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Nouvelle Présidence du CCRE

CEMR New Presidency - News 2022

Nouvelle présidence pour les villes et régions européennes


« Je suis portée par la démocratie locale de facto ! » Ce sont les mots de Gunn Marit Helgesen, nouvelle Présidente du Conseil des Communes et Régions d’Europe (CCRE), s’adressant aux membres du Comité directeur lors de leur réunion constitutive les 5 et 6 décembre 2022 à Paris.

Mme Helgesen est également Présidente de l’Association norvégienne des collectivités locales et régionales (KS), ainsi que membre du comté de Vestfold og Telemark, situé au sud-est de la Norvège. Elle succède à Stefano Bonaccini, Président de notre association italienne (AICCRE) et de la Région Émilie-Romagne.

À propos de sa nomination, Gunn Marit Helgesen a déclaré :
« Notre réseau de collectivités locales et régionales agit comme un moteur puissant pour défendre les valeurs européennes de liberté et de démocratie, fondées sur l’autonomie locale, le respect du principe de subsidiarité et la participation des citoyens. »

Elle a poursuivi :
« Sous ma présidence, nous examinerons toutes les options pour inverser la tendance actuelle de recul des avancées en matière de droits des femmes dans nos sociétés. Nous continuerons également à influencer la législation européenne, qui concerne non seulement les pays membres de l’UE, mais aussi les pays de l’AELE, les pays candidats et les pays membres associés. »

Une nouvelle présidence pour le CCRE

La nouvelle présidence du CCRE reflète pleinement la diversité géographique et politique de l’Europe :
➤ 12 hommes et 10 femmes,
➤ issus de toutes les régions du continent – est, ouest, nord et sud,
➤ parmi lesquels des maires, présidents de comtés et présidents de régions.

Gunn Marit Helgesen sera accompagnée de deux co-présidents :

  • Christoph Schnaudigel, Président du Landkreis de Karlsruhe,
  • et Philippe Laurent, Maire de Sceaux.

Leur mandat, ainsi que celui des membres du Comité directeur, portera sur les trois prochaines années. Leurs priorités incluent :
✔️ l’égalité de genre,
✔️ la transition écologique,
✔️ la résilience démocratique,
notamment dans le contexte de la guerre en Ukraine.

À ce sujet, Anne Hidalgo, Maire de Paris et Présidente exécutive du CCRE, a appelé à une mobilisation renforcée en soutien aux maires et élus ukrainiens, afin de reconstruire les infrastructures de base et les services publics.

Lors de cette réunion, le Comité directeur a également élu les porte-paroles du CCRE sur divers sujets, ainsi que les membres du Comité de gestion financière et nos auditeurs internes. L’événement a été organisé avec le soutien de notre association française, l’AFCCRE, et accueilli par la Ville de Paris.

La prochaine réunion aura lieu à Tbilissi, en juin 2023.

Consultez notre album photo de ces deux journées : ici.
Découvrez la nouvelle présidence et les porte-paroles du CCRE.

Soutien au maire d’Istanbul

Istanbul Mayor - News 2022

La présidente du CCRE exprime son soutien fort au maire d’Istanbul, Ekrem İmamoğlu


La présidente du Conseil des Communes et Régions d’Europe (CCRE), Gunn Marit Helgesen, a exprimé son soutien plein et entier à Ekrem İmamoğlu, maire d’Istanbul, condamné à deux ans et sept mois de prison.

« Le Conseil des Communes et Régions d’Europe (CCRE) est profondément préoccupé d’apprendre qu’un tribunal turc a condamné le maire d’Istanbul, Ekrem İmamoğlu, à plus de deux ans et demi de prison pour des accusations d’insultes envers les membres du Haut Conseil électoral de Turquie, comme cela a été largement relayé dans la presse internationale.

Nous condamnons avec la plus grande fermeté cette décision à l’encontre de notre collègue, et nous dénonçons également l’interdiction politique qui pourrait conduire à sa destitution. Le maire İmamoğlu est un élu dont les actions ne justifient en rien un verdict aussi répressif et disproportionné.

Le CCRE suit de près la situation en Turquie depuis plusieurs années et considère comme extrêmement préoccupant le traitement inacceptable réservé aux élus locaux. Ces événements n’ont pas leur place dans une société démocratique, et nous appelons le système judiciaire turc à annuler cette décision injuste.

Le CCRE soutient les élus démocratiquement choisis, dont le mandat légitime découle du vote des citoyens. Nous affirmons notre solidarité indéfectible avec les responsables locaux en Turquie et dans le monde entier, engagés pour la liberté d’expression et la démocratie locale. »

Lire la déclaration ici

Pour plus d’information, contactez :

Programme CERV

Twinning - News 2

Découvrez les prochaines opportunités de financement !


Consultez les priorités de la Commission européenne (DG JUST) pour 2023 et 2024 et découvrez les prochaines opportunités de financement !

Le programme CERV est le plus important fonds européen jamais mis à disposition pour la promotion et la protection des droits et des valeurs de l’UE (1,55 milliard d’euros sur 7 ans). Avec le programme Justice (305 millions d’euros sur 7 ans), il contribue à la construction d’une Union de la justice, des droits et des valeurs.

Solidarité avec l’Ukraine

Solidarity with Ukraine - News 2022

Construire des partenariats pour renforcer les municipalités


De mars 2021 à novembre 2022, le Conseil des Communes et Régions d’Europe et PLATFORMA ont mis en œuvre le projet « Renforcer les Municipalités en Ukraine et dans l’Union Européenne à travers la création de partenariats municipaux » dans le cadre de l’initiative « Ponts de Confiance » de U-LEAD avec l’Europe, et avec le soutien de U-LEAD avec l’Europe.

Sur la base d’un processus de mise en relation minutieux, incluant l’analyse des facteurs socio-économiques et des secteurs de développement des municipalités de l’UE, l’Initiative a associé 10 municipalités ukrainiennes dans 7 régions avec des municipalités en Estonie, Lituanie, Lettonie, Pologne et Slovaquie. Les réunions bilatérales en ligne entre partenaires permettent de lancer les partenariats, d’identifier les intérêts communs ainsi que de planifier des activités conjointes telles que des visites d’étude pour échanger des bonnes pratiques.

Après le début de la guerre en Russie, certaines municipalités européennes, à la demande de leurs partenaires ukrainiens, ont fourni une aide humanitaire et financière. Un tel soutien de la part des partenaires européens est extrêmement précieux. Par exemple, la municipalité de Šiauliai en Lituanie a envoyé onze tonnes d’aide humanitaire à la communauté de Dolyna dans la région d’Ivano-Frankivsk. Le montant total est d’environ 100 000 euros. Le même partenaire a également organisé une école d’été pour 36 enfants de Dolyna.

« À travers ces projets, nous essayons de lier ces municipalités ukrainiennes, notamment de taille petite et moyenne, qui ont besoin de soutien mais qui n’ont pas d’expérience en coopération internationale, avec des municipalités de l’UE motivées et prêtes à aider. Nous nous souvenons du rôle important que la coopération entre pairs et le jumelage ont joué dans la reconstruction de l’Europe après la Seconde Guerre mondiale. Cela devrait également aider l’Ukraine à se rétablir, se reconstruire, se renouveler et devenir membre de la famille de l’UE. Ce sont de véritables ponts à long terme que le CCRE, avec nos Associations et le soutien d’acteurs comme U-LEAD, s’efforce de construire », déclare Fabrizio Rossi, Secrétaire Général du Conseil des Communes et Régions d’Europe.

À la suite de l’invasion russe de l’Ukraine, un objectif important du projet est devenu l’organisation d’événements de solidarité, en étroite coopération avec les Associations de Gouvernements Locaux et U-LEAD avec l’Europe, afin de communiquer sur les réalités de la guerre et les besoins des municipalités ukrainiennes et de motiver d’autres municipalités de l’UE à s’engager et à établir de nouveaux partenariats. 400 participants ont pris part aux Forums de Solidarité Pologne-Ukraine, Slovaquie-Ukraine et France-Ukraine. Les maires ukrainiens ont présenté les réalités des municipalités détruites ou anciennement occupées ainsi que celles ayant accueilli des personnes déplacées internes mais n’ayant pas subi de dommages à l’infrastructure physique. Les municipalités de l’UE ont également présenté des actions concrètes de soutien.

« Pour nous à U-LEAD, les « Ponts de Confiance » ne sont pas simplement une autre initiative, ni l’un des nombreux projets que nous menons chaque jour. C’est littéralement l’un des piliers principaux de notre travail. Nous souhaitons constamment rapprocher les municipalités ukrainiennes de leurs homologues de l’UE. L’importance des « Ponts de Confiance » pendant l’invasion russe n’a pas diminué d’un iota, au contraire, elle est devenue encore plus cruciale. Les forums que nous avons organisés au cours des derniers mois ont été plus qu’une opportunité de coopération internationale – ils ont donné une perspective aux municipalités ukrainiennes et ainsi un peu d’espoir à leurs citoyens. Mais à long terme, les retombées de notre travail seront encore plus précieuses, car les partenariats que nous avons facilités se transformeront de ponts en fondations – les fondations de l’avenir de l’autonomie locale européenne. Il reste beaucoup de travail à accomplir, mais pour en être arrivés jusque-là, je suis sincèrement reconnaissant à tous nos partenaires qui ont rendu les « Ponts de Confiance » possibles : le Conseil des Communes et Régions d’Europe, la Coalition Européenne des villes et régions PLATFORMA, le Ministère des Communautés et du Développement Territorial, et bien sûr, toutes les municipalités participantes », conclut Bastian Veigel, Directeur du Programme de GIZ pour U-LEAD avec l’Europe.

Le projet a également contribué à la compréhension des facteurs clés de succès et d’échec pour la coopération municipale internationale des municipalités ukrainiennes. La publication préparée dans le cadre du projet fournit une cartographie annotée des partenariats existants entre les municipalités ukrainiennes et celles de l’UE ; une analyse des facteurs clés de succès et d’échec de la coopération municipale internationale avec un focus particulier sur la coopération entre municipalités ukrainiennes et de l’UE, ainsi que des recommandations pour une coopération future durable entre les municipalités ukrainiennes et de l’UE.

Le Conseil des Communes et Régions d’Europe continuera son travail en soutenant la coopération entre les gouvernements locaux en Ukraine et dans les États membres de l’UE.

Des règles de construction plus intelligentes

Housing - News

Révision de la directive EPBD : la flexibilité locale et la planification à long terme sont essentielles à la réussite, affirment le CCRE et Housing Europe


Le Conseil des Communes et Régions d’Europe (CCRE) et Housing Europe ont uni leurs forces pour publier une série de recommandations sur la proposition de la Commission européenne de refonte de la directive sur la performance énergétique des bâtiments (EPBD). Bien que les deux organisations soutiennent pleinement l’objectif de décarboner les bâtiments dans toute l’UE, elles avertissent que la proposition doit mieux refléter les réalités du terrain.

Les gouvernements locaux et régionaux, ainsi que les fournisseurs de logements publics, sociaux et coopératifs, sont des acteurs clés pour atteindre les objectifs climatiques de l’UE. Mais une approche uniforme ne fonctionnera pas.

Le document de position commun présente trois recommandations principales :

1. Respecter les différences locales grâce à la subsidiarité et à l’adaptabilité

L’EPBD doit permettre aux États membres et aux autorités locales d’adapter les codes de la construction à leur propre contexte. Fixer des définitions au niveau européen pour les bâtiments à zéro émission sans méthodologie claire risque de créer de l’incertitude et de saper les efforts nationaux. D’autres domaines, comme la sécurité incendie et le désamiantage, doivent rester de la compétence des gouvernements nationaux ou locaux.

2. Fournir un cadre stable et réaliste pour les rénovations

Rénover des bâtiments est un processus à long terme qui nécessite une planification rigoureuse. L’EPBD proposée introduit des délais serrés et des systèmes d’étiquetage changeants, rendant presque impossible une mise en œuvre efficace par les autorités locales et les propriétaires. Le CCRE et Housing Europe plaident pour un calendrier plus prévisible qui tienne compte de la pénurie de main-d’œuvre, des dynamiques du marché et de l’accessibilité pour les locataires.

3. Soutenir la construction à zéro émission avec une flexibilité des systèmes énergétiques

Alors que les nouveaux bâtiments doivent respecter des normes élevées, les États membres doivent conserver la liberté de choisir leurs sources d’énergie. Cela inclut non seulement les énergies renouvelables sur site, mais aussi l’énergie bas carbone provenant du réseau, la chaleur résiduelle et la valorisation énergétique, conformément à la hiérarchie des déchets de l’UE.

Au final, le succès de l’EPBD dépendra de sa capacité à permettre aux acteurs locaux et régionaux d’obtenir des résultats. Le CCRE et Housing Europe sont clairs : le chemin vers des bâtiments climatiquement neutres doit être ambitieux, mais aussi flexible, équitable et ancré dans les réalités locales.

Lire le document de position complet ici

Pour plus d’informations, contactez :

Élargissement de l’UE

EU Enlargement - News

Vers une nouvelle stratégie de l’Union Européenne en matière d’élargissement


L’Union européenne doit renforcer l’implication des autorités locales et régionales des États membres et des pays candidats dans le processus d’adhésion, affirme un rapport du Parlement européen consacré à la nouvelle stratégie d’élargissement de l’UE. Ce rapport a été présenté par le député européen Tonino Picula lors de la session plénière à Strasbourg le 22 novembre.

Au cours du débat, le député croate a souligné que, dans le contexte de l’invasion russe de l’Ukraine, l’élargissement devait retrouver un nouvel élan, tout en restant prévisible et crédible, car il s’agit du principal levier de l’UE pour garantir paix, prospérité et valeurs fondamentales sur le continent européen.

Le rapporteur a également insisté sur le fait que chaque candidat à l’adhésion doit être évalué selon ses avancées en matière de réformes, notamment en ce qui concerne l’État de droit et l’indépendance de la justice. Il a par ailleurs plaidé pour que les fonds européens de soutien soient accessibles aux pays candidats avant leur adhésion formelle.

Concernant les pays du Partenariat oriental, le rapport salue la décision exceptionnelle et rapide du Conseil européen d’accorder le statut de candidat à l’Ukraine, la République de Moldavie et la Géorgie. Il appelle la Commission et le Conseil à continuer de leur fournir un soutien politique et technique, tout en renforçant la participation des autorités locales et régionales dans le processus d’adhésion.

Il invite également les autorités de ces trois pays à afficher sans équivoque leur volonté politique de concrétiser les aspirations européennes de leurs citoyens, en réalisant des progrès significatifs dans les réformes structurelles, notamment en matière :

  • d’indépendance du système judiciaire,
  • de lutte contre la corruption,
  • de contrôle démocratique,
  • de droits humains,
  • et de désoligarquisation.

Enfin, le rapport souligne que pour permettre une transition des pays du Partenariat oriental vers le cadre d’élargissement, il sera nécessaire de passer de l’instrument NDICI – Europe dans le monde à l’Instrument d’aide de préadhésion (IPA). Toutefois, cette transition devra s’accompagner d’une augmentation suffisante du budget total de l’IPA III, afin de garantir le maintien des financements pour les bénéficiaires actuels.

Rapprocher l’Europe de ses citoyens

EU Cohesion Policy - News

Comment l’ITI et le CLLD renforcent la démocratie locale, la gouvernance multiniveaux et le développement territorial intégré dans la politique de cohésion de l’UE


La politique de cohésion de l’Union européenne est l’un de ses instruments les plus importants pour promouvoir la cohésion économique, sociale et territoriale entre ses États membres. Avec près de 392 milliards d’euros alloués pour la période 2021–2027, elle s’attaque aux inégalités entre régions tout en soutenant une Europe plus verte, plus compétitive et plus inclusive. Au cœur de cet effort se trouvent les Investissements Territoriaux Intégrés (ITI) et le Développement Local Mené par les Acteurs Locaux (CLLD), deux outils conçus pour placer les besoins territoriaux et les acteurs locaux au centre du financement européen.

Pourquoi les outils intégrés comptent

Les bases d’une approche territorialisée ont été posées dans le rapport Barca de 2009, qui plaidait pour une politique européenne axée sur la valorisation du potentiel des territoires spécifiques tout en luttant contre l’exclusion persistante. Introduits en 2014, l’ITI et le CLLD concrétisent cette vision en donnant aux gouvernements locaux et régionaux un rôle renforcé dans la programmation, la gouvernance et la mise en œuvre des projets.

Ces outils apportent de la flexibilité, favorisent la coopération entre niveaux de gouvernement et garantissent que les fonds européens répondent aux besoins réels des communautés. Pour les municipalités, les régions et leurs associations, ils comptent parmi les instruments les plus appréciés de la politique de cohésion.

ITI : intégrer les stratégies à travers les territoires

L’ITI permet de combiner des financements issus de plusieurs programmes européens pour soutenir des stratégies intégrées. Il a été particulièrement utilisé pour le développement urbain, où au moins 8 % des fonds FEDER sont réservés aux projets urbains durables. Bien qu’il soit conçu pour couvrir toute zone fonctionnelle, urbaine, rurale ou mixte, l’ITI est surtout répandu dans les espaces métropolitains, où des enjeux comme la mobilité, le logement et la régénération exigent des solutions intégrées.

CLLD : les communautés en première ligne

Le CLLD s’appuie sur l’approche LEADER de développement rural, en donnant aux groupes d’action locaux, citoyens, ONG, entreprises, les moyens de concevoir et de mettre en œuvre des stratégies. Bien qu’il soit surtout utilisé dans les zones rurales, il a également le potentiel de renforcer la participation et l’appropriation dans les villes. Le CLLD favorise la confiance, encourage l’innovation ascendante et aide à répondre aux besoins des groupes vulnérables tels que les jeunes, les migrants ou les personnes âgées.

Ce qui a bien fonctionné

L’analyse du CCRE met en lumière plusieurs avantages clairs :

  • Flexibilité et pertinence – l’ITI et le CLLD adaptent les financements européens aux besoins locaux.
  • Renforcement des capacités – les autorités locales acquièrent de l’expertise dans la gestion des programmes européens.
  • Gouvernance renforcée – en favorisant la confiance et la coopération entre niveaux local, régional et national.
  • Visibilité de l’action européenne – les projets proches des citoyens démontrent la valeur des fonds de l’UE.
  • Cohésion communautaire – en encourageant la coopération entre acteurs locaux et en construisant une identité métropolitaine ou régionale.

Défis persistants

Malgré leur valeur, les outils intégrés se heurtent à plusieurs obstacles :

  • Charge administrative élevée, avec des procédures complexes et une absorption lente des fonds.
  • Flexibilité limitée – les stratégies doivent toujours s’aligner sur les programmes opérationnels nationaux, ce qui restreint parfois les priorités locales réelles.
  • Pressions temporelles – les projets intégrés nécessitent confiance et participation, souvent en contradiction avec la règle stricte du N+3 de l’UE.
  • Utilisation inégale de l’Objectif politique 5 (“Une Europe plus proche des citoyens”) – certains États membres sous-financent cette priorité pourtant directement liée à l’ITI et au CLLD.
  • Mise en œuvre urbaine du CLLD – l’adaptation du modèle axé sur le rural aux villes reste difficile.

Recommandations du CCRE

Pour l’avenir, les municipalités et régions invitent l’UE à :

  • Maintenir et renforcer les outils intégrés dans la politique de cohésion.
  • Simplifier les procédures aux niveaux européen et national, en évitant la « surréglementation ».
  • Clarifier les orientations sur le multi-financement, la sélection des projets et l’utilisation de l’Objectif politique 5.
  • Exempter les projets ITI/CLLD de la règle N+3 afin de laisser plus de temps aux approches participatives.
  • Réintégrer le FEADER dans le règlement sur les dispositions communes afin de faciliter les projets multifonds.
  • Garantir une implication locale significative dans la programmation, la mise en œuvre et l’évaluation.

Conclusion

L’ITI et le CLLD ont démontré leur utilité en tant qu’outils de développement territorial, de participation démocratique et de coopération renforcée entre l’Europe et ses citoyens. Bien que des défis persistent, le renforcement de ces instruments est essentiel pour rendre la politique de cohésion de l’UE plus visible, plus inclusive et plus adaptée aux réalités locales.

Lire l’étude ici

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Statuts du CCRE

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Le cadre juridique qui guide la mission et la gouvernance du CCRE


Les statuts du Conseil des communes et régions d’Europe (CCRE) définissent le cadre juridique, la mission et la structure de gouvernance de l’organisation. Ils précisent son fonctionnement en tant qu’association internationale à but non lucratif basée à Bruxelles et son rôle de représentation des collectivités locales et régionales à travers l’Europe.

Au cœur des statuts se trouve la mission fondamentale du CEMR : protéger et renforcer l’autonomie des collectivités locales et régionales, promouvoir la gouvernance démocratique et soutenir leur participation aux processus décisionnels européens et internationaux. Par le biais du plaidoyer, de la coopération et du partage de connaissances, le CEMR œuvre pour que la voix des villes et des régions soit entendue au niveau européen.

Le document explique également la structure et la gouvernance de l’organisation. Le Comité des politiques constitue le principal organe décisionnel : il définit les priorités stratégiques et approuve les budgets. Le Bureau exécutif supervise la mise en œuvre des décisions et la gestion quotidienne de l’organisation. Le Président assure le leadership politique et la représentation, et le Secrétaire général gère les opérations courantes du Secrétariat.

L’adhésion est ouverte principalement aux associations nationales de gouvernements locaux et régionaux qui partagent les objectifs et les valeurs démocratiques du CEMR, avec des catégories supplémentaires pour les observateurs et les membres honoraires.

Globalement, les statuts fournissent le cadre juridique et organisationnel qui permet au CEMR de travailler collectivement avec ses membres pour renforcer la démocratie locale et la coopération à travers l’Europe.

Pour plus d’informations, veuillez contacter :