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Atelier

Workship in Israel - News 2023

Un atelier pour renforcer la résilience communautaire en Israël


La Fédération des autorités locales en Israël organisera un atelier international sur la résilience en mai 2023. Pendant trois jours, les participants découvriront les concepts et modèles israéliens de préparation aux situations d’urgence et de résilience communautaire.

Les personnes, familles, entreprises et institutions préparées à faire face aux catastrophes ont de meilleures capacités d’adaptation et peuvent se rétablir plus rapidement. Une telle formation permet de réduire les risques de dommages aux infrastructures critiques, de limiter les pertes économiques et d’atténuer l’impact émotionnel des catastrophes sur la population.

Une fois les mesures d’urgence immédiates mises en œuvre, il revient aux autorités locales et aux services municipaux de fournir et de coordonner toutes les mesures nécessaires à la reconstruction. En soutenant les citoyens et les institutions locales, les autorités peuvent contribuer à restaurer et à renforcer la cohésion de la communauté.

Afin de mieux préparer les communautés aux situations d’urgence, la Fédération des autorités locales en Israël organisera un atelier international sur la résilience communautaire, dans la ville côtière de Nahariya (Israël), du 17 au 19 mai 2023. Au cours de cet événement, les participants découvriront des concepts et méthodes présentés par des experts en travail social, psychologie, sécurité urbaine et services sociaux. Cette initiative vise à présenter des modèles israéliens de préparation et de résilience, testés sur le terrain lors de réelles situations d’urgence.

Pour plus d’informations sur cette initiative, consultez le site de la Fédération des autorités locales en Israël.

Expertise pour le projet Bridges of Trust

BoT Consultant - CEMR

Recherche d’une expertise externe pour animer des formations sur l’impact des politiques européennes


Le CCRE est à la recherche d’un expert externe basé dans un État membre de l’UE pour animer des formations sur l’impact des politiques de l’Union européenne sur les collectivités locales.

  • Date limite de candidature : 10 avril 2023
  • Pour plus d’informations, veuillez consulter notre appel d’offres.

Cohésion européenne 

European cohesion - News 2023

Promouvoir la cohésion européenne au niveau local : l’appel à candidatures du Prix Empereur Maximilien s’adresse aux jeunes Européens


Le Prix Empereur Maximilien récompense des réalisations exceptionnelles dans tous les secteurs liés à la cohésion européenne. L’édition de cette année met l’accent sur la jeunesse et sur les projets inspirants qui encouragent les jeunes à façonner leur avenir. Les candidats à l’édition 2023 sont invités à soumettre leur candidature avant le 20 avril.

Le prix est ouvert aux citoyens des 27 pays membres de l’Union européenne et/ou des 46 pays membres du Conseil de l’Europe. Les initiatives proposées doivent renforcer la cohésion européenne et présenter des bonnes pratiques locales pouvant être reproduites dans d’autres communautés. Les candidatures doivent être déposées en ligne avant le 20 avril 2023.

Le jury est composé de représentants de cinq institutions, dont le Conseil des Communes et Régions d’Europe (CCRE). Fabrizio Rossi, Secrétaire général du CCRE, a déclaré :

« Nous sommes honorés de participer à cet événement depuis 1999, car il représente à la fois une célébration et un encouragement des efforts en faveur d’une intégration européenne approfondie. »

En mai, le jury se réunira pour évaluer les projets selon divers critères : durabilité, créativité, visibilité, etc.

Le projet lauréat recevra le Prix Empereur Maximilien lors d’une cérémonie prestigieuse à Innsbruck en novembre. Le prix comprend :

  • 10 000 € de soutien financier,
  • un certificat,
  • une médaille de l’empereur Maximilien Ier datant de 1509.

Pour plus d’informations sur l’éligibilité et les critères de sélection, consultez le « Guide du candidat » officiel.

À propos du Prix

Le Prix Empereur Maximilien est un prix européen biennal, créé en 1997 par la Ville d’Innsbruck et la Région du Tyrol en l’honneur d’Alois Lugger, ancien maire d’Innsbruck. Ce prix vise à récompenser des initiatives locales et régionales qui incarnent le processus d’unification européenne, à travers la solidarité et des efforts durables.

En 2021, le projet « #EuropagegenCovid19 / #EUmythbusters », qui luttait contre la désinformation sur le Covid avec des contenus en ligne humoristiques et pédagogiques, a été récompensé pour sa contribution à l’intégration européenne.

Jury de l’édition 2023

Le jury sera composé de représentants de :

  • la Ville d’Innsbruck,
  • la Région du Tyrol,
  • l’Université d’Innsbruck,
  • le Comité européen des régions,
  • le Congrès des pouvoirs locaux et régionaux du Conseil de l’Europe,
  • l’Assemblée des Régions d’Europe,
  • et le Conseil des Communes et Régions d’Europe (CCRE).

Contact

Alliance pour la Cohésion

Cohesion Alliance - News 2023

Seule une politique de cohésion forte peut garantir un avenir uni et plus équitable pour l’UE


​La nouvelle #CohesionAlliance passe à la vitesse supérieure pour façonner l’avenir de la principale politique d’investissement de l’Union européenne.

Les principaux défis et objectifs futurs de la politique de cohésion ont été au cœur de l’événement de haut niveau organisé par la #CohesionAlliance le 16 mars. Cette coalition paneuropéenne, composée de 12 000 signataires, milite pour une politique de cohésion renforcée. À cette occasion, deux appels ont été lancés aux collectivités locales et régionales européennes afin de recueillir leurs avis sur l’avenir et la conception de cette politique, et de mettre en lumière son rôle unique dans le développement des villes et des régions partout en Europe.

La #CohesionAlliance est un mouvement commun de représentants des villes et régions, de leurs associations, des partenaires sociaux et de la société civile, qui considèrent la cohésion comme une valeur fondamentale de l’UE. Elle milite pour une politique de cohésion forte au-delà de 2027. Après une campagne couronnée de succès pour garantir un rôle central à cette politique dans le budget pluriannuel 2021–2027 — campagne ayant rassemblé plus de 12 000 signataires, 140 régions, 137 villes et comtés, 50 associations de collectivités régionales et locales, de nombreux députés européens et 35 associations sectorielles européennes — l’Alliance est prête à relever un nouveau défi.

L’événement du jour marque le lancement d’un processus de réflexion sur l’avenir de la politique de cohésion, réunissant parties prenantes clés, représentants locaux et régionaux, ainsi que institutions nationales et européennes, pour renforcer, simplifier et rendre plus efficace et axée sur les résultats cette politique maintenant et dans le futur.

Déclarations clés

Vasco Alves Cordeiro, président du Comité européen des régions (CdR), a déclaré :

« Si nous détruisons la politique de cohésion, nous aurons peut-être encore une Union européenne, mais elle ne progressera plus de la même manière. Les objectifs de la politique de cohésion sont toujours la cohésion territoriale, économique et sociale, mais le contexte a changé. Qu’il s’agisse de migration, d’intégration des réfugiés ou de transition énergétique, c’est toujours la cohésion qui est en jeu. Nous devons adapter et actualiser cette politique, mais il est important de ne pas être prisonniers du seul débat financier. La vraie question est : quelles solutions voulons-nous apporter aux défis actuels ? La politique de cohésion est cette réponse. Je vous invite à rejoindre l’Alliance pour la Cohésion, car c’est de l’avenir de l’Europe qu’il s’agit. »

Younous Omarjee, président de la commission du développement régional du Parlement européen, a ajouté :

« La politique de cohésion est une politique fondatrice de l’Union européenne, elle unit l’Europe. La nouvelle génération de fonds vise à aider les régions à réussir les transitions verte et numérique, et à réduire les écarts de développement dans l’UE. À l’avenir, nous voulons renforcer cette politique pour faire face aux grands défis : souveraineté énergétique et industrielle, adaptation au changement climatique, crise démographique. »

Elisa Ferreira, commissaire européenne à la Cohésion et aux Réformes, a adressé un message vidéo aux partenaires de la #CohesionAlliance :

« Nous avons entamé une réflexion sur l’avenir de la politique de cohésion et nous menons une discussion approfondie sur ses réalisations et les perspectives d’avenir. Je compte sur l’Alliance pour la Cohésion pour contribuer de manière substantielle à ce débat important, ainsi que pour mobiliser les communautés qu’elle représente ! Il faut faire connaître les succès de cette politique, le pouvoir qu’elle a donné aux régions et aux municipalités de l’UE, et les transformations qu’elle a rendues possibles. Discutons de ce qui peut être amélioré et comment, à l’heure où nous entamons cette nouvelle période 2021–2027 et au-delà, afin que la politique de cohésion reste le moteur qui unit l’Europe et nous rappelle notre destin commun ! »


Emil Boc, président de la Commission de la politique de cohésion territoriale et du budget (COTER) du Comité européen des régions (CdR) et maire de Cluj-Napoca (Roumanie), a déclaré :

« Avec la réunion d’aujourd’hui, nous avons lancé un processus de réflexion de l’Alliance pour la Cohésion, qui se poursuivra tout au long de l’année et qui nous permettra de positionner l’Alliance sur la question de la manière dont la politique de cohésion doit être conçue à l’avenir. Il est toutefois essentiel que ce processus soit aussi inclusif que possible et que tous ceux qui s’intéressent à un avenir avec une politique de cohésion forte et efficace pour toutes les régions aient la possibilité de nous faire part de leurs contributions. »

Karl-Heinz Lambertz, président de l’Association des Régions Frontalières Européennes (AEBR) et membre du Parlement de la Communauté germanophone de Belgique, a déclaré :

« La politique de cohésion améliore le développement de tous les territoires, en particulier ceux qui sont désavantagés en raison de leur situation géographique ou d’autres circonstances. Elle facilite leur coopération, ajoutant une immense valeur en termes de fonctionnalité. Sans cohésion ni coopération, les désavantages de ces territoires ne feraient que s’aggraver et se consolider. »

Adrián Ariel Zittelli Ferrari, représentant politique de la Conférence des Régions Périphériques Maritimes (CRPM) et directeur général des Affaires de l’Union européenne pour la Région de Murcie, a déclaré :

« De nombreux défis actuels et futurs de l’Europe sont liés à des réalités territoriales spécifiques, qui varient d’une région à l’autre. La politique de cohésion doit offrir des opportunités et du soutien à tous les citoyens, quel que soit leur lieu de résidence, et leur permettre de participer pleinement au développement européen et au marché unique. C’est pourquoi la politique de cohésion doit être maintenue comme la principale politique d’investissement pour toutes les régions de l’UE. »

Le Comité européen des régions a lancé son débat politique sur ce sujet et a nommé le président Vasco Alves Cordeiro et le président de la commission COTER, Emil Boc, en tant que co-rapporteurs d’un avis sur l’avenir de la politique de cohésion après 2027.

Plus d’informations :

L’#CohesionAlliance a lancé deux appels à contribution destinés aux collectivités locales et régionales en Europe :

  1. Une large consultation pour recueillir des avis sur le rôle futur et la conception de la politique de cohésion.
    ➤ Les participants peuvent accéder à la consultation et envoyer leur contribution ici.
  2. Un appel à témoignages locaux sur la cohésion pour mettre en avant comment la politique de cohésion joue un rôle unique dans le développement des villes et régions.
    ➤ Les participants peuvent envoyer leurs contributions via ce lien.
    ➤ Les histoires recueillies seront utilisées dans le cadre de la campagne et publiées sur le site web de l’Alliance pour la Cohésion.

Pour rester informé :

Si vous souhaitez être informé des activités de l’#AlliancePourLaCohésion et des derniers développements sur la politique de cohésion, vous pouvez vous abonner à la nouvelle newsletter de l’Alliance ici.

Contact :
CohesionAlliance@cor.europa.eu

Bridges of Trust – Expertise

BoT Expertise - News 2023

Recherche d’une expertise externe pour animer des formations sur l’impact des politiques de l’UE


Le Conseil des Communes et Régions d’Europe (CCRE) est à la recherche d’un expert externe, basé dans un État membre de l’Union européenne, pour animer des formations sur l’impact des politiques de l’UE sur les gouvernements locaux.

Date limite pour postuler : 10 avril 2023

Pour plus d’informations, veuillez consulter notre appel d’offres.

Les boîtes roses en Pologne

Pink boxes - News 2023

Une initiative polonaise pour aider les femmes à accéder aux produits menstruels


L’accès aux produits menstruels reste un marqueur d’inégalité, car il demeure limité pour certaines femmes. C’est pourquoi la ville polonaise de Rzeszów, membre de l’Association des Villes Polonaises (ZMP), a rejoint un projet national : l’initiative des « Boîtes Roses ».

Ces boîtes sont déjà utilisées depuis plusieurs années dans d’autres municipalités polonaises, comme Sopot et Łódź. On les trouve généralement dans les bibliothèques, parcs, centres de transport public ou écoles. Actuellement, 43 écoles à Rzeszów les ont mises en place. Les boîtes roses contiennent plusieurs types et tailles de produits hygiéniques, des lingettes aux tampons en passant par les serviettes hygiéniques. Elles incluent également des informations sur la santé et l’hygiène menstruelles.

Ces boîtes peuvent être réapprovisionnées par les institutions ou des sponsors privés, en suivant le principe du projet : prenez-en si vous en avez besoin, laissez-en si vous en avez trop.

La précarité menstruelle est un problème important en Pologne. Selon un rapport de la Fondation Kulczyk, près d’un demi-million de personnes en Pologne n’ont pas les moyens d’acheter des produits hygiéniques. De plus, 21 % des élèves sont contraints de quitter l’école en raison du manque de produits, tandis que 10 % d’entre eux ne quittent pas leur domicile pendant leurs règles.

« C’est pourquoi j’ai décidé d’introduire les boîtes roses à Rzeszów », a expliqué Konrad Fijołek, le maire de Rzeszów. Les boîtes roses sont une initiative positive pour soutenir la santé et le bien-être des femmes à Rzeszów. Elles montrent que de petites initiatives communautaires peuvent avoir un grand impact sur la vie des gens pour un coût minime : le budget pour les boîtes roses est inférieur à 600 euros.

Performance énergétique de l’UE

EU Energy Performance - News 2023

Directive sur la performance énergétique des bâtiments : un enjeu majeur pour les gouvernements locaux


Lorsque la Commission européenne a publié sa proposition de refonte de la directive sur la performance énergétique des bâtiments (EPBD), peu anticipaient l’ampleur de ses répercussions sur les citoyens et les collectivités locales.

Maintenant que la directive a été approuvée par le Parlement européen, que peut-on en attendre ? Et quel impact cela aura-t-il sur les gouvernements locaux ? Nous avons examiné ces questions cruciales pour les municipalités, villes et régions.

Le Pacte vert européen progresse

La révision de la directive s’inscrit dans le cadre du Pacte vert pour l’Europe, qui vise à mettre l’UE sur la voie de la neutralité climatique d’ici 2050.

Dans ce contexte, la Commission von der Leyen a proposé, en 2021, le paquet législatif « Fit for 55 », un ensemble massif de lois sur l’énergie et le climat visant à réduire les émissions nettes de gaz à effet de serre d’au moins 55 % d’ici 2030.

C’est dans cette dynamique que la Commission a décidé de relever les objectifs de performance énergétique des bâtiments de l’Union. En effet, les bâtiments dans l’UE représentent 40 % de la consommation énergétique et 36 % des émissions de gaz à effet de serre. Or, près de 75 % du parc immobilier est énergétiquement inefficace… Le chantier de rénovation est immense, compte tenu des millions de bâtiments anciens à travers l’Europe.

La transition vers des bâtiments à zéro émission

L’introduction de la notion de bâtiment à zéro émission (ZEB – zero-emission building) dans la directive révisée est un tournant important. Cette définition correspond à la nouvelle classe énergétique A. À partir de 2028, tous les nouveaux bâtiments devront être à zéro émission. Selon le texte adopté, ces bâtiments devront atteindre le plus haut niveau de performance énergétique, grâce à une consommation modérée et à un chauffage alimenté par de l’énergie décarbonée.

Le CCRE (Conseil des Communes et Régions d’Europe) considère qu’il est essentiel de se concentrer sur la performance énergétique des bâtiments, mais souligne aussi la nécessité de reconfigurer l’ensemble du système énergétique pour atteindre un avenir zéro émission.

Des objectifs ambitieux pour les bâtiments publics

Selon le texte adopté, les bâtiments publics devront atteindre au moins la classe énergétique E d’ici 2027 et la classe D d’ici 2030 – des exigences plus strictes que celles proposées initialement par la Commission (F et E). De plus, tous les nouveaux bâtiments occupés, exploités ou détenus par des autorités publiques devront être à zéro émission dès 2026.

C’est un coup dur pour les collectivités locales et régionales, qui devront lancer d’importants travaux de rénovation. Le CCRE juge ces objectifs trop ambitieux et irréalistes, même pour les municipalités et régions les plus avancées.

Des rénovations massives mais difficiles

Bien qu’il soit crucial d’accélérer la rénovation des bâtiments peu performants, le CCRE estime qu’il est peu probable que tous les bâtiments classés “E”, “F” et “G” soient rénovés d’ici 2030.

Chaque État membre devra définir les mesures nécessaires pour atteindre ces objectifs dans un plan national de rénovation. Pour refléter la diversité des parcs immobiliers nationaux, la lettre G correspondra aux 15 % des bâtiments les moins performants dans chaque pays.

Le CCRE remet en question ce système de classement, qui ne tient pas compte de la qualité initiale des bâtiments. Dans les pays nordiques, par exemple, les conditions climatiques font que de nombreux bâtiments ont déjà une bonne efficacité énergétique.

Le risque de rejet par les États membres

Face aux critiques croissantes dans plusieurs capitales européennes, l’avenir des normes minimales de performance énergétique reste incertain. Il n’est pas garanti que celles-ci survivent aux négociations entre les institutions de l’UE.

Approche “quartier” : un potentiel inexploité

L’approche dite “de quartier”, qui consiste à considérer les bâtiments comme des éléments d’un ensemble urbain plutôt que comme des unités isolées, n’est mentionnée que deux fois dans la proposition. Pourtant, elle pourrait générer d’importantes économies d’échelle.

Le CCRE recommande de renforcer cette approche dans la législation, et salue la possibilité offerte aux États membres de permettre aux autorités régionales et locales d’identifier des “quartiers” pour y mener des programmes intégrés de rénovation.

Prochaines étapes

Le Parlement européen a adopté sa position par 343 voix contre 216 (et 78 abstentions). Il entamera désormais les négociations avec le Conseil pour parvenir à un texte final.

Le CCRE continuera à suivre les évolutions, à échanger avec ses membres et à dialoguer avec les institutions européennes afin de garantir une mise en œuvre réaliste sur le terrain. Si des ressources importantes seront nécessaires à court terme, les économies d’énergie et la baisse des factures à moyen et long terme représentent un avantage majeur pour les collectivités et les citoyens.

Journée Internationale de la Femme

International Women's Day - News 2023

Journée internationale des droits des femmes : Parlons droits humains !


À l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, Dr Claudia Schöning-Kalender, membre du groupe parlementaire SPD au conseil municipal de Mannheim (Allemagne) et présidente du Comité permanent pour l’égalité du CCRE, a lancé un appel fort aux institutions européennes :

« Il est temps de traduire efficacement les paroles en actes pour l’égalité de genre. »

Une histoire de mythes et de réalités

Les femmes occupent une place importante dans la mythologie grecque : héroïnes, déesses, guerrières. Mais la réalité dans la Grèce antique était toute autre : elles étaient privées de droits fondamentaux, écartées de la sphère politique et de la vie publique. Malgré cela, Athènes est encore célébrée comme berceau de la démocratie, alors qu’elle en excluait la moitié de sa population.

Cette contradiction illustre une constante de l’Histoire : le progrès n’est ni linéaire ni garanti. Si l’Europe a franchi d’importantes étapes, ses avancées ont souvent été ponctuées de reculs ou d’inégalités persistantes, y compris en matière de droits des femmes.

Des progrès inégaux en Europe

L’exemple de la Suisse est révélateur : à la fin du XIXe siècle, elle attirait les femmes européennes désireuses d’étudier à l’université, un espace rare de liberté intellectuelle. Pourtant, le droit de vote n’a été accordé aux femmes suisses qu’en 1971, bien après la Nouvelle-Zélande (1893), la Finlande (1906) et la plupart des États membres actuels de l’UE.

L’histoire montre que les droits des femmes n’évoluent pas de manière homogène ni continue. Ce constat s’applique à tous les pays européens.

L’égalité politique : un enjeu démocratique

Des avancées notables ont été enregistrées : aujourd’hui, les droits civils et politiques sont acquis dans la majorité des pays européens. Mais ce n’est que récemment que le déficit de représentation des femmes dans la prise de décision est apparu comme une menace pour la démocratie.

Dès 1975, lors de la première Conférence mondiale de l’ONU sur les femmes à Mexico, un plan d’action soulignait que la participation égale des femmes à tous les niveaux de décision permettrait d’accélérer le développement et de promouvoir la paix.

Des engagements internationaux cruciaux

Il aura fallu attendre 1995, lors de la 4e Conférence mondiale sur les femmes à Pékin, pour que la communauté internationale reconnaisse officiellement que les droits des femmes sont des droits humains à part entière, avec des actions concrètes pour leur garantir.

Vingt ans plus tard, en 2015, les États membres de l’ONU ont adopté l’Objectif de développement durable n°5 :

« Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles »,
un objectif spécifique et transversal à l’ensemble des 17 Objectifs de Développement Durable (ODD) à atteindre d’ici 2030.

Le message du CCRE

Le CCRE appelle l’Europe à faire preuve de cohérence : les valeurs d’égalité et de droits humains doivent être incarnées dans les politiques locales, régionales et européennes. Comme le rappelle Dr Schöning-Kalender :

« L’égalité de genre ne peut pas rester un objectif théorique. C’est un fondement indispensable d’une démocratie vivante et inclusive. »

L’égalité en danger

Malheureusement, les défis et les catastrophes mettent en péril l’égalité et les droits humains. En cas de catastrophe ou de guerre, comme la guerre actuelle en Ukraine ou les récents tremblements de terre dévastateurs en Syrie et en Turquie, le fardeau de la survie repose en grande partie sur les femmes. Ce sont principalement elles qui protègent et nourrissent leurs familles, et qui servent leurs communautés. Comment se fait-il alors qu’elles soient si facilement oubliées, abandonnées ou maltraitées dans de telles circonstances ?

En plus de l’exploitation et des violences sexuelles que subissent les femmes en situation de crise ou de conflit, il existe une ignorance stupéfiante de leurs besoins en matière d’hygiène, de santé reproductive et de garde d’enfants. Pour relever ces défis de manière efficace et durable, il est impératif que la voix des femmes soit entendue et qu’elles aient une place égale à la table des décisions. Ce sont elles qui savent ce qui est en jeu et qui peuvent tracer la voie vers la sécurité, la paix et la prospérité. Il ne s’agit pas de dire que réparer les injustices du monde repose uniquement sur les épaules des femmes, mais que nous ne pouvons plus continuer à ignorer l’expérience, l’expertise et le potentiel de 50 % de la population.

Ma question est la suivante : comment se fait-il que dans l’Union européenne, où neuf personnes sur dix estiment que promouvoir l’égalité femmes-hommes est essentiel pour garantir une société juste et démocratique (Eurobaromètre spécial 465, 2017), cette conviction ne se traduise pas plus efficacement en actions concrètes ?

En tant qu’élus locaux, nous appelons à l’adoption rapide de la proposition actuelle de directive contre les violences basées sur le genre, une mesure décisive non seulement pour les femmes européennes, mais aussi pour celles qui fuient les guerres et les catastrophes et trouvent refuge dans nos municipalités. Nous comptons également sur les députés européens pour intégrer ces questions dans leur prochaine stratégie innovante d’aide humanitaire, en lien avec le nouveau chapitre 39 de la Charte européenne du CCRE pour l’égalité des femmes et des hommes dans la vie locale.

Comme le montrent d’innombrables articles de presse – et comme nous le constatons en tant que citoyens – qu’une femme soit riche ou pauvre, lesbienne ou hétérosexuelle, valide ou en situation de handicap, jeune ou âgée, cisgenre ou transgenre, le simple fait d’être perçue comme une femme suffit à l’exposer à la discrimination ou à être traitée comme une personne inférieure. Mettre fin à cette réalité est une responsabilité essentielle pour les gouvernements européens et pour toutes les organisations de la société civile qui se réclament des traditions démocratiques en Europe. Athéna ou Aphrodite font peut-être partie d’un passé mythique, mais partout dans le monde, leurs combats sont bien réels.

Cet article a été initialement publié sur Euractiv.

Femmes en Ukraine

Women in Ukraine - News 2022

« Le courage et la résilience n’ont pas de genre », déclare une conseillère municipale de Tchernihiv


À l’occasion de l’atelier « Amplifier les voix des femmes ukrainiennes dans la reconstruction post-guerre » organisé par Cities Alliance, le CCRE a été représenté par Nataliia Kholchenkova, membre du conseil municipal de Tchernihiv – une ville assiégée par la Russie pendant 39 jours au printemps 2022. Une interview a été réalisée par Cities Alliance avec Nataliia Kholchenkova pour discuter des efforts de reconstruction de la ville et du rôle que jouent les femmes dans ce processus.

Tchernihiv a été assiégée par la Russie pendant 39 jours au printemps 2022. Depuis, un processus de reconstruction a été engagé. Pourriez-vous nous partager l’expérience de la ville pendant et après le siège ? Comment la ville a-t-elle tenté de répondre aux besoins de relèvement, y compris en matière de traumatisme et de pertes humaines ?

Tchernihiv est une ville du nord de l’Ukraine, située à environ 100 km de la frontière avec la Russie et la Biélorussie. Dès le début de la guerre, la ville a été attaquée. Tchernihiv a agi comme un bouclier face aux forces russes en route vers Kyiv. Grâce à la résistance de nos citoyens, l’ennemi n’a pas pu progresser. La ville n’a pas été occupée, mais elle a été encerclée et soumise à des bombardements intensifs pendant près de 40 jours.

Tchernihiv a été fortement détruite et endommagée. Notre seul pont reliant la ville à Kyiv et au reste de l’Ukraine a été détruit. Cela nous a empêchés de recevoir toute aide humanitaire, et la ville a frôlé une véritable crise humanitaire. Nous avons vécu sans électricité, sans gaz et sans eau pendant environ deux semaines. Ce fut une période extrêmement difficile.

Le plus terrible, c’est que de nombreux habitants ont été tués. Presque chaque jour, nous apprenions la mort de nos voisins, amis, proches à cause de la guerre. L’un des problèmes majeurs était l’impossibilité d’enterrer les défunts. Sous les bombardements constants, il n’était pas possible de procéder à des funérailles. Il n’y avait plus de médicaments, et certaines personnes sont mortes faute de pouvoir se soigner.

Je tiens à souligner l’unité, le courage et la résilience de tous les habitants, qui se soutenaient mutuellement et partageaient les produits et médicaments disponibles. Il n’y avait aucune hésitation sur la manière d’agir : les hommes ont pris les armes et rejoint les forces armées ou les unités de défense territoriale locale, tandis que les femmes ont fait tout leur possible pour les soutenir – en fournissant nourriture, médicaments, vêtements, etc.

Quelles infrastructures et services ont été les plus touchés ? Comment la ville s’est-elle adaptée à leur absence ?

L’invasion russe a gravement endommagé les infrastructures sociales, critiques, et les logements. Environ 850 immeubles d’habitation collectifs ont été partiellement endommagés, 150 ont subi des dommages lourds dus à des frappes directes, et 5 ont été totalement détruits. Quelque 2 000 maisons individuelles ont été endommagées, dont 600 totalement détruites.

Les habitants partageaient tout entre eux, y compris leurs logements. Mais le pire, c’est qu’il n’y avait aucun abri. Nous n’étions pas préparés à la guerre. Au début du conflit, nous avons utilisé les caves et sous-sols comme refuges. Ce sont ces lieux qui ont servi de lieux de vie, car nous étions constamment sous les bombes, et il était trop dangereux de sortir pour chercher à manger.

Concernant les infrastructures critiques, la ville a vécu près de deux semaines sans eau. Le réseau centralisé d’eau potable a été endommagé. Sur cinq stations de pompage, deux ont été totalement détruites et deux gravement endommagées. Toute la ville – soit presque 300 000 habitants – était sans eau et sans système d’assainissement. Le chauffage urbain ne fonctionnait plus non plus. Il faisait froid, avec des températures descendant en dessous de zéro, atteignant parfois -7 °C. Il n’y avait plus d’électricité, donc aucun moyen d’utiliser des équipements électroniques, ni de téléphoner, ni de regarder les informations à la télévision ou sur internet. Nous étions complètement isolés dans les abris, uniquement accompagnés des autres personnes présentes. Mais nous avons dû survivre, coûte que coûte.

Comment les habitants ont-ils recommencé à vivre ? Comment les efforts de reconstruction ont-ils commencé ?

Pendant le siège, de nombreux habitants ont tenté de quitter la ville. Cela représentait un grand danger, et plusieurs civils ont été tués en essayant de fuir, car aucun corridor humanitaire ni conditions organisées de sortie n’étaient en place. Certaines voitures arborant des panneaux signalant la présence d’enfants et de familles à bord ont été ciblées par des tirs ennemis. C’était très dangereux, mais rester en ville l’était tout autant.

Avant la guerre, Tchernihiv comptait environ 284 000 habitants. Mi-mars, il n’en restait qu’environ 70 000. Après le retrait de l’ennemi, pendant l’été, les gens ont commencé à revenir. En septembre, environ 220 000 habitants étaient revenus. Bien sûr, il revenait au gouvernement local d’assurer la mise en place des mesures et services nécessaires à la reconstruction. Cela a aussi encouragé les citoyens à revenir.

Comment la reprise des moyens de subsistance s’est-elle organisée au retour des habitants ? Les femmes ont-elles assumé de nouveaux rôles, compte tenu de l’engagement des hommes au front ?

Je tiens à souligner le rôle des autorités locales dans le processus de reprise. Il a fallu prendre des décisions rapidement. La priorité a été de réparer les immeubles et les logements pour que les gens aient un toit, et de restaurer les systèmes d’eau et de chauffage avant l’automne et l’hiver. Il s’agissait d’un énorme travail de coordination pour fournir tous les services en même temps, et ce processus se poursuit encore aujourd’hui. Ensuite, nous avons commencé à construire de vrais abris, équipés de ventilation et de toilettes biologiques, dans les écoles et les immeubles.

Une autre action importante a été la réouverture des écoles et la reprise de l’enseignement en présentiel. Nous avons compris que les parents voulaient que leurs enfants retournent à l’école, et cela a fortement incité au retour. Désormais, l’enseignement est hybride, en ligne et en présentiel. Nous avons aussi rouvert les jardins d’enfants, tous équipés d’abris pour protéger les enfants en cas d’alerte. La reprise des structures éducatives était indispensable pour permettre aux parents de travailler. Sans garderies, les mères devaient rester à la maison.

Concernant les emplois, la situation reste difficile, car la plupart de nos entreprises étaient situées en périphérie — les zones les plus bombardées. Beaucoup de sociétés ont déménagé vers l’ouest du pays, plus sûr. Le chômage a fortement augmenté.

De nombreux hommes sont partis au front, et beaucoup de femmes se sont retrouvées seules à s’occuper des enfants. Il est très difficile de concilier emploi et garde d’enfants. Cela reste un problème, bien que des progrès aient été faits au niveau communautaire. Certaines organisations féminines offrent du soutien, mais trouver un emploi reste très compliqué avec tant d’entreprises fermées ou déplacées. Comme nous sommes une région frontalière, encore exposée à la guerre, il est difficile de convaincre des investisseurs de venir.

Notre mission, en tant qu’autorité locale, est de soutenir l’économie et de créer les conditions pour que les entreprises reviennent. Nous travaillons actuellement avec des partenaires internationaux pour attirer des investisseurs. Ces coopérations sont un signal positif pour nos habitants — cela leur montre qu’ils ont un avenir ici.

Quel a été le rôle de la société civile et des organisations locales dans les derniers mois de reconstruction ? Les femmes ont-elles pris de nouveaux rôles ?

Je souhaite souligner le rôle des organisations de bénévoles, composées en grande partie de femmes. Ces femmes ont énormément aidé en apportant de l’aide humanitaire, en rassemblant des fournitures pour les forces armées, et en soutenant l’éducation et la garde d’enfants.

L’éducation est essentielle. Elle offre un soutien psychologique crucial pour nos enfants confrontés à cette guerre terrible. La guerre cause non seulement des blessures physiques, mais aussi un traumatisme psychologique, surtout pour les femmes. Elles subissent une forte pression pour assurer la sécurité et la santé de leurs enfants, tout en travaillant. Cette charge mentale a doublé, voire triplé pendant la guerre. Le rôle des femmes a été tout simplement incroyable.

Ce que je peux affirmer avec certitude, c’est que le courage et la résilience n’ont pas de genre. Les femmes sont des leaders sur tous les fronts — éducatif, culturel, sanitaire.

Vous avez évoqué les traumatismes psychologiques. Des programmes de santé mentale ont-ils été mis en place par la ville ou des organisations locales ?

Oui, nous avons des programmes municipaux gérés par le Département de la politique sociale et un service d’aide aux personnes isolées. Nous travaillons aussi avec des organisations internationales liées à l’ONU.

Mais avec la guerre encore en cours, et la menace constante de bombardements, les femmes n’ont souvent pas le temps de s’occuper de leur santé mentale. C’est notre devoir, en tant qu’autorité locale, de leur rappeler qu’elles doivent prendre soin aussi de leur bien-être psychologique, non seulement pour elles-mêmes, mais aussi pour leurs enfants, collègues, conjoints, et la ville.

Quelle est la situation actuelle à Tchernihiv ? De quoi la ville a-t-elle le plus besoin en ce moment ?

Nous avons réussi à rétablir certains services essentiels. Les coupures d’électricité sont moins fréquentes. Nous avons équipé les écoles et infrastructures critiques de générateurs, ainsi que des entreprises. Nous organisons des activités pour les enfants. Mais il reste beaucoup à faire. Par exemple, l’éclairage public est toujours coupé pour économiser l’électricité : à 17h, il fait déjà noir dans les rues.

Ce dont la ville a le plus besoin, c’est d’un soutien financier pour la reconstruction à grande échelle. Avec notre budget municipal, nous avons pu réparer les dégâts légers et moyens, mais pas les destructions lourdes. Par exemple, nous souhaitons reconstruire deux stations de pompage, mais nous n’en avons pas les moyens. C’est également le cas pour le réseau de transport public endommagé. Nous aimerions intégrer des solutions technologiques européennes innovantes pour créer un meilleur avenir pour nos citoyens et améliorer leur qualité de vie.

Je peux affirmer que la participation des femmes à tous les niveaux d’activité et de prise de décision est plus forte aujourd’hui qu’avant, grâce à la coopération avec des organisations féminines internationales. Cela fait partie de notre processus d’intégration européenne, et c’est essentiel pour nous. Cela nous donne de la force et de la motivation pour nous unir en tant que femmes, à l’image de l’Union européenne, où de nombreuses femmes jouent des rôles majeurs en politique, dans l’économie et les affaires. Nous devons poursuivre dans cette direction.

Nataliia Kholchenkova est cheffe du département des relations internationales et des investissements au Conseil municipal de Tchernihiv. Depuis 2020, elle est également présidente de la Commission permanente sur les règlements, la légalité, la lutte contre la corruption, les libertés et droits des citoyens, ainsi que de l’association de députés « Pour l’égalité des droits et des chances » à Tchernihiv. Titulaire d’un doctorat en éducation secondaire de l’Université nationale T.H. Shevchenko « Collège de Tchernihiv », elle y a également été professeure associée. Elle est membre du conseil de l’Union des femmes de Tchernihiv, de l’Association des villes ukrainiennes (AUC), du Conseil des communes et régions d’Europe (CCRE), et porte-parole PLATFORMA pour l’AUC.