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juin 2021

THOMAS Carol
In Communauté d'impact sur la Société, Démocratie locale, Nouveautés

Horizon Europe

European Union - News section

Comment les gouvernements locaux peuvent participer au programme de recherche de 95 milliards d’euros de l’UE

Horizon : ce mot évocateur résume les espoirs placés dans le programme de financement de la recherche et de l’innovation de l’Union européenne, le plus important au monde. Toutes les collectivités sont concernées par les opportunités et les transformations rendues possibles par l’innovation.

Hier, le 29 juin, des responsables européens et des représentants des gouvernements locaux et régionaux se sont réunis pour discuter de la manière dont ces derniers peuvent tirer parti du programme Horizon Europe pour mettre en œuvre des projets innovants sur leurs territoires.

Armé de 95,5 milliards d’euros pour la période 2021-2027, Horizon Europe offre de nombreuses opportunités aux municipalités, départements et régions, que ce soit en tant que contractants ou en tant qu’hôtes physiques des projets.

Surmonter les obstacles à la participation locale

Cependant, des obstacles subsistent pour la participation des gouvernements locaux et régionaux, notamment un manque de sensibilisation et de capacité locale à s’engager dans ces projets. Les associations de gouvernements locaux et régionaux jouent un rôle crucial pour surmonter ces défis. Horizon doit également être adapté aux contextes nationaux et à la diversité des réalités locales.

De nouvelles opportunités pour les gouvernements locaux

Magda De Carli, responsable d’unité à la Direction générale de la recherche et de l’innovation (DG RTD) de la Commission européenne, a présenté les nouvelles opportunités de financement pour l’innovation locale.

« Le rôle des autorités locales et régionales est essentiel, que ce soit comme bénéficiaires directs ou comme territoires accueillant des activités », a déclaré Mme De Carli.

Horizon Europe comprend des missions thématiques visant à relever de grands défis sociétaux :

  • Adaptation au changement climatique, avec un soutien pour se conformer à la loi européenne sur le climat.
  • Santé des sols et alimentation, avec une coopération étroite entre communautés locales.
  • Villes intelligentes et neutres en carbone, où les autorités municipales jouent un rôle clé.

D’autres programmes incluent les écosystèmes d’innovation européens, qui favorisent l’interconnexion des écosystèmes locaux, ainsi que le cluster de recherche sur la sécurité civile pour la société, qui traite des cybercrimes et des catastrophes naturelles ou humaines.

Apprendre des bonnes pratiques norvégiennes

Jon Anders Drøpping, de l’Association norvégienne des gouvernements locaux et régionaux (KS), a partagé son expérience. KS a défendu activement l’intégration des gouvernements locaux dans la stratégie nationale norvégienne pour Horizon Europe.

KS organise également un programme de mentorat sur 18 à 24 mois, aidant les municipalités à structurer leurs candidatures, à obtenir des soutiens et à participer à des consortiums. Ce programme a permis aux gouvernements locaux norvégiens de participer à environ 50 projets Horizon 2020, le précédent programme de recherche de l’UE.

Vers une collaboration renforcée

Le CEMR aspire à établir une collaboration à long terme avec la DG RTD de la Commission européenne pour organiser des échanges réguliers avec ses associations membres, afin d’améliorer l’accès des gouvernements locaux et régionaux au financement de l’innovation.

Pour plus d’informations sur Horizon Europe et ses opportunités, consultez les plateformes officielles du programme et engagez-vous dès maintenant pour bâtir l’avenir de l’innovation locale.

TONHAUSER Boris
In Communauté d'impact sur la Société, Communauté d'impact sur la Société, Communauté d'impact sur le Climat, Communauté d'impact sur le Climat, Nouveautés, PLATFORMA, PLATFORMA, Publications

Les territoires européens localisent les ODD

Climate - News

Tout juste sorti de presse : « Les collectivités territoriales européennes localisent les ODD »

Lire l’étude complète

Du global au local : le CCRE et PLATFORMA sont fiers de présenter l’édition 2021 de notre série annuelle de publications sur la façon dont les municipalités, les régions et leurs associations font des Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies une réalité sur le terrain.

Intitulé Les collectivités territoriales européennes localisent les ODD : Continuité et changement en période de COVID-19, ce rapport de 46 pages regorge de données, d’infographies, de graphiques et de bonnes pratiques sur la façon dont les gouvernements locaux et régionaux travaillent sur les ODD en Europe et au-delà.

Sur la base des données de 39 associations de collectivités territoriales dans 29 pays, l’étude fournit un aperçu succinct de la situation souvent diversifiée à travers le continent européen.

Les gouvernements locaux : au centre du suivi et de la coopération sur les ODD

Les conclusions du rapport sont claires : un nombre croissant de collectivités territoriales et leurs associations en Europe prennent l’initiative de mettre en œuvre ce qui est encore considéré par beaucoup d’autres comme un simple « programme mondial ». Ceux qui sont en première ligne savent cependant comment l’Agenda 2030 et ses ODD peuvent transformer leur travail au quotidien, leurs politiques et leurs services publics avec des approches inclusives.

En effet, 15,4 % des associations sont désormais plus impliquées dans les ODD qu’en 2019. Aujourd’hui, plus de 3/4 des associations ont une bonne connaissance des ODD et 1/3 les utilisent comme référence.

Les ODD offrent un vocabulaire et des objectifs partagés, permettant aux gouvernements locaux de s’interconnecter avec d’autres gouvernements et acteurs, créant ainsi des liens entre les citoyens et le monde. Les gouvernements locaux et leurs associations ont un rôle particulièrement crucial dans la promotion de la coopération et le suivi des progrès sur les ODD.

84 % des associations sont impliquées d’une manière ou d’une autre dans les mécanismes nationaux de coordination des ODD. De plus, environ 4/5 des associations ont agi sur la dimension internationale des ODD et considèrent que le cadre des ODD permet de développer des partenariats avec des pairs (c’est-à-dire des activités de coopération décentralisée autour de l’Agenda 2030).

Le rapport souligne également le rôle essentiel que les associations de collectivités locales ont joué pendant la crise de la COVID. Cela a inclus le partage d’informations avec les municipalités et les régions, le renforcement des capacités, le plaidoyer pour un soutien financier et la participation à des consultations nationales.

Recommandations pour réaliser l’Agenda 2030 de bas en haut

Nous savons depuis longtemps que les objectifs ambitieux de l’Agenda 2030 doivent être mis en œuvre de manière ascendante. Le niveau local est idéal pour l’expérimentation, l’innovation et l’accélération des travaux sur les ODD. Cependant, les bonnes conditions doivent être en place pour tirer profit de ce potentiel.

Le rapport formule 5 recommandations clés :

1) L’augmenter des financements européens et nationaux dédiés à la localisation des ODD

2) la promotion de la gouvernance à plusieurs niveaux, des partenariats multipartites et de la cohérence des politiques

3) Les collectivités territoriales et leurs associations devraient poursuivre l’apprentissage entre leurs pairs à l’intérieur et à l’extérieur de l’Europe

4) Les gouvernements nationaux devraient accroître la reconnaissance et le soutien de la localisation des ODD (notamment pour suivre les progrès)

5) Le renforcement des ressources humaines et des capacités pour travailler à la localisation des ODD

Le rapport et ses principales conclusions seront présentés le 29 juin lors des 12e Rencontres annuelles de Cités Unies Frances (CUF), le 8 juillet lors d’un webinaire PLATFORMA-CCRE organisé dans le cadre du Forum politique de haut niveau sur le développement durable des Nations Unies (FPHN, formulaire d’inscription) et lors d’autres événements de collectivités locales.

Plus d’informations :

Pour plus d’informations, veuillez contacter :

THOMAS Carol
In Communauté d'impact sur la Société, Nouveautés, Pandémie

ESPON

COVID Statement - News 2020

Le CEMR participe à une étude sur l’impact territorial du COVID-19 et les réponses locales

Le CEMR s’associe à ESPON – le programme de recherche de l’UE sur le développement territorial – pour mener une étude sur les impacts territoriaux du COVID-19 et les réponses politiques dans les régions et villes européennes.

Dans ce cadre, nous collecterons des informations via une enquête auprès de nos membres et recueillerons des études de cas pertinentes grâce à nos experts.

Cette étude visera à :

  • Identifier les schémas de propagation du COVID-19,
  • Mettre en évidence l’importance des gouvernements locaux dans l’évaluation de l’impact de la pandémie,
  • Souligner le rôle crucial de leurs associations dans la gestion et la réponse à la crise.

Pour plus d’informations ou pour participer à l’enquête, restez connectés sur les plateformes officielles du CEMR et d’ESPON.

TONHAUSER Boris
In Nouveautés, PLATFORMA

Objectifs de Développement Durable

Promoting the Global Goals - News 2023

Tout juste sorti de presse : « Les territoires européens localisent les ODD »

De global à local : le CEMR et PLATFORMA sont fiers de présenter l’édition 2021 de notre série régulière de publications sur la manière dont les municipalités, les régions et leurs associations mettent en œuvre les Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies sur le terrain.

Intitulé Les Territoires Européens Localisent les ODD : Continuité et Changement à l’Époque du COVID-19, ce rapport de 46 pages regorge de données, d’infographies, de graphiques et de bonnes pratiques sur la manière dont les gouvernements locaux et régionaux travaillent sur les ODD en Europe et au-delà.

Les gouvernements locaux : acteurs clés du suivi et de la coopération sur les ODD

Les conclusions du rapport sont claires : un nombre croissant de gouvernements locaux et régionaux ainsi que leurs associations en Europe prennent les devants pour mettre en œuvre ce qui est encore perçu par beaucoup comme « seulement » un agenda global. Ceux qui sont à l’avant-garde comprennent comment l’Agenda 2030 et ses ODD peuvent transformer leur travail quotidien, leurs politiques et leurs services publics grâce à des approches inclusives.

Voici quelques faits marquants :

  • 15,4 % des associations sont désormais plus impliquées dans les ODD qu’en 2019.
  • Plus de 3/4 des associations possèdent une connaissance approfondie des ODD, et 1/3 les utilisent comme référence stratégique.

Les ODD offrent un langage commun et des objectifs partagés, permettant aux gouvernements locaux de collaborer avec d’autres acteurs et de créer des liens entre les citoyens et le monde.

  • 84 % des associations participent aux mécanismes nationaux de coordination des ODD.
  • Environ 4/5 des associations prennent des mesures sur la dimension internationale des ODD et considèrent que leur cadre aide à développer des partenariats avec leurs pairs, en particulier pour des activités de coopération décentralisée centrées sur l’Agenda 2030.

Le rapport met également en avant le rôle essentiel joué par les associations de gouvernements locaux pendant la crise COVID-19, notamment :

  • Le partage d’informations avec les municipalités et les régions,
  • Le renforcement des capacités,
  • Le plaidoyer pour un soutien financier,
  • La participation aux consultations nationales.

Recommandations pour réaliser l’Agenda 2030 de manière ascendante

Depuis longtemps, il est établi que les ambitieux objectifs de l’Agenda 2030 doivent être mis en œuvre de manière ascendante. Le niveau local est idéal pour expérimenter, innover et accélérer le travail sur les ODD. Cependant, certaines conditions doivent être réunies pour concrétiser ce potentiel.

Le rapport formule 5 recommandations clés :

  1. Augmenter les financements de l’UE et des gouvernements nationaux pour la localisation des ODD.
  2. Promouvoir la gouvernance à plusieurs niveaux, les partenariats multipartites et la cohérence des politiques.
  3. Encourager les gouvernements locaux et régionaux ainsi que leurs associations à continuer les échanges de bonnes pratiques en Europe et au-delà.
  4. Renforcer la reconnaissance et le soutien nationaux à la localisation des ODD (notamment pour le suivi des progrès).
  5. Renforcer les ressources humaines et les capacités sur la localisation des ODD.

Événements de présentation

Les conclusions principales seront présentées lors des événements suivants :

  • 29 juin : 12e Réunion Annuelle de Cités Unies France (CUF).
  • 8 juillet : Webinaire dédié organisé par PLATFORMA-CEMR dans le cadre du Forum Politique de Haut Niveau des Nations Unies sur le Développement Durable (HLPF).
  • Et lors d’autres événements des gouvernements locaux.

Pour consulter le rapport complet, visitez les plateformes officielles de PLATFORMA et du CEMR.

THOMAS Carol
In Communauté d'impact sur la Société, Démocratie locale, Nouveautés

L’avenir de l’Europe

Une place accrue pour les collectivités locales et les partenaires sociaux

Le Bureau exécutif de la Conférence sur l’avenir de l’Europe a décidé d’accorder davantage de sièges aux représentants élus locaux ainsi qu’aux partenaires sociaux au sein de la plénière de la Conférence.

Les règles de procédure ont été modifiées pour ajouter six représentants élus issus des collectivités locales et six des autorités régionales. Par ailleurs, le nombre de représentants des partenaires sociaux a été porté à 12, soit une augmentation de quatre sièges.

La Conférence combine des événements en ligne et en présentiel, à l’échelle locale, régionale, nationale et européenne. Ces événements sont organisés par la société civile, les citoyens, les institutions européennes, ainsi que par les autorités nationales, régionales et locales. Tous ces apports alimenteront les débats en plénière et le rapport final.

Prochaines étapes

En septembre, auront lieu les premières sessions des panels de citoyens européens.

Pour plus d’informations : plateforme numérique multilingue

OKKALI AKTAS Ayben
In À propos du CCRE, Nouveautés

Comité politique

Meeting - News section

Les leaders locaux se rassemblent pour un agenda politique chargé

Les leaders locaux européens se sont réunis vendredi 18 juin pour faire le point sur les activités du CEMR et orienter son travail politique. L’ordre du jour était bien rempli, avec des discussions sur une grande variété de sujets.

L’organe décisionnel suprême du CEMR a abordé l’action sur la migration et l’intégration et adopté des positions sur le développement rural et le 8e Plan d’Action pour l’environnement de la Commission européenne. Les élus ont également discuté de l’évolution des droits de l’homme, de l’égalité des sexes et de la démocratie locale en Europe, culminant par l’adoption d’une déclaration en soutien aux municipalités signant la Charte pour l’Égalité, indépendamment de la situation nationale.

Les leaders ont également discuté de la participation du CEMR à la Conférence sur l’Avenir de l’Europe – un grand événement sur la réforme de l’Union européenne – en collaboration avec le Mouvement Européen International (EMI). Cela impliquerait notamment l’organisation de dialogues citoyens locaux, avec plusieurs membres du CEMR ayant exprimé leur intérêt pour organiser de tels événements.

La prochaine réunion du Comité politique est prévue pour janvier 2022.

L’impact du COVID-19 sur les activités culturelles locales

La réunion a débuté par deux débats simultanés lors des sessions en petits groupes, l’un sur l’impact du COVID-19 sur les activités culturelles locales, et l’autre sur notre vision à long terme du développement rural.

Les leaders locaux et les experts en politique culturelle ont discuté de l’état du secteur culturel, qui a été dévasté par la pandémie de COVID-19. Catherine Magnant, directrice adjointe à la Direction générale de l’Éducation, de la Jeunesse, du Sport et de la Culture de la Commission européenne, a fourni un aperçu du secteur et des mesures de soutien de l’UE.

Le secteur culturel représente 4 % du PIB de l’UE et emploie 8 millions de personnes, mais de nombreuses institutions ont vu leurs revenus s’effondrer en raison de la chute de la fréquentation. Les cinémas, musées et salles de concert ont tous connu des pertes de revenus de 70 à 80 %.

« C’est une tragédie personnelle pour les artistes et un problème pour l’économie, surtout en période de pandémie où la culture est essentielle pour notre santé mentale et notre bien-être, » a déclaré Magnant. « Il est donc très important que nous essayions de soutenir la reprise de ce secteur. »

L’UE a pris un certain nombre de mesures pour soutenir cette industrie, notamment la flexibilisation des contrats de travail. Le financement a été accru avec le programme Creative Europe, dont le budget est augmenté de 60 % (atteignant désormais 2,44 milliards d’euros pour la période 2021-2027), et des fonds culturels ont également été alloués dans d’autres programmes européens.

Le modérateur de la session, Flo Clucas (conseillère à Cheltenham, Royaume-Uni), et les participants ont tous convenu que le secteur culturel représente bien plus qu’une simple industrie économique, c’est aussi un moyen de valoriser le patrimoine de chaque territoire et de rassembler les gens, à un moment où la pandémie a fortement isolé les individus.

Vision à long terme sur le développement rural

En préparation de la publication de la vision à long terme de la Commission européenne pour les zones rurales, les dirigeants locaux et régionaux ont discuté de l’impact du COVID-19 sur les zones rurales et éloignées. Bien que ces zones aient été initialement épargnées par la pandémie, elles étaient souvent moins préparées pour faire face à la maladie en raison du manque comparatif d’infrastructures et de services de santé. En même temps, la numérisation rapide de la vie quotidienne pourrait offrir de nouvelles opportunités pour la campagne.

Carola Gunnarsson, maire de Sala, a décrit comment la crise COVID et le télétravail ont modifié la situation des zones rurales en Suède. De nombreuses personnes ont quitté la capitale Stockholm, un développement nouveau, grâce au télétravail. Elles se sont installées à la campagne pour profiter du coût de la vie plus bas, du contact avec la nature et d’une meilleure qualité de vie. Cela offre de nouvelles opportunités pour revitaliser les zones rurales en tirant parti de leurs atouts.

Carlos Martínez Mínguez, maire de Soria et vice-président du CEMR, a souligné l’importance de garantir l’égalité des chances et l’accès équitable aux services publics, notamment par le biais d’investissements publics. Le plan de relance et de résilience de l’Europe représente une opportunité à ne pas manquer, car l’inaction dans ce domaine a entraîné une aliénation publique, manifestée par une montée de l’euroscepticisme. Il a proposé un modèle de gouvernance renouvelé dans lequel les gouvernements locaux et régionaux assument davantage de responsabilités dans ces politiques et ont plus d’influence parmi les acteurs nationaux et internationaux.

De nombreux membres du Comité politique ont rejoint le débat pour partager des défis similaires et éclairer les spécificités des zones rurales et des liens urbains-ruraux dans chaque pays. La plupart des interventions ont mentionné l’accès à une bande passante de qualité et les opportunités de mobilité comme des enjeux clés, en soulignant également le rôle majeur des réseaux de routes et de trains à grande vitesse, tant nationaux qu’européens, dans la structuration des territoires. Ces questions seront au cœur de la session organisée par le CEMR lors de la Semaine Européenne des Villes et des Régions.

Pour plus d’informations sur ce sujet, consultez la vision à long terme du CEMR pour les zones rurales : « Rendre ‘personne laissé pour compte’ une réalité. »

BENNIS Hamza
In Communauté d'impact sur l'Emploi, Nouveautés, Numérisation

La décennie numérique

Digital Decade - News 2021

La décennie numérique de l’Europe : 3 défis pour réussir la transformation numérique

La transformation numérique a un impact majeur sur nos sociétés, la vie quotidienne, l’économie et le fonctionnement des administrations publiques. Dans sa communication “La décennie numérique de l’Europe”, la Commission européenne a exposé sa vision pour la numérisation de nos sociétés, notamment en fixant des objectifs dans des domaines tels que l’éducation, les entreprises, les infrastructures et la gouvernance.

Ces objectifs sans précédent ne viennent pas seuls. Le plan de relance et de résilience de l’UE, doté de 672,5 milliards d’euros, impose en effet que 20% des plans nationaux de relance soient consacrés à la transition numérique.

L’objectif est de créer une société où nous exploitons le potentiel de la technologie tout en protégeant l’intérêt public. La mise à disposition de tous les services publics en ligne sera un défi crucial pour les gouvernements locaux et régionaux.

Webinaire : « Sommes-nous prêts pour une Décennie Numérique Locale ? »

Le webinaire organisé par le CEMR et ses associations a permis de mettre en lumière certains des défis auxquels l’UE devra faire face pour réussir sa stratégie numérique. Voici quelques-uns des points clés abordés :

La transition vers l’e-gouvernement nécessite des investissements

Les nouvelles technologies sont rarement abordables, et la numérisation de l’administration publique locale peut mettre à rude épreuve les finances locales. Kaimo Käärmann-Liive de l’Association des villes et municipalités estoniennes (AECM) a souligné qu’ »une attention insuffisante est portée au financement du renouvellement ou de la maintenance des services existants et actifs ». Cependant, le Fonds de relance et de résilience offre une bonne opportunité d’investir dans nos territoires.

Il est également important que les gouvernements locaux et régionaux puissent compter sur des fonctionnaires ayant les compétences techniques et les connaissances nécessaires pour s’adapter efficacement à la numérisation des services. L’UE devrait garantir un soutien financier et des plateformes adaptées pour partager les meilleures pratiques et le développement des compétences numériques dans les municipalités et les régions, par exemple à travers le programme Digital Europe.

Aucun territoire ne doit être laissé de côté

Les ambitions numériques de l’UE doivent prendre en compte les zones rurales, moins peuplées et éloignées. Michael Schmitz, conseiller à l’Association des comtés allemands (DLT), a indiqué que « le RGPD a créé beaucoup de bureaucratie et de coûts administratifs, et les petites municipalités ont du mal à le mettre en œuvre ». La même situation se présente pour la couverture du 5G, qui vise à couvrir 80% du territoire. « Cela ne doit pas se limiter aux zones urbaines », a ajouté Schmitz. En fait, « l’objectif des 80 % n’est pas suffisamment ambitieux, car les entreprises de télécommunications privées en Allemagne ont soutenu que nous pouvons couvrir 99 % du territoire. »

Une gestion des données appropriée est essentielle

Les villes doivent gérer les données locales, mais cela représente un défi complexe. Une étude de l’Association des villes allemandes (DST) intitulée “Urban Data” révèle que la gestion des données nécessite coopération, transparence et dialogue. Partager les données entre les secteurs est essentiel car il faut de l’expertise dans la réalité locale. Il est nécessaire d’adapter les cadres juridiques et infrastructurels et de réorganiser les pouvoirs et compétences.

L’accessibilité, la sécurité, la disponibilité et l’utilisabilité des services doivent être garanties afin qu’ils soient utilisés de manière non discriminatoire par tous. La notion d’intersectionnalité est donc essentielle pour comprendre comment plusieurs facteurs de discrimination peuvent se cumuler et permettre d’autonomiser les citoyens les plus défavorisés.

Ce webinaire faisait partie d’une série organisée par le CEMR pour ses membres, visant à leur fournir les connaissances clés, les informations et les capacités nécessaires pour impliquer les gouvernements locaux dans la transformation numérique.

GRIFFON Axelle
In Communauté d'impact sur le Climat, Énergie, Nouveautés

Sommet de Poznań 2021

Renewable Energy - News

Connecting Nature Enterprise Summit

Alors que le monde cherche à se reconstruire après la pandémie, les innovateurs ouvrent la voie vers des modèles d’affaires durables inspirés par la nature. C’est dans cette optique que la ville de Poznań organise le Connecting Nature Enterprise Summit, un événement en ligne réunissant des maires, des leaders du secteur privé et des décideurs politiques de toute l’Europe, avec le soutien de la Commission européenne.

Objectifs du sommet

Le sommet explorera les défis et les opportunités liés à l’adoption des solutions basées sur la nature. Il sera organisé sur une plateforme virtuelle et comprendra des discussions en panel, des présentations, des ateliers, des sessions de renforcement des capacités, ainsi que de nombreuses occasions de se connecter avec d’autres participants.

L’événement vous offrira l’occasion de découvrir des solutions inspirées par la nature et d’être inspiré par des idées innovantes et des modèles d’affaires durables.

Détails de l’événement

Dates : 29-30 juin 2021
Site Web et programme : Accéder au site et programme
Inscription : Inscrivez-vous ici
Langues : Anglais et Polonais

Venez vous inspirer, naturellement !

PALA Francesco
In Communauté d'impact sur la Société, Jeunes élus, Nouveautés

Partenariat Afrique-Europe

Africa - Press

Connecter les jeunes leaders locaux

Face à des défis de plus en plus communs, l’Europe et l’Afrique ressentent le besoin urgent d’une coopération et d’une solidarité accrues, en commençant au niveau local. Ces défis, souvent intergénérationnels, touchent profondément les jeunes. Qui mieux que la jeunesse pour réfléchir au monde de demain ?

C’est dans cet esprit que nous organisons l’événement « Partenariat Afrique-Europe : Connecter les jeunes leaders locaux ! ». Ce rassemblement réunira des jeunes élus locaux et régionaux, des organisations de jeunesse, ainsi que des représentants et partenaires d’Europe et d’Afrique pour aborder une question clé :
Comment les jeunes leaders locaux africains et européens devraient-ils organiser leur collaboration ?

Objectifs de l’événement

  • Structurer le dialogue futur : Explorer les moyens pour les jeunes leaders locaux de mieux collaborer.
  • Contribuer aux grands événements : Apporter des idées et des contributions aux sommets Union Africaine-Union Européenne et aux événements Africités.
  • S’appuyer sur des expériences passées : Consolider les travaux amorcés à Abidjan et Marrakech en 2018.

Dates et Programme

Dates : 23-24 juin 2021

Jour 1 : Session d’ouverture

Des jeunes leaders inspirants partageront leurs réflexions sur l’avenir des relations Afrique-Europe, en prenant en compte les besoins et aspirations des jeunes dans un monde de plus en plus connecté.

Jour 2 : Ateliers pratiques

  • Discussions sur l’avenir du partenariat.
  • Travail en groupe pour élaborer des idées concrètes visant à structurer le dialogue.
  • Solutions pour relever ensemble les défis communs d’un point de vue local.

Rejoignez-nous !

Participez à cet événement unique pour poser les bases d’un partenariat qui redéfinira les relations Europe-Afrique.

Ne manquez pas cette opportunité de bâtir un futur innovant et solidaire entre l’Europe et l’Afrique !

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