâtiments ou de proposer des protections spécifiques aux résidents les plus vulnérables.
À Matosinhos, 5 millions d’euros de fonds européens sont investis dans la collecte de données afin de mieux anticiper les risques futurs, en impliquant les acteurs des écoles, des clubs sportifs et des initiatives locales. Le déploiement à plus grande échelle de ces efforts nécessite des outils adaptés et un financement européen suffisant. La Convention des maires joue un rôle essentiel dans le partage des connaissances et sert de plateforme d’harmonisation entre les acteurs européens et locaux.
Alors que l’UE élabore son cadre pour la résilience climatique, la coopération avec les collectivités locales sera essentielle. Les maires connaissent les risques spécifiques auxquels leurs administrés sont confrontés et sont responsables de nombreux services et infrastructures nécessaires pour y faire face. Cependant, la planification seule ne suffit pas. Les collectivités locales ont besoin de ressources et d’une visibilité à long terme pour investir dans l’adaptation et préparer leurs villes aux futurs impacts du changement climatique.
« L’année écoulée a démontré que chaque région est vulnérable, que partout nous pouvons être confrontés à des phénomènes météorologiques atypiques, à des sécheresses et à des incendies de forêt… Il est essentiel que nous relevions ces défis non pas isolément, mais en travaillant ensemble à l’échelle du continent et au-delà des clivages politiques. » – Wopke Hoekstra, commissaire européen au climat, à la neutralité carbone et à la croissance propre
Covenant of Mayors 2026 – Wopke Hoekstra
Les ambitions de l’Europe ont besoin d’investissements locaux
La cérémonie de signature du Pacte européen a mis en lumière un point essentiel : les villes s’emploient déjà à promouvoir l’accès à une énergie abordable et la résilience, protégeant ainsi les populations des crises énergétiques et climatiques. Maintenir cette dynamique exige un engagement politique et des investissements constants.
« Notre budget, c’est notre avenir. Il doit refléter nos ambitions politiques, notamment nos objectifs climatiques. Nous avons besoin d’un financement continu pour l’action climatique. Il est essentiel de garantir ce financement au niveau européen et, tout aussi important, de veiller à ce qu’il parvienne aux collectivités locales, là où il peut avoir un impact concret. » – Emil Boc, maire de Cluj-Napoca (Roumanie) et membre du Conseil de la Convention des maires de l’UE
Covenant of Mayors 2026 – Emil Boc
Alors que l’UE élabore ses futurs cadres de financement et de gouvernance, la question est de savoir comment garantir aux villes les moyens d’atteindre les objectifs européens communs. Un financement stable, des politiques favorisant l’investissement local et une coopération efficace entre les autorités européennes, nationales et locales sont indispensables pour progresser au rythme qu’exigent les crises actuelles.
« Le nouvel agenda de l’UE pour les villes offre un cadre pour un développement urbain durable, aidant les villes à façonner les politiques de l’UE et rendant le soutien de l’UE plus accessible quelle que soit la taille de la ville. » – Raffaele Fitto, vice-président exécutif de la Commission européenne chargé de la cohésion et des réformes.
Il existe une forme de diplomatie qui passe souvent inaperçue, mais qui peut avoir un impact profond sur la vie des gens : deux maires se rencontrent et conviennent d’entamer une coopération. S’ensuit un dialogue continu sur les besoins et un échange d’expertise entre les acteurs de l’administration, de la société civile et les citoyens.
Le 14 octobre 2026, à Bruxelles, lors de la Semaine européenne des régions et des villes, ce travail discret a été officiellement reconnu. Lors de la première édition de la cérémonie de remise des prix « Bridges of Trust », six partenariats municipaux ont été nommés Ambassadeurs de « Bridges of Trust », une nouvelle distinction récompensant la coopération municipale entre l’Ukraine et le reste de l’Europe. Certains de ces partenariats remontent à plusieurs décennies, d’autres ont vu le jour dans les premières semaines qui ont suivi l’invasion à grande échelle.
Bridges of Trust Award Ceremony 2026 – CEMR President Christoph Schnaudigel
Lauréats reflétant la diversité
Le jumelage municipal existe en Europe depuis l’après-guerre, lorsque d’anciens adversaires ont uni leurs villes dans un geste de réconciliation, certes modeste, mais délibéré. Cette pratique ne s’est jamais vraiment éteinte, mais elle a trouvé une nouvelle vocation. Oberhausen (Allemagne) et Zaporijia (Ukraine), par exemple, sont jumelées depuis 1986 ; ce partenariat a fêté ses 40 ans cette année et, loin de se réduire à une simple formalité, il a pris une dimension très concrète. Ensemble, les ambassadeurs du programme « Bridges of Trust » illustrent la diversité de la coopération municipale : la taille et la situation géographique des communes, les acteurs impliqués, les thématiques abordées… On peut citer, entre autres, la livraison de matériel de réadaptation à l’hôpital municipal n° 4 de Zaporijia, la mise en place d’un service de taxi social ayant effectué plus de 1 200 trajets durant ses six premiers mois d’activité, et la mise à disposition de plus de dix véhicules communautaires dans le cadre d’un programme de protection civile.
Bridges of Trust Award Ceremy 2026 – Artem Husak
Ce qui distingue les partenariats récompensés, c’est le caractère dynamique et mutuellement bénéfique de la relation. Fastiv, dans l’oblast de Kyiv, s’est associée à Trollhättan, en Suède, en 2024 seulement, et en moins d’un an, les spécialistes de Fastiv en gestion de crise formaient les services d’urgence de Trollhättan, s’appuyant sur une expérience qu’aucune municipalité en temps de paix ne pourrait acquérir autrement.
Bridges of Trust Award Ceremony 2026 – Vladimir Prebilic
Les partenariats à l’origine du prix
Ce prix est une initiative conjointe de la Communauté « Bridges of Trust », coordonnée par le Secrétariat du Hub de partenariat européen, hébergée par le CEMR et soutenue par l’UE et ses États membres dans le cadre du programme U-LEAD with Europe. Au total, 55 partenariats municipaux avec l’Ukraine ont déposé des candidatures conjointes, témoignant de la qualité de leur coopération. Neuf organisations partenaires à travers l’Europe ont présélectionné des partenariats candidats. Un jury, comprenant des membres du Comité européen des régions, en a sélectionné un groupe. La décision finale est revenue aux quatre associations nationales ukrainiennes, les mieux placées pour juger de l’impact concret des partenariats sur le terrain.
Bridges of Trust Award Ceremony 2026 – Olena Tomniuk
Six ambassadeurs ont été nommés, plus une distinction spéciale.
Les sept partenariats
Bridges of Trust Ceremony Award 2026 – BoT Ambassadors
Bridges of Trust Ceremony Award 2026 – BoT Ambassadors
Bridges of Trust Ceremony Award 2026 – BoT Ambassadors
Bridges of Trust Ceremony Award 2026 – BoT Ambassadors
Bridges of Trust Ceremony Award 2026 – BoT Ambassadors
Bridges of Trust Ceremony Award 2026 – BoT Ambassadors
Bridges of Trust Ceremony Award 2026 – BoT Ambassadors
Bridges of Trust Ceremony Award 2026 – BoT Ambassadors
Bridges of Trust Ceremony Award 2026 – BoT Ambassadors
Bridges of Trust Ceremony Award 2026 – BoT Ambassadors
Bridges of Trust Ceremony Award 2026 – BoT Ambassadors
Bridges of Trust Ceremony Award 2026 – BoT Ambassadors
Ropaži (Lettonie) × Boiarka (Ukraine) — créé en février 2023
L’aide d’urgence (véhicules, générateurs) a débuté dans les semaines qui ont suivi l’invasion. Aujourd’hui, elle finance une vestiaire social et un refuge pour femmes victimes de violence domestique qui accueillent plus de 3 000 personnes par mois, ainsi que des programmes de loisirs qui ont permis à plus de 100 enfants de Boiarka de se rendre en Lettonie.
Trollhättan (Suède) × Fastiv (Ukraine) — créé en 2024
Un mémorandum de coopération signé dans les six mois suivant le premier contact, axé sur la formation à la gestion des crises, la préparation civile et les échanges de jeunes, y compris des camps d’été annuels pour les enfants.
Bourges (France) × Korosten (Ukraine) — établi le 9 mars 2022
L’une des réactions municipales les plus rapides jamais enregistrées : premier contact le 2 mars 2022, accord signé une semaine plus tard, 200 femmes et enfants accueillis à Bourges en trois semaines. La collaboration s’est ensuite intensifiée : visites régulières de délégations et aide d’urgence de 10 000 € envoyée après l’attaque de drones sur Korosten en avril 2026.
Ciortești (Roumanie) × Zarichchia (Ukraine) — créée en 2025
Deux petites municipalités rurales, toutes deux dirigées par des femmes maires, disposant de ressources limitées mais d’une relation qui a évolué rapidement — une visite d’étude de cinq jours et une série de séances de travail ont abouti à une lettre d’intention pour un jumelage officiel en l’espace d’un an environ.
Oberhausen (Allemagne) × Zaporijia (Ukraine) — jumelées depuis 1986
Le partenariat le plus ancien du groupe, et une étude de cas sur ce que quatre décennies de confiance peuvent accomplir lorsque les circonstances l’exigent — décrit ci-dessus.
Coevorden (Pays-Bas) et Nordhorn (Allemagne) × Tchouhouïv (Ukraine) — jumelage depuis 1963, trilatéral depuis 2023
Voilà un exemple à suivre. Les partenariats municipaux trilatéraux – où deux villes jumelées européennes établies accueillent conjointement une ville ukrainienne – restent rares, mais leur utilisation se développe afin de mutualiser les ressources et de renforcer la coordination transfrontalière. Coevorden et Nordhorn sont jumelées depuis 1963 ; plutôt que d’établir chacune une relation distincte avec l’Ukraine, elles ont ouvert leur partenariat existant à Tchouhouïv, combinant échanges de jeunes, un concert solidaire ayant permis de financer du matériel et le don, en 2026, d’un véhicule spécialisé de protection civile.
Marioupol est sous occupation russe depuis 2022, ce qui distingue ce partenariat des six autres : il n’existe aucune municipalité fonctionnelle du côté ukrainien avec laquelle nouer un jumelage au sens habituel du terme. Utrecht a donc établi une relation avec l’administration en exil de Marioupol, créant deux postes permanents en 2022 pour d’anciens employés municipaux, co-élaborant le Plan de relance de Marioupol, une vision de reconstruction et de redressement en vue du retour éventuel de la ville, et lançant en 2025 le Projet Justice de Marioupol avec la Cour pénale internationale afin de recueillir des témoignages. Ce partenariat bénéficie d’une reconnaissance particulière précisément parce qu’il opère dans des conditions inédites : planifier l’avenir d’une ville alors même que celle-ci demeure inaccessible.
Bridges of Trust Ambassadors Awards
Que se passe-t-il ensuite ?
Chaque ambassadeur participe à un programme d’accélération d’un an : soutien stratégique, apprentissage entre pairs, partage d’expériences professionnelles et visibilité lors d’événements européens de haut niveau.
L’objectif n’est pas seulement de célébrer ces sept partenariats, mais aussi de donner à d’autres villes — y compris des paires jumelées depuis des décennies — un exemple concret de ce que cette relation peut devenir.
Car la forme la plus durable d’intégration européenne n’est peut-être pas celle négociée à Bruxelles. C’est celle qui se construit entre deux, voire trois, municipalités qui ont décidé que cette relation méritait d’être préservée.
Prix des partenariats « Bridges of Trust » 2026 : le prix européen dédié aux partenariats municipaux UE-Ukraine dévoile ses ambassadeurs le 14 octobre
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2–3 minutes
Le 14 octobre 2026, la cérémonie de remise des prix « Bridges of Trust » se tiendra à Bruxelles, dans le cadre de la Semaine européenne des régions et des villes. Cet événement célébrera la première édition d’un prix récompensant les partenariats municipaux exceptionnels entre l’Ukraine et le reste de l’Europe. La cérémonie dévoilera et honorera les six ambassadeurs «Bridges of Trust » 2026, ainsi qu’une distinction spéciale.
Ce prix a été lancé par le Secrétariat du Hub de partenariat européen (EPHS), hébergé par le Conseil des communes et régions d’Europe (CCRE), en collaboration avec la Communauté Bridges of Trust. Il bénéficie du soutien de l’UE et de ses États membres dans le cadre du programme U-LEAD with Europe.
Partenariats municipaux avec l’Ukraine
Le jumelage de villes existe depuis des décennies en Europe, reliant villes et régions par le biais d’échanges, de coopération et de projets communs. Depuis l’invasion à grande échelle de l’Ukraine par la Russie en 2022, nombre de ces partenariats, ainsi que de nouveaux partenariats créés spécifiquement en réponse à la guerre, sont devenus des canaux de soutien actifs : véhicules, générateurs, matériel hospitalier, accueil de réfugiés et échanges de personnel, organisés directement entre les municipalités.
Plusieurs partenariats d’ambassadeurs conclus cette année témoignent également d’une coopération bidirectionnelle, des municipalités ukrainiennes partageant leur expertise en matière de gestion de crise et de protection civile avec leurs partenaires européens.
Un éventail de partenariats
Les partenariats sélectionnés reflètent la diversité que le Prix visait à capturer : des partenariats issus de différentes régions d’Ukraine et d’Europe, couvrant des municipalités de toutes tailles ; travaillant sur différents domaines thématiques ; et incluant à la fois des jumelages de longue date et des partenariats formés après l’invasion à grande échelle, dont beaucoup sont passés d’une solidarité immédiate à une coopération durable et mutuellement bénéfique.
L’appel à candidatures était ouvert aux municipalités ukrainiennes de toutes tailles et à leurs partenaires en Bulgarie, en Croatie, en France, en Allemagne, en Italie, en Lettonie, au Monténégro, aux Pays-Bas, en Macédoine du Nord, en Pologne, en Roumanie, en Slovénie et en Suède. Les candidatures ont été présélectionnées par des associations nationales et régionales dans ces pays, puis évaluées par un jury composé de représentants du CCRE, d’U-LEAD with Europe et du Comité européen des régions. Les quatre associations ukrainiennes de collectivités locales ont validé la sélection finale.
Informations pratiques
Cérémonie de remise des prix Bridges of Trust 2026
Au-delà de 2030 : comment les territoires peuvent-ils contribuer à façonner l’avenir du développement durable ?
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7–10 minutes
Le 5 octobre, le CCRE et PLATFORMA ont réuni près de 100 participants issus de plus de 50 pays à l’occasion d’un webinaire public consacré à l’avenir du cadre mondial du développement durable au-delà de 2030. La discussion a rassemblé des intervenants issus de la recherche, de la société civile, d’organisations de femmes et des collectivités territoriales afin de répondre à une question : comment les territoires peuvent-ils véritablement être au cœur du cadre post-2030 ?
Onze ans après l’adoption des Objectifs de développement durable (ODD), de nombreuses cibles sont encore loin d’être atteintes. Ce webinaire, qui faisait suite au débat des porte-parole du CCRE organisé en juin, a examiné les enseignements tirés de la mise en œuvre des ODD ainsi que les nouveaux défis – des risques climatiques aux bouleversements technologiques en passant par les tensions géopolitiques – qui façonneront le prochain agenda.
En ouvrant la réunion, Fabrizio Rossi, secrétaire général du CCRE, a souligné que les ODD restaient le cadre politique commun le plus important au monde, mais que leur mise en œuvre ne pourrait réussir que si elle était localisée. Les collectivités locales et régionales ne sont pas de simples exécutants des agendas mondiaux : ce sont des acteurs politiques qui transforment les engagements en services, en investissements et en politiques, et elles doivent être reconnues comme des partenaires stratégiques et des co-architectes du prochain agenda. Il a également appelé à disposer de meilleures données locales pour anticiper les risques, et à faire passer l’égalité des sexes du stade de l’engagement à celui du leadership.
« Les ODD restent le cadre politique commun le plus important au monde, mais leur mise en œuvre ne sera couronnée de succès que si elle est localisée.
Les collectivités locales et régionales devraient prendre part aux discussions ; elles devraient être présentes à la table des négociations, et non pas se contenter d’être de simples exécutantes. » – Fabrizio Rossi
Quatre scénarios possibles après 2030
Axel Berger, directeur adjoint de l’Institut allemand pour le développement et la durabilité (IDOS), a ouvert la discussion par un discours liminaire sur un programme mondial de développement durable au-delà de 2030. Il a rappelé que les ODD ont permis de réels progrès : 92 % de la population mondiale a désormais accès à l’électricité, 74 % des personnes étaient connectées à Internet en 2025 (contre 40 % en 2015), et 134 pays ont déjà atteint l’objectif relatif à la mortalité des enfants de moins de 5 ans.
Pourtant, un déficit de mise en œuvre persiste, alimenté par des chocs et des conflits successifs, un déficit de financement d’environ 4 000 milliards de dollars par an dans les pays en développement, une architecture de mise en œuvre fragile, ainsi qu’une érosion de l’appropriation politique et de la confiance.
« Le débat doit passer du nombre d’objectifs à leur finalité et à leur réalisation, en mettant l’accent sur la résilience, les nouvelles alliances et le rôle des acteurs infranationaux. »
M. Berger a souligné que les négociations sur un programme de succession se dérouleront dans un contexte plus difficile qu’en 2015, marqué par la multipolarité, un faible niveau de confiance et des crises qui se chevauchent, ce qui rend d’autant plus important un processus inclusif et favorisant la confiance.
« À l’heure actuelle, nous mettons l’accent sur des questions telles que la compétitivité et la sécurité, et les ODD de l’Agenda 2030 passent au second plan. »
M. Berger a présenté quatre voies possibles : poursuivre les ODD, les élargir avec de nouveaux objectifs, réduire le nombre d’objectifs, ou construire une nouvelle vision axée sur la mise en œuvre, la résilience et de nouvelles alliances, incluant le rôle des acteurs infranationaux. Le Sommet sur les ODD de septembre 2027 étant destiné à lancer ce processus, il a appelé à des négociations inclusives, transparentes, fondées sur la science et axées sur l’apprentissage.
« Au-delà de la poursuite de la mise en œuvre des ODD, ce que nous devons faire de toute urgence d’ici à septembre 2027 – et bien au-delà – est de forger des alliances progressistes avec des nations et des parties prenantes partageant les mêmes valeurs. » – Axel Berger
Points de vue de la société civile, de la recherche et des organisations de femmes
Jyotsna Mohan Singh, chargée de plaidoyer chez Forus International, un réseau représentant plus de 24 000 organisations de la société civile, a fait valoir que placer les territoires au cœur du processus implique de rapprocher le pouvoir, les ressources et la prise de décision des populations, et pas seulement de localiser la mise en œuvre. Elle a souligné les rôles complémentaires des collectivités locales, de la société civile et des communautés, notamment le rôle indépendant de la société civile en matière de responsabilisation, et a présenté les examens locaux volontaires comme un moyen de relier les données locales aux budgets, aux examens nationaux et à la responsabilisation mondiale.
« Placer les territoires au cœur du cadre pour l’après-2030 ne devrait pas signifier simplement demander aux territoires d’en faire davantage. Cela devrait signifier donner aux territoires, et aux personnes qui y vivent, une voix plus forte, davantage de ressources et une plus grande influence sur les décisions qui affectent leur vie. »
« Les collectivités locales ne constituent pas simplement le dernier maillon de la mise en œuvre. Ce sont des acteurs importants de la gouvernance, qui savent ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et ce dont les gens ont réellement besoin. » – Dr Jyotsna Mohan Singh
João Tavares, cofondateur et PDG de Nexus Governance, a présenté une analyse de 474 bilans locaux volontaires provenant de 359 villes dans 72 pays. Il a souligné que ces bilans locaux gagnaient en franchise : la part des défis a augmenté, passant de 11 % à 29 % des éléments signalés entre 2017 et 2025. Les villes citent le financement, les capacités institutionnelles et la coordination entre les différents niveaux de gouvernement comme leurs principaux obstacles. En Europe, 45 % des engagements sont concrets, contre 50 % à l’échelle mondiale.
« Les villes ont déjà fourni les preuves. Ce que nous avons fait, c’est les rendre quantifiables : 474 bilans locaux, provenant de 359 villes dans 72 pays. »
« Les bilans locaux sont de plus en plus honnêtes. Les défis sont passés de 11 % à 29 % des éléments signalés par les villes, notamment dans les territoires les plus vulnérables. » – Joao Tavares
Gabriele Köhler, membre du conseil d’administration de Women Engage for a Common Future (WECF), a mis en garde contre un recul mondial des droits des femmes, l’austérité et la militarisation prenant le pas sur les dépenses sociales. Elle a souligné les inégalités croisées et les obstacles structurels, tels que l’accès inégal aux ressources et le manque de temps, qui limitent la représentation et le leadership des femmes. Elle a également appelé à intégrer les recommandations de la CEDAW et de l’Examen périodique universel dans le suivi de l’ODD 5 au sein d’un cadre post-2030.
Gabriele Köhler, membre du conseil d’administration de Women Engage for a Common Future (WECF), a mis en garde contre un recul mondial des droits des femmes, l’austérité et la militarisation prenant le pas sur les dépenses sociales. Elle a souligné les inégalités croisées et les obstacles structurels, tels que l’accès inégal aux ressources et le manque de temps, qui limitent la représentation et le leadership des femmes. Elle a également appelé à intégrer les recommandations de la CEDAW et de l’Examen périodique universel dans le suivi de l’ODD 5 au sein d’un cadre post-2030.
« Je pense qu’au-delà de 2030, ce à quoi nous devons vraiment réfléchir, c’est à une obligation de rendre des comptes contraignants. » – Gabriele Köhler
La réunion a également réuni la porte-parole du CEMR sur les ODD, Carola Gunnarsson, conseillère municipale de Sala et membre de l’Association suédoise des collectivités locales et régionales (SALAR).
« La confiance est peut-être la ressource la plus importante dont nous disposons pour gérer la transformation. »
« Si nous parvenons à renforcer ces partenariats et à placer les personnes au cœur de la prise de décision, alors les collectivités locales et régionales ne se contenteront pas de mettre en œuvre les futurs objectifs mondiaux, mais contribueront également à les façonner. » – Carola Gunnarsson
Quatre demandes clés des collectivités territoriales
En clôture du webinaire, Boris Tonhauser, directeur de PLATFORMA, a souligné que la question n’est plus de savoir si les territoires jouent un rôle dans le développement durable, mais si le prochain cadre leur donnera les moyens de contribuer à façonner les décisions, et pas seulement de les mettre en œuvre. Il a rappelé les principales revendications qui structureront la position du CCRE-PLATFORMA :
Mettre en pratique la gouvernance à plusieurs niveaux, en attribuant aux collectivités locales et régionales un rôle bien défini dans l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi du futur cadre
Refléter les interconnexions entre les défis actuels, en abordant de manière intégrée le climat, les inégalités, l’évolution démographique, la transformation numérique, ainsi que la paix et la sécurité
Aligner les ambitions sur les moyens de mise en œuvre, en garantissant l’accès au financement, aux capacités, aux données et aux connaissances
Renforcer la coopération internationale et décentralisée, en reconnaissant la contribution des collectivités locales au développement durable mondial
« La question n’est plus de savoir si les territoires jouent un rôle dans le développement durable. Le véritable défi est de savoir si le cadre pour l’après-2030 permettra aux collectivités locales et régionales de contribuer à l’élaboration des décisions, et pas seulement à leur mise en œuvre. »
« Si le développement durable se joue au niveau des territoires, alors ceux-ci doivent avoir leur place à la table des décisions. Cela implique de passer d’un modèle de consultation à un modèle de véritable co-création et de gouvernance partagée. » – Boris Tonhauser
Alors que le premier rapport sur la coopération décentralisée au développement (CDD) présentait un aperçu général de la CDD recensée, ce deuxième rapport examine plus en détail les opportunités et les défis qui caractérisent cette coopération et analyse les résultats que les partenariats de CDD visent à atteindre. Il présente également une sélection de projets de CDD, offrant des exemples concrets de partenariats et d’activités efficaces.
Quelle est la position de l’Europe en matière de DDC ?
Le deuxième rapport du DDC met en lumière :
Le financement favorise l’engagement, mais les capacités limitées le freinent. Les fonds disponibles et les liens linguistiques, culturels ou historiques (56,75 % chacun) sont les principaux moteurs de la participation au DDC. Cependant, les capacités limitées (78,37 %) et les opportunités de financement restreintes ou irrégulières (54,05 %) constituent le principal obstacle à l’expansion du projet.
Des objectifs similaires sont au cœur des préoccupations. Les répondants ont le plus souvent sélectionné les trois résultats suivants que leurs partenariats de développement et de coopération (DDC) visent à atteindre, tant dans les territoires partenaires que dans les territoires d’origine : autonomiser les dirigeants et les acteurs locaux, améliorer les services publics locaux et renforcer la gouvernance locale. L’ordre de priorité varie cependant selon le territoire concerné.
Un engagement durable. La majorité des répondants (78,38 %) prévoit de continuer à coopérer avec leurs partenaires DDC, soulignant que la coopération décentralisée est perçue comme un investissement à long terme plutôt que comme une action ponctuelle.
Ce rapport fait partie d’une série plus vaste de publications de Mindcraft sur la coopération décentralisée au développement, notamment des profils de pays sur les cadres de coopération décentralisée. Vous trouverez les autres publications de Mindcraft ici.
Le CCRE encourage les autorités européennes et nationales à renforcer le rôle des collectivités territoriales locales dans les politiques de développement, non seulement en tant qu’acteurs de la mise en œuvre, mais aussi en tant que partenaires stratégiques contribuant à façonner un programme de développement plus résilient, inclusif et efficace.
Organisée par la Direction générale de la politique régionale et urbaine de la Commission européenne et le Comité européen des régions à Bruxelles, la Semaine européenne des régions et des villes est le plus grand événement annuel durant lequel les villes et les régions démontrent leur capacité à créer croissance et emplois, mettent en œuvre la politique de cohésion de l’Union européenne, et prouvent l’importance de l’échelon local et régional pour une bonne gouvernance européenne.
Si vous êtes membre du CCRE et prévoyez d’être à Bruxelles cette semaine-là, merci de nous en informer en complétant ce formulaire afin que nous puissions vous contacter au sujet des opportunités de visibilité.
Événements du CCRE se déroulant pendant la Semaine européenne des régions et des villes (en dehors du programme officiel)
Le CCRE organisera, co-organisera ou participera à plusieurs événements durant la Semaine, profitant de la présence de nombreux dirigeants locaux à Bruxelles.
Renforcer la dimension territoriale dans la future politique de cohésion de l’UE
Date et heure : 12 octobre 2026, 17h00 – 20h30 CEST
Lieu : CCRE, Square de Meeûs 1, Bruxelles
Organisateurs : Le CCRE et l’Association allemande pour le logement, le développement urbain et spatial (DV), avec le soutien financier du ministère fédéral allemand du Logement, du Développement urbain et de la Construction
Cet événement de haut niveau à Bruxelles réunira des dirigeants européens, nationaux et locaux pour discuter de l’avenir de la politique de cohésion et de sa dimension territoriale. Il portera sur les décisions à venir concernant le budget de l’UE et le cadre d’investissement, tout en promouvant un développement équilibré et territorialisé dans les zones urbaines et rurales, et en renforçant la coopération entre les principaux acteurs européens.
Pour que la liberté de séjour devienne une réalité : le rôle des services d’intérêt général dans le renforcement de la cohésion territoriale
Date et heure : 14 octobre 2026, 16h00 – 17h30 CEST
Lieu: Square Brussels, Studio 214 + 216
Ce débat politique explorera comment accompagner les citoyens pour qu’ils puissent vivre et travailler là où ils le souhaitent. Des intervenants de différents niveaux de gouvernance partageront leurs expériences et solutions concrètes pour combler les écarts régionaux et améliorer l’accès aux services. Les participants seront invités à échanger leurs points de vue et à identifier des moyens de renforcer le soutien aux communautés locales grâce au financement européen et à la coopération. Le panel sera modéré par Valeria Ronzitti, Secrétaire générale de SGI Europe, organisation partenaire du CCRE.
Événement de l’Alliance pour la Cohésion
Date et heure : 14 octobre 2026, 16h30 CEST
Lieu : à confirmer, Bruxelles
Cet événement de haut niveau organisé en soirée à Bruxelles créera un espace politique opportun pour faire le point sur l’orientation de la politique de cohésion et sur les enjeux de la dimension territoriale pour la prochaine période de programmation. L’événement aura pour objectif de faire le lien entre le débat global et l’une des décisions à venir les plus déterminantes : l’élaboration du nouveau Cadre financier pluriannuel (CFP) et l’architecture émergente des Plans de partenariat nationaux et régionaux (PPNR), où seront négociés les priorités, la gouvernance et les outils de mise en œuvre des futurs investissements de l’UE.
Rassemblement annuel de Bridges of Trust
Date et heure : 14 octobre 2026, 13h30 – 17h30 CEST
La quatrième édition du rassemblement annuel de « Bridges of Trust » réunira des partenaires issus d’associations de gouvernements locaux et régionaux, de réseaux, d’organisations partenaires et d’institutions européennes afin d’échanger leurs expériences, de renforcer leur coopération et de définir des initiatives conjointes sur la coopération municipale internationale entre les villes et régions européennes et ukrainiennes.
Cérémonie de remise du prix Bridges of Trust
Date et heure : 14 octobre 2026, 18h00 – 22h30 CEST
Lieu : Les Ateliers des Tanneurs, Rue des Tanneurs 60A, Bruxelles
Sur invitation uniquement
La cérémonie de remise des prix des partenariats Bridges of Trust distinguera cinq partenariats municipaux exemplaires entre l’UE et l’Ukraine en tant qu’Ambassadeurs Bridges of Trust, afin de célébrer leur contribution à la reconstruction, à la résilience et à l’intégration européenne au niveau local.
Cérémonie de la Convention des Maires de l’UE
Date et heure : 15 octobre 2026, 9h00 – 15h30 CEST
Lieu : Bâtiment Charlemagne, Rue de la Loi 170, Bruxelles
Organisateur : Convention des Maires pour le climat et l’énergie – Europe
Entre dialogue politique de haut niveau, ateliers pratiques et échanges entre pairs, la cérémonie réunira des centaines de dirigeants locaux et régionaux de toute l’Europe, aux côtés de représentants de haut niveau de la Commission européenne et d’autres acteurs clés, pour discuter du rôle central de l’action locale dans la réalisation des objectifs européens.
Jour 1 – De l’ambition climatique à la compétitivité verte, que signifie l’évolution de l’agenda européen pour les collectivités locales et régionales ?
Jeudi 15 octobre | 16h00 – 17h45 CEST | Événement réservé aux membres – En présentiel dans les locaux du CCRE
Table ronde avec des porte-parole du CCRE et des intervenants externes, échanges avec le public et courts éclairages territoriaux présentés par des membres, illustrant des pratiques locales et régionales concrètes reliant compétitivité et politiques territoriales vertes, notamment l’adaptation climatique, l’énergie, l’économie circulaire, la décarbonation et la mobilité propre.
Jour 2 – Définir les priorités environnementales du CCRE pour 2027
Vendredi 16 octobre | 10h00 – 13h00 CEST | Réunion réservée aux membres du CCRE – En présentiel dans les locaux du CCRE et en ligne
La deuxième journée sera consacrée au travail interne du CCRE et à ses priorités pour l’année à venir. Les porte-parole et présidents des groupes d’experts présenteront de brèves mises à jour sur les développements politiques clés, les activités en cours du CCRE et les priorités attendues pour 2027.
Organisez-vous un événement pendant la Semaine européenne des régions et des villes 2026?
Les membres du CCRE et les associations membres sont invités à nous communiquer les détails sur leurs propres événements organisés durant cette semaine en complétant ce formulaire, afin que nous puissions contribuer à leur promotion et coordonner le programme du CCRE pour cette semaine.
