BORDELOT Federica, Author at CEMR CCRE

BORDELOT Federica In Communauté d'impact sur la Société, Égalité de genre, Informations Locales

Violence Digitale

La ville de Munich s’attaque à la violence numérique

Dans le cadre de son Plan d’action pour l’égalité 2020-2024, la ville de Munich a pris des mesures spécifiques pour lutter proactivement contre les formes de violence en ligne.

La violence basée sur le genre, à laquelle sont confrontées les filles et les femmes dans leurs interactions en face-à-face, se traduit de plus en plus dans le domaine numérique. Selon des enquêtes à l’échelle de l’UE menées par l’Agence des droits fondamentaux de l’UE, 33 % des femmes ont subi des violences physiques et/ou sexuelles depuis l’âge de 15 ans, et 1 femme sur 10 a déjà vécu une forme de violence en ligne depuis cet âge (EIGE 2017).

Munich a rapidement reconnu que, alors que les médias numériques et la communication digitale sont de plus en plus intégrés dans la vie quotidienne, notamment chez les jeunes, la distinction entre violence numérique et physique devient de moins en moins pertinente.

Dans le cadre de son projet sur la violence numérique, Munich organise une série d’événements réunissant des experts de divers domaines pour faire le point sur les formes actuelles de violence numérique. Le public cible comprend des professionnels d’institutions spécialisées à Munich, notamment des services sociaux, des refuges pour femmes, des écoles, la police et les hôpitaux.

Les experts échangent sur différents sujets tels que l’analyse du genre et de la violence dans l’espace numérique, les aspects juridiques de la violence numérique, ainsi que les possibilités de prévention et d’intervention, y compris les aspects techniques et le travail policier.

Ces événements, qui rassemblent 20 à 30 professionnels, offrent un espace pour explorer des possibilités de prévention et d’intervention et identifier des domaines d’action. Ils contribuent également à diffuser la connaissance et la sensibilisation sur ce phénomène encore relativement mal compris et insuffisamment mesuré. C’est ce que Munich espère améliorer avec ses actions.

Les prochaines étapes consisteront à développer des stratégies pour prévenir et combattre la violence numérique. Une possibilité à explorer est la création d’un centre de conseil spécialisé au sein de la municipalité. En montrant la voie, Munich espère que d’autres municipalités suivront et contribueront à rendre le monde numérique plus sûr pour tous.

Ressources supplémentaires

Plan d’action 2020-2024 de la ville de Munich
Composez le 116 016 : La ligne d’assistance à l’échelle de l’UE pour les femmes victimes de violence, qui sera lancée en avril 2023
Brief du service de recherche du Parlement européen : « Combattre la cyber-violence basée sur le genre »
Résolution du Parlement européen du 14 décembre 2021 avec des recommandations à la Commission pour lutter contre la violence basée sur le genre : cyberviolence

Cet article fait partie de la série 2023 Journée internationale des droits des femmes publiée par le CCRE pour célébrer les initiatives locales et régionales promouvant la justice de genre. Ces projets incarnent la Charte européenne pour l’égalité des femmes et des hommes dans la vie locale, en montrant comment cinq de ses neuf nouveaux articles peuvent être mis en pratique, représentant ainsi une étape inspirante vers une Europe plus égalitaire.

La version mise à jour de la Charte est actuellement disponible en anglais, en français et en version facile à lire.

Pour toute question concernant la mise à jour ou les actions mises en lumière dans cette série, veuillez contacter contact@ccre-cemr.org ou le coordinateur national de la Charte dans votre pays.try.

BORDELOT Federica

Directrice – Politique et impact

BORDELOT Federica In Communauté d'impact sur la Société, Démocratie locale, Informations Locales

IncluCities

Une meilleure communication rend l’inclusion possible à Fuenlabrada

Si vous avez déjà été nouvel arrivant dans une autre ville, vous savez à quel point il peut être difficile de s’y retrouver dans les premières semaines. Les réponses claires aux questions administratives, au logement ou au travail sont souvent difficiles d’accès. De plus, il est tout aussi compliqué de tisser des liens sociaux. À Fuenlabrada, en Espagne, ce problème a été résolu de manière efficace – et digitale ! En effet, la municipalité a créé une plateforme en ligne appelée « Fuenlabrada Global » où les migrants peuvent se faire des amis, apprendre des langues et devenir membres de la communauté.

En participant au projet IncluCities, la municipalité de Fuenlabrada a pu évaluer ses pratiques en matière d’intégration des migrants et identifier certains manques. Le premier défi était de comprendre comment atteindre le bon public. Après une évaluation minutieuse, le principal obstacle s’est avéré être la langue. Les besoins des bénéficiaires dans la première phase d’intégration ont également été analysés : l’accès à une carte de santé, l’inscription, le logement et la scolarisation ont été identifiés comme les principales priorités.

Pour résoudre ces problèmes, la municipalité a trouvé des solutions créatives. La nouvelle sous-page « Fuenlabrada Global » propose désormais des informations de base pour les nouveaux arrivants dans 5 langues supplémentaires : anglais, français, arabe, roumain et français. De plus, un bot est disponible pour répondre aux questions les plus fréquemment posées, telles que l’inscription scolaire, l’obtention d’une carte de santé ou encore la procédure à suivre pour signaler des cas de violence de genre. C’est un moyen efficace de garantir une meilleure communication avec les utilisateurs.

Une autre amélioration est l’inclusion de cartes avec des informations de contact ; ces cartes facilitent la localisation des services disponibles pour les migrants. Enfin, l’intersectionnalité est prise en compte ; en effet, les associations qui aident les victimes de violence basée sur le genre ou qui fournissent un soutien et des conseils aux personnes LGTBI+ sont également mentionnées.

Les bonnes pratiques apprises grâce au projet IncluCities ont permis à la municipalité de prendre des mesures concrètes pour rendre les informations et les services plus accessibles à ses bénéficiaires. Consultez la nouvelle page « Fuenlabrada Global » pour en savoir plus sur cette stratégie inclusive et conviviale.

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Directrice – Politique et impact

BORDELOT Federica In Communauté d'impact sur la Société, Démocratie locale, Informations Locales

Société inclusive

Nouveau manuel pour guider le développement de villes adaptées aux âges

Nous vieillissons tous… Prenons l’exemple de la Norvège. D’ici 2040, on estime qu’un habitant sur trois dans les conseils municipaux aura plus de 70 ans. Actuellement, 17 % de la population norvégienne a plus de 65 ans. Ce développement pose plusieurs défis pour les villes, les comtés et les communautés.

C’est pourquoi l’Association norvégienne des autorités locales et régionales (KS) a publié un nouveau manuel sur les meilleures pratiques en matière de conception universelle et de communautés adaptées aux âges. D’un jardin de fleurs pour aider à accéder aux souvenirs à un éclairage extérieur qui crée un sentiment de sécurité, toutes ces initiatives participent à créer un sentiment de sécurité et d’appartenance pour tous.

La conception universelle vise à créer des communautés inclusives où chacun peut participer. En apprenant les uns des autres, les autorités locales et régionales peuvent créer de meilleures communautés, inclusives pour tous.

Au cours des dernières années, KS a développé des réseaux dans les domaines des communautés locales adaptées aux âges et de la conception universelle. Ils ont acquis une connaissance considérable en apprenant les meilleures pratiques et les outils pertinents. Ils ont rassemblé toutes ces informations dans plusieurs publications et vidéos mises à disposition de leur réseau de municipalités et de partenaires.

Dans le nouveau livret traduit sur la conception universelle et les communautés adaptées aux âges, KS présente certaines des nombreuses initiatives inspirantes et innovantes réalisées par les municipalités et les conseils municipaux norvégiens. L’objectif est de donner à chacun un meilleur accès aux espaces extérieurs, aux lieux de rencontre et aux bâtiments. De plus, le projet vise à créer des opportunités pour que chacun puisse apprendre des autres afin que les autorités locales et régionales puissent concrétiser l’inclusivité.

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Directrice – Politique et impact

BORDELOT Federica In Communauté d'impact sur la Société, Démocratie locale, Informations Locales

Migration Inclusive

Comment les plateformes conviviales rendent les municipalités plus inclusives

S’installer dans un nouveau pays peut être effrayant, surtout si vous ne parlez pas les langues locales et que vous n’avez pas de communauté de soutien pour vous guider. Les questions administratives, les droits et devoirs différents, le marché du travail local… Par où et comment commencer ?

À Schaerbeek, une commune de la ville de Bruxelles, les nouveaux arrivants ont trouvé la réponse à cette question sous la forme de VIA asbl. VIA est un parcours d’accueil qui accueille et soutient les immigrants récemment arrivés. Ce programme les aide à comprendre comment fonctionne la société belge afin qu’ils puissent vivre de manière indépendante et participer davantage à la vie sociale, économique et culturelle de leur nouveau chez-soi.

VIA dispose d’une plateforme en ligne qui offre toutes les informations sur le programme d’accueil. En collaboration avec BRULOCALIS et avec le soutien du projet IncluCities, ils ont mis à jour certaines fonctionnalités et apporté des améliorations pour la rendre plus inclusive.

Tout d’abord, ils ont traduit le site Web en onze langues supplémentaires : farsi, dari, pashto, anglais, arabe, turc, espagnol, russe, roumain, portugais et néerlandais. Ensuite, ils ont également rendu le site plus lisible et didactique. Par exemple, comme les données montrent que de nombreux migrants arrivant en ville ne savent pas lire, ils ont ajouté une option audio. Ils ont également utilisé des pictogrammes pour illustrer le contenu. Enfin, ils ont créé une nouvelle page avec des informations concrètes et utiles ainsi que des adresses. Grâce à cette page supplémentaire, tout nouvel arrivant a accès à des informations utiles, qu’il décide ou non de participer au programme d’accueil. Grâce à la nouvelle version améliorée du site de VIA – le guichet unique IncluCities – la commune de Schaerbeek devient encore plus inclusive et accueillante pour chaque nouvel arrivant.

Si vous souhaitez en savoir plus sur ce projet inclusif, consultez la nouvelle plateforme en ligne (en français).

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Directrice – Politique et impact

BORDELOT Federica In Climat, Communauté d'impact sur le Climat, Communauté d'impact sur le Climat, Énergie, Environnement, Logement, Logement, Presse, Publications

Des règles de construction plus intelligentes

Révision de la directive EPBD : la flexibilité locale et la planification à long terme sont essentielles à la réussite, affirment le CCRE et Housing Europe

Lire le document de position

Le Conseil des Communes et Régions d’Europe (CCRE) et Housing Europe ont uni leurs forces pour publier une série de recommandations sur la proposition de la Commission européenne de refonte de la directive sur la performance énergétique des bâtiments (EPBD). Bien que les deux organisations soutiennent pleinement l’objectif de décarboner les bâtiments dans toute l’UE, elles avertissent que la proposition doit mieux refléter les réalités du terrain.

Les gouvernements locaux et régionaux, ainsi que les fournisseurs de logements publics, sociaux et coopératifs, sont des acteurs clés pour atteindre les objectifs climatiques de l’UE. Mais une approche uniforme ne fonctionnera pas.

Le document de position commun présente trois recommandations principales :

1. Respecter les différences locales grâce à la subsidiarité et à l’adaptabilité

L’EPBD doit permettre aux États membres et aux autorités locales d’adapter les codes de la construction à leur propre contexte. Fixer des définitions au niveau européen pour les bâtiments à zéro émission sans méthodologie claire risque de créer de l’incertitude et de saper les efforts nationaux. D’autres domaines, comme la sécurité incendie et le désamiantage, doivent rester de la compétence des gouvernements nationaux ou locaux.

2. Fournir un cadre stable et réaliste pour les rénovations

Rénover des bâtiments est un processus à long terme qui nécessite une planification rigoureuse. L’EPBD proposée introduit des délais serrés et des systèmes d’étiquetage changeants, rendant presque impossible une mise en œuvre efficace par les autorités locales et les propriétaires. Le CCRE et Housing Europe plaident pour un calendrier plus prévisible qui tienne compte de la pénurie de main-d’œuvre, des dynamiques du marché et de l’accessibilité pour les locataires.

3. Soutenir la construction à zéro émission avec une flexibilité des systèmes énergétiques

Alors que les nouveaux bâtiments doivent respecter des normes élevées, les États membres doivent conserver la liberté de choisir leurs sources d’énergie. Cela inclut non seulement les énergies renouvelables sur site, mais aussi l’énergie bas carbone provenant du réseau, la chaleur résiduelle et la valorisation énergétique, conformément à la hiérarchie des déchets de l’UE.

Au final, le succès de l’EPBD dépendra de sa capacité à permettre aux acteurs locaux et régionaux d’obtenir des résultats. Le CCRE et Housing Europe sont clairs : le chemin vers des bâtiments climatiquement neutres doit être ambitieux, mais aussi flexible, équitable et ancré dans les réalités locales.

Lire le document de position complet ici

Pour plus d’informations, contactez :

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Directrice – Politique et impact

BORDELOT Federica In Communauté d'impact sur la Société, Égalité de genre, Informations Locales

L’argent fait tourner le monde

L’Académie du Leadership Mixte de Francfort

Des études ont montré que, malgré des revenus au-dessus de la moyenne à Francfort, les femmes restent sous-représentées dans les postes de direction et parmi les plus hauts revenus. Il reste encore beaucoup à faire concernant les choix de carrière et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée lors du retour au travail. De plus, les femmes issues de l’immigration ont encore moins d’opportunités de participer.

Changement urgent requis

Pour cette raison, plus de 100 experts du gouvernement local, de la société urbaine, de la politique et du milieu universitaire se sont réunis pour former une « Communauté de Pratique » – initiée et coordonnée par le Bureau des Femmes de Francfort. Plus de 80 organisations et entreprises des secteurs des affaires, des services, de la recherche, de l’administration locale et des institutions du secteur social ont participé à l’élaboration du plan d’action, qui a été adopté par le conseil municipal en 2015.

Le phénomène Thomas

Les entreprises recrutent leur direction selon un principe de similitude. En conséquence, il y a plus de membres des conseils de direction appelés « Thomas » que de femmes dans l’ensemble, ce que la Fondation AllBright a un jour décrit comme le Circuit Thomas. Cependant, les entreprises ne bénéficient pas du tout – comme le confirment les études – de la monoculture Thomas, mais de la diversité. Surtout dans les conseils d’administration.

Cela signifie que les cultures de travail et d’entreprise, les stéréotypes de rôle prédominants et les schémas mentaux qui entravent les carrières des femmes ne sont pas seulement injustes mais aussi inefficaces.

Une étude de l’Organisation Internationale du Travail (« Femmes dans les affaires et la gestion, 2019 ») a par exemple prouvé que plus de femmes dans des postes de direction, et la diversité des genres dans les conseils d’administration, améliorent les performances des entreprises. De plus, les employés étaient plus satisfaits et productifs. Ces faits ont conduit à l’idée de créer une académie de gestion.

Académie pour accélérer le changement par la diversité

Au fil des ans, le groupe de travail, composé de professeurs, de conseillers municipaux, de représentants d’entreprises, d’associations et d’institutions éducatives, a élaboré une liste de tâches pour l’académie.

L’objectif est de faire de l’académie un centre d’excellence pour renforcer l’expertise en gestion, contribuer à la diversité dans la direction, déconstruire les modèles de rôles stéréotypés et poursuivre les principes de sensibilité au genre, de diversité et d’innovation. À cette fin, elle devrait autonomiser les femmes et les soutenir pour assumer des tâches de gestion supplémentaires et faire progresser le changement dans les cultures organisationnelles et de leadership.

L’Académie du Leadership Mixte serait située précisément là où seront formés les futurs cadres dirigeants et donc où l’avenir du monde du travail sera décidé : à l’Université des Sciences Appliquées de Francfort. Désormais, les avantages de la diversité seront communiqués là-bas – ce qui signifie non seulement les avantages d’une proportion plus élevée de femmes, mais aussi ceux d’une ouverture générale à la diversité des genres.

L’académie est financée à parts égales par le Bureau des Femmes de la Ville de Francfort-sur-le-Main et l’Université des Sciences Appliquées de Francfort pour devenir autonome financièrement dans environ cinq ans. C’est le résultat du travail effectué par Francfort depuis la signature de la Charte pour l’égalité des femmes et des hommes dans la vie locale en 2012.

BORDELOT Federica

Directrice – Politique et impact

BORDELOT Federica In Communauté d'impact sur la Société, Démocratie locale, Presse

Conférence Metropolis

« La migration n’est pas un problème à résoudre, mais une réalité à gérer » — de Berlin à Beyrouth

Plusieurs crises mondiales affectant la migration et la mobilité nécessitent des réponses locales immédiates et coordonnées. Quels sont les principaux défis et quelles solutions se sont déjà révélées durables ? Le CCRE et IncluCities ont exploré ces questions lors de la Conférence internationale Metropolis à Berlin.

Berlin est connue comme une ville multiculturelle où un enfant sur deux a des origines migratoires. Les migrants jouent un rôle important dans la ville et la migration affecte tous les niveaux de la vie politique et quotidienne. En effet, Berlin a été l’ état allemand à adopter une loi spécifique sur l’intégration des migrants, renforçant notamment leurs opportunités de travailler dans la fonction publique.

Les autorités locales collaborent étroitement avec les ONG et la société civile pour bien comprendre la situation sur le terrain. Dans la gestion des crises, le niveau local est stratégique, a expliqué Katarina Niewiedzial, Commissaire du Sénat de Berlin pour l’Intégration et la Migration. « Cependant, nous sommes très lents et beaucoup de choses restent sur le papier », a-t-elle dit. « Nous pouvons encore beaucoup apprendre sur les solutions numériques en matière de migration auprès d’autres villes, comme Varsovie. »

Le partage des connaissances va dans les deux sens

À l’inverse, la ville de Varsovie a également tiré parti des bonnes pratiques et de l’expérience de Berlin pour construire une réponse plus efficace et complète aux flux migratoires. Lorsque 800 000 réfugiés ukrainiens sont arrivés à Varsovie après l’invasion russe, il a fallu moins de 12 heures à la ville pour mettre en place un plan de gestion de crise opérationnel.

Malgré des ressources minimales voire inexistantes et une dépendance au soutien d’organisations, de la société civile et d’ONG, ils ont dès le départ mis l’accent sur l’intégration et le marché du travail. « Plus de la moitié des réfugiés adultes, principalement des femmes, ont réussi à trouver un emploi dans la ville en quatre mois », a déclaré Tomasz Pactwa, Directeur des projets et affaires sociales de Varsovie.

Les attitudes du public étaient un autre élément crucial qu’ils ont abordé pour prévenir la propagande négative autour des réfugiés. Après avoir mené une enquête, les autorités municipales ont identifié et répondu aux craintes des citoyens, telles que la surpopulation et la criminalité, par des campagnes de communication. Cela a porté ses fruits puisque le discours a changé et que la solidarité a prévalu.

Instrumentalisée par les populistes

Toutes les villes n’ont pas d’histoires positives à raconter. Le Liban est le pays avec le plus grand nombre de réfugiés par habitant. Il fait face à l’une des pires crises économiques et financières depuis des décennies, sinon plus, avec la majorité des habitants vivant sous le seuil de pauvreté et un taux d’inflation supérieur à 150 %.
Les réfugiés dans ce pays ne sont pas vus comme un problème à résoudre mais comme un outil pour les élites politiques afin de gagner en influence par une rhétorique populiste et la diffusion d’idées fausses. « Une augmentation alarmante de la discrimination, du harcèlement et de la violence contre les réfugiés est constatée », a expliqué Fatima A. Ibrahim, Directrice exécutive du projet Refugees=Partners (Liban & Syrie).

Changer la perception de la migration

Gaziantep, une grande ville turque près de la frontière syrienne, accueille un demi-million de réfugiés : un cinquième de la population de la ville sont des nouveaux arrivants. Depuis 2015, les autorités locales ont adapté leurs services à la situation en établissant des principes locaux de réponse aux réfugiés qui ne laissent personne de côté et intègrent une planification sensible aux conflits.

La ville a ouvert un département de gestion de la migration, un centre de recherche sociale, des unités de soins de santé, des centres communautaires, des centres artistiques et professionnels, un refuge de solidarité et d’autonomisation des femmes, un centre de réhabilitation ainsi que la distribution d’aide humanitaire. « À Gaziantep, nous croyons que la migration n’est pas un problème à résoudre, mais une réalité à gérer », a déclaré Önder Yalçın, Directeur du département migration de la ville de Gaziantep.

Apprendre les uns des autres

L’inclusion se fait au niveau local et représente un énorme défi pour les communautés locales qui manquent de capacités, de connaissances et de ressources financières. « C’est pourquoi nous avons lancé le projet européen IncluCities, pour permettre un échange dynamique des bonnes pratiques entre villes mentor et villes mentorées afin d’améliorer l’inclusion locale », a déclaré Maria Grazia Montella, chargée de mission migration au CCRE.

Les retours des acteurs de terrain, des villes, de leurs réseaux de soutien ainsi que des associations de gouvernements locaux et régionaux sont extrêmement positifs. En deux ans et demi, les villes participant au projet IncluCities ont déjà amorcé des processus de changement impressionnants.
Le projet belge #BuddieswithRefugees est en cours de reproduction dans la ville sicilienne de Capaci. Un organe consultatif de migrants a été mis en place dans la ville grecque de Levadia pour co-créer des politiques avec les nouveaux arrivants.

Par ailleurs, en France, la ville de Saint-Jean-de-la-Ruelle a créé une maison des femmes pour intégrer les réfugiés en prenant en compte leurs besoins particuliers. Et avec la guerre de la Russie en Ukraine, Jelgava en Lettonie est passée d’une poignée de réfugiés à plus d’un millier. La municipalité a réussi à mettre en place de toutes pièces un centre opérationnel d’information et d’accueil pour les nouveaux arrivants.

Partout, on voit des actions concrètes, et c’est là l’objectif principal de notre projet. Chaque ville a des dynamiques et des structures différentes, mais les bases pour aborder la migration sous l’angle de l’inclusion et du respect des droits humains constituent le cœur d’une gestion réussie au niveau local. Grâce à IncluCities et à des projets similaires, les principes et pratiques qui fonctionnent dans un lieu peuvent être reproduits et adaptés ailleurs.

BORDELOT Federica

Directrice – Politique et impact

BORDELOT Federica In Communauté d'impact sur la Société, Démocratie locale, Informations Locales

Favoriser l’intégration des migrants

Les villes européennes échangent des bonnes pratiques pour renforcer l’intégration

La coopération et les échanges de savoir-faire entre les villes européennes peuvent jouer un rôle clé dans l’intégration des nouveaux arrivants, selon des experts. Ils ajoutent que les stratégies d’inclusion de ces villes peuvent également servir de modèle pour les grandes villes européennes.

« Les communautés locales sont là où l’intégration se produit, par le travail et les études », a déclaré Katerina Dimitrakopoulou de la direction générale de la migration de la Commission européenne, soulignant le rôle essentiel des autorités locales dans l’intégration des nouveaux arrivants.

Environ 8,4 % de la population de l’UE est composée de personnes nées en dehors de l’UE, et entre deux et trois millions de ressortissants de pays tiers s’installent chaque année dans l’UE pour des raisons professionnelles ou académiques, selon la Commission.

Pour soutenir les villes et les régions européennes confrontées à l’arrivée de nouveaux migrants, la Commission européenne et le Comité des régions ont lancé en mars 2021 un partenariat visant à renforcer les capacités et à favoriser les échanges de savoir-faire entre les communautés locales.

« Notre rôle est de connecter les personnes, les États, les régions et les villes et de veiller à ce que toutes les bonnes pratiques […] soient bien diffusées », a ajouté Dimitrakopoulou.

Échanges de bonnes pratiques

Les échanges de savoir-faire sont particulièrement importants pour les petites villes, qui n’ont souvent pas les mêmes capacités et moyens d’accueil des migrants que les grandes villes, selon les experts.

« Nous avons des villes qui savent déjà comment vivre avec la migration », a expliqué Barbara Kuznik du Conseil des communes et régions d’Europe (CCRE), ajoutant que celles-ci peuvent servir de modèle pour d’autres villes européennes confrontées à l’arrivée de nouveaux migrants.

Kuznik travaille actuellement sur le projet IncluCities, qui permet à des villes de taille moyenne de parrainer des petites villes sur les pratiques d’intégration.

« Partager nos propres expériences nous aide à réfléchir sur la manière dont nous promouvons nos services et à les améliorer », a déclaré Juan Carlos Hernández Navas, directeur technique des projets de la ville de Fuenlabrada, qui accompagne la ville grecque de Livadia dans le développement d’opportunités d’emploi pour les nouveaux arrivants.

Cet article a été publié initialement par EurActiv. Vous pouvez lire le texte complet ici.

BORDELOT Federica

Directrice – Politique et impact

BORDELOT Federica In Communauté d'impact sur la Société, Démocratie locale, Presse

Conférence internationale Metropolis

Rejoignez le CCRE à la Conférence internationale Metropolis à Berlin

Du 4 au 9 septembre 2022, la 25ᵉ Conférence internationale Metropolis se tient à Berlin, organisée par le Ministère fédéral allemand du Travail et des Affaires sociales en étroite collaboration avec Metropolis International.

Des experts, décideurs politiques, chercheurs et chefs d’entreprise réuniront de multiples perspectives, analyses et données sur la migration, l’intégration, l’inclusion et la diversité. Parmi les intervenants de renom figurera le Directeur général de l’Organisation internationale pour les migrations (OIM), António Vitorino.

Les thèmes clés de cette édition de la conférence IMC incluent l’impact des différentes crises sur la migration et la mobilité, les avancées technologiques et le futur du travail, le changement climatique et ses implications sur la migration, ainsi que les conditions pour une migration équitable. La conférence se déroule en présentiel à Berlin et en ligne dans le monde entier.

Le CCRE participera à une table ronde intitulée « Crise mondiale – responsabilités locales » le mardi 6 septembre de 11h30 à 13h00. Avec des représentants des villes de Berlin, Varsovie, Beyrouth et Gaziantep, nous discuterons des réponses des villes face aux multiples crises.

Vous pouvez en savoir plus sur la conférence et vous inscrire ici.

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Directrice – Politique et impact

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Charte – Traduction

Le CCRE recherche un prestataire pour réaliser des activités de traduction

Le CCRE cherche un fournisseur pour traduire deux documents liés à la mise à jour de la Charte européenne pour l’égalité entre les femmes et les hommes dans la vie locale, portant notamment sur les thèmes de l’égalité des sexes, de la diversité et de l’intersectionnalité. Le prestataire traduira ces deux documents en 28 langues.

La date limite de soumission des offres est fixée au mardi 13 septembre 2022.

Pour plus d’informations, veuillez consulter le cahier des charges.

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Violence Digitale

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Ressources supplémentaires

IncluCities

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Société inclusive

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Des règles de construction plus intelligentes

Révision de la directive EPBD : la flexibilité locale et la planification à long terme sont essentielles à la réussite, affirment le CCRE et Housing Europe

1. Respecter les différences locales grâce à la subsidiarité et à l’adaptabilité

2. Fournir un cadre stable et réaliste pour les rénovations

3. Soutenir la construction à zéro émission avec une flexibilité des systèmes énergétiques

L’argent fait tourner le monde

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Conférence Metropolis

« La migration n’est pas un problème à résoudre, mais une réalité à gérer » — de Berlin à Beyrouth

Favoriser l’intégration des migrants

Les villes européennes échangent des bonnes pratiques pour renforcer l’intégration

Conférence internationale Metropolis

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