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Rapprocher l’Europe de ses citoyens

EU Cohesion Policy - News

Comment l’ITI et le CLLD renforcent la démocratie locale, la gouvernance multiniveaux et le développement territorial intégré dans la politique de cohésion de l’UE


La politique de cohésion de l’Union européenne est l’un de ses instruments les plus importants pour promouvoir la cohésion économique, sociale et territoriale entre ses États membres. Avec près de 392 milliards d’euros alloués pour la période 2021–2027, elle s’attaque aux inégalités entre régions tout en soutenant une Europe plus verte, plus compétitive et plus inclusive. Au cœur de cet effort se trouvent les Investissements Territoriaux Intégrés (ITI) et le Développement Local Mené par les Acteurs Locaux (CLLD), deux outils conçus pour placer les besoins territoriaux et les acteurs locaux au centre du financement européen.

Pourquoi les outils intégrés comptent

Les bases d’une approche territorialisée ont été posées dans le rapport Barca de 2009, qui plaidait pour une politique européenne axée sur la valorisation du potentiel des territoires spécifiques tout en luttant contre l’exclusion persistante. Introduits en 2014, l’ITI et le CLLD concrétisent cette vision en donnant aux gouvernements locaux et régionaux un rôle renforcé dans la programmation, la gouvernance et la mise en œuvre des projets.

Ces outils apportent de la flexibilité, favorisent la coopération entre niveaux de gouvernement et garantissent que les fonds européens répondent aux besoins réels des communautés. Pour les municipalités, les régions et leurs associations, ils comptent parmi les instruments les plus appréciés de la politique de cohésion.

ITI : intégrer les stratégies à travers les territoires

L’ITI permet de combiner des financements issus de plusieurs programmes européens pour soutenir des stratégies intégrées. Il a été particulièrement utilisé pour le développement urbain, où au moins 8 % des fonds FEDER sont réservés aux projets urbains durables. Bien qu’il soit conçu pour couvrir toute zone fonctionnelle, urbaine, rurale ou mixte, l’ITI est surtout répandu dans les espaces métropolitains, où des enjeux comme la mobilité, le logement et la régénération exigent des solutions intégrées.

CLLD : les communautés en première ligne

Le CLLD s’appuie sur l’approche LEADER de développement rural, en donnant aux groupes d’action locaux, citoyens, ONG, entreprises, les moyens de concevoir et de mettre en œuvre des stratégies. Bien qu’il soit surtout utilisé dans les zones rurales, il a également le potentiel de renforcer la participation et l’appropriation dans les villes. Le CLLD favorise la confiance, encourage l’innovation ascendante et aide à répondre aux besoins des groupes vulnérables tels que les jeunes, les migrants ou les personnes âgées.

Ce qui a bien fonctionné

L’analyse du CCRE met en lumière plusieurs avantages clairs :

  • Flexibilité et pertinence – l’ITI et le CLLD adaptent les financements européens aux besoins locaux.
  • Renforcement des capacités – les autorités locales acquièrent de l’expertise dans la gestion des programmes européens.
  • Gouvernance renforcée – en favorisant la confiance et la coopération entre niveaux local, régional et national.
  • Visibilité de l’action européenne – les projets proches des citoyens démontrent la valeur des fonds de l’UE.
  • Cohésion communautaire – en encourageant la coopération entre acteurs locaux et en construisant une identité métropolitaine ou régionale.

Défis persistants

Malgré leur valeur, les outils intégrés se heurtent à plusieurs obstacles :

  • Charge administrative élevée, avec des procédures complexes et une absorption lente des fonds.
  • Flexibilité limitée – les stratégies doivent toujours s’aligner sur les programmes opérationnels nationaux, ce qui restreint parfois les priorités locales réelles.
  • Pressions temporelles – les projets intégrés nécessitent confiance et participation, souvent en contradiction avec la règle stricte du N+3 de l’UE.
  • Utilisation inégale de l’Objectif politique 5 (“Une Europe plus proche des citoyens”) – certains États membres sous-financent cette priorité pourtant directement liée à l’ITI et au CLLD.
  • Mise en œuvre urbaine du CLLD – l’adaptation du modèle axé sur le rural aux villes reste difficile.

Recommandations du CCRE

Pour l’avenir, les municipalités et régions invitent l’UE à :

  • Maintenir et renforcer les outils intégrés dans la politique de cohésion.
  • Simplifier les procédures aux niveaux européen et national, en évitant la « surréglementation ».
  • Clarifier les orientations sur le multi-financement, la sélection des projets et l’utilisation de l’Objectif politique 5.
  • Exempter les projets ITI/CLLD de la règle N+3 afin de laisser plus de temps aux approches participatives.
  • Réintégrer le FEADER dans le règlement sur les dispositions communes afin de faciliter les projets multifonds.
  • Garantir une implication locale significative dans la programmation, la mise en œuvre et l’évaluation.

Conclusion

L’ITI et le CLLD ont démontré leur utilité en tant qu’outils de développement territorial, de participation démocratique et de coopération renforcée entre l’Europe et ses citoyens. Bien que des défis persistent, le renforcement de ces instruments est essentiel pour rendre la politique de cohésion de l’UE plus visible, plus inclusive et plus adaptée aux réalités locales.

Lire l’étude ici

Pour plus d’informations, contactez :

Next Generation EU

Cohesion Policy - News

État des lieux – Mécanisme pour la reprise et la résilience


En 2020, face à la pandémie de Covid-19 sans précédent, les dirigeants de l’Union européenne (UE) et la Commission européenne ont mis en place un plan de relance tout aussi inédit : Next Generation EU. Ce programme permet à l’UE d’emprunter d’importants montants sur les marchés financiers pour les redistribuer aux États membres.
L’instrument central de ce plan, le Mécanisme pour la reprise et la résilience (MRR), fournit des subventions et des prêts sur une période de 5 ans, pour un montant total de 724 milliards d’euros (en prix courants), afin de soutenir la relance des économies européennes après la pandémie.

Les États membres de l’UE ont été invités à soumettre leurs Plans nationaux pour la reprise et la résilience (PNRR), exposant leurs stratégies d’investissement et de réforme pour l’utilisation des financements du MRR. Ces plans doivent définir une stratégie de réforme et d’investissement sur cinq ans et impulser les transformations nécessaires pour des transitions numérique et durable solides et équitables.
Récemment, les États membres ont eu la possibilité d’adapter leurs plans nationaux pour tenir compte des nouveaux défis posés par la guerre en Ukraine et de son impact sur les prix de l’énergie.

Implication des gouvernements locaux et régionaux

Dès le début du processus, le CCRE et le Comité européen des régions (CdR) ont œuvré conjointement pour que les gouvernements locaux et régionaux (GLR) soient pleinement et significativement impliqués, tant dans la conception que dans la mise en œuvre du Mécanisme pour la reprise et la résilience.

Une première étude conjointe du CdR et du CCRE, publiée en janvier 2021, a mis en évidence les efforts précoces des GLR pour participer à l’élaboration des PNRR.
Les résultats ont révélé de grandes difficultés rencontrées par les GLR, un manque de consultation sur les plans nationaux, et même lorsque ceux-ci étaient consultés, leurs contributions étaient souvent ignorées.

En mai 2022, le CCRE et le CdR ont préparé une étude de suivi afin d’évaluer si la situation avait évolué positivement et si les GLR estimaient que leur implication dans la mise en œuvre des PNRR s’était améliorée.
Les résultats étaient plus nuancés, mais le sentiment dominant était que l’absence de véritables mécanismes de partenariat affectait négativement l’efficacité de la mise en œuvre des plans sur le terrain.

Évolutions récentes

Les États membres poursuivent actuellement la mise en œuvre de leurs plans de relance nationaux, avec de nouveaux investissements et réformes, ce qui a conduit au décaissement d’une part importante des fonds du MRR.
Cependant, on note qu’une part significative des prêts disponibles n’a toujours pas été demandée par les États membres.

S’il existe un potentiel de synergies entre la politique de cohésion et le MRR, des risques de chevauchement et de concurrence pour les financements subsistent, en raison d’un manque de cohérence entre les différents instruments européens.
Des inquiétudes croissantes émergent quant au fait que la priorisation du MRR pourrait entraîner une réduction des ressources de cohésion après 2027. De plus en plus de voix appellent à un débat sérieux sur la manière d’assurer une cohérence entre les instruments de cohésion de l’UE, et sur la meilleure approche pour atteindre les objectifs européens dans un contexte où les chocs deviennent malheureusement plus fréquents et plus diversifiés.

Rapports de suivi et audits

Au début de l’été 2022, la Commission européenne a publié son rapport d’évaluation sur la mise en œuvre du MRR, exposant son analyse des performances du mécanisme jusqu’à présent.
Ce rapport a été suivi par un premier audit de la Cour des comptes européenne (CCE) sur le MRR.

Sur un échantillon de six États membres (France, Allemagne, Croatie, Grèce, Espagne et Italie), la CCE a évalué l’adéquation des PNRR de chaque pays, les orientations fournies aux États membres, ainsi que leur conformité avec le règlement du MRR.
Globalement, la CCE a jugé que l’évaluation de la Commission était appropriée, compte tenu de la complexité du processus et des délais.
Toutefois, elle a souligné plusieurs faiblesses dans le processus et estimé que des risques persistent quant à la mise en œuvre effective du MRR.

Le Comité européen des régions prépare également un avis sur la mise en œuvre du MRR, dans la continuité de ses travaux antérieurs et du rapport d’évaluation de la Commission.
Il reste à voir si, un an après son précédent avis, le CdR estime désormais que la mise en œuvre du MRR permettra aux fonds publics d’atteindre véritablement les besoins de nos collectivités, communes et régions.

L’avis du CdR doit être adopté lors de la session plénière de février 2023.

Conférence de l’OCDE

Promoting the Global Goals - News 2023

Conférence de lancement du nouvel Observatoire mondial des finances et de l’investissement des gouvernements infranationaux (SNG-WOFI)


L’OCDE et Cités et Gouvernements Locaux Unis (CGLU) organisent une conférence en présentiel pour lancer la troisième édition de leur Observatoire mondial des finances et de l’investissement des gouvernements infranationaux (SNG-WOFI).

Objectifs de l’Observatoire

L’Observatoire vise à :

  • renforcer les connaissances sur la gouvernance multiniveaux et les finances infranationales à l’échelle mondiale ;
  • encourager le dialogue sur ces questions ;
  • suivre la mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD).

Une couverture mondiale sans précédent

L’édition 2022 couvre :

  • 135 pays ;
  • représentant près de 90 % de la superficie mondiale,
  • 93 % de la population mondiale
  • et 94 % du PIB mondial.

Une conférence pour partager les résultats et débattre des enjeux

La conférence réunira des représentants de gouvernements nationaux et infranationaux, des organisations internationales et divers acteurs impliqués dans ce vaste projet.
L’objectif est de :

  • présenter les principaux résultats de la nouvelle édition du SNG-WOFI ;
  • discuter des défis actuels en matière de finances infranationales et de gouvernance multiniveaux ;
  • s’appuyer sur de nouvelles données et analyses pour alimenter les débats.

Intervention du CCRE

La porte-parole du CCRE sur les finances locales, Flo Clucas, interviendra lors de la Session 3 consacrée à la question suivante :

Comment améliorer l’accès des gouvernements infranationaux aux ressources extérieures pour financer les investissements dans les infrastructures ?

Pour plus d’informations et pour vous inscrire, veuillez remplir ce formulaire en ligne.
Pour toute question, vous pouvez contacter Leslie Greenhow.

Alliance pour la Politique de Cohésion

Cohesion Forum - News 2022

Une nouvelle Alliance pour la Cohésion se mobilise à l’échelle européenne pour renforcer la politique de cohésion dans l’avenir


Les conséquences de l’urgence climatique actuelle, de la pandémie de Covid-19, de la guerre menée par la Russie contre l’Ukraine et des niveaux d’inflation records provoqués par la flambée des prix de l’énergie et de l’alimentation rendent plus urgente que jamais la nécessité de renforcer la cohésion en tant que valeur fondamentale de l’Union européenne.

C’est pourquoi les partenaires de l’Alliance pour la Cohésion – coalition européenne de 12 000 signataires œuvrant pour une politique de cohésion plus forte – se sont réunis à Bruxelles à l’occasion de la 20ᵉ Semaine européenne des régions et des villes afin de réaffirmer leur engagement en faveur du renforcement de la politique de cohésion et de l’augmentation de l’impact territorial de l’ensemble des investissements de l’UE pour mieux faire face aux défis de long terme de l’Europe.

Par une déclaration conjointe signée aujourd’hui, en présence de la Commissaire européenne à la cohésion et aux réformes, Elisa Ferreira, et du président de la commission REGI du Parlement européen, Younous Omarjee, le Comité européen des Régions ainsi que les principales associations européennes de villes et de régions ont exprimé leur volonté commune de maintenir la politique de cohésion comme :

  • la principale politique d’investissement de l’Union européenne ;
  • l’instrument le plus visible de l’UE au niveau local et régional ;
  • une politique de développement à long terme fondée sur les principes de gestion partagée, de partenariat et de gouvernance multiniveau ;
  • une politique fondée sur une approche territorialisée, prenant en compte la diversité territoriale de l’Union ;
  • un outil clé pour soutenir la coopération territoriale et promouvoir la solidarité et l’intégration.

« Rappelons à tous les décideurs de l’UE et des États membres le rôle indispensable que joue la politique de cohésion dans le processus d’intégration européenne », affirme la déclaration. L’#CohesionAlliance souhaite ainsi engager un travail prospectif pour rendre la politique de cohésion plus forte, plus simple, plus efficace et axée sur les résultats, dès maintenant et à l’avenir.

L’Alliance appelle également à faire de la cohésion une valeur transversale de l’Union européenne, en veillant à ce que toutes les politiques européennes contribuent à réduire les disparités entre et au sein des États membres.

Déclarations de soutien :

Elisa Ferreira, Commissaire européenne à la Cohésion et aux Réformes :

« Je me réjouis de la relance de l’Alliance pour la Cohésion. C’est le moment idéal. Vous avez été un partenaire essentiel pour façonner cette politique, en mettant les communautés locales et régionales au cœur du processus. Vous continuerez à l’être. Nous avons besoin d’une Alliance forte pour défendre l’approche territoriale dans toutes les politiques, selon le principe ‘ne pas nuire à la cohésion’. »

Younous Omarjee, Président de la commission REGI du Parlement européen :

« L’Europe a besoin d’une politique de cohésion forte et ambitieuse pour affronter les multiples crises. Elle est notre principal outil d’investissement structurel et de solidarité. Elle permet de répondre aux défis urgents, à moyen et long terme, en garantissant des investissements stratégiques dans chaque région pour que personne ne soit laissé pour compte. »

Voix de l’Alliance pour la Cohésion :

Dario Nardella, président d’Eurocities et maire de Florence (IT) : « Elle est cruciale pour les transformations urbaines. Grâce à elle, les villes investissent dans l’efficacité énergétique et la mobilité propre. »

Vasco Alves Cordeiro, président du Comité européen des régions : « Les défis actuels exigent plus de cohésion et un rôle accru pour cette politique. Nous devons unir nos forces pour la défendre. »

Emil Boc, président de la commission COTER du CdR et maire de Cluj-Napoca (RO) : « L’avenir de la cohésion passe par une meilleure gouvernance multiniveau et une décentralisation efficace. »

Jean-Luc Vanraes, vice-président de l’AER, conseiller municipal à Uccle (BE) : « La politique de cohésion permet aux régions de faire face aux crises actuelles et de saisir les opportunités futures. »

Karl-Heinz Lambertz, président de l’AEBR : « Elle doit garantir un développement durable et une égalité des chances, notamment dans les territoires frontaliers ou isolés. »

Jean-Claude Marcourt, président de la CALRE et du Parlement wallon : « Nous soutenons les efforts de la Commission européenne pour simplifier les procédures afin de garantir un accès équitable aux fonds. »

Karine Gloanec-Maurin, membre du CCRE, présidente de la communauté de communes des Collines du Perche (FR) : « Les projets locaux financés par la politique de cohésion sont la preuve tangible de la valeur ajoutée de l’UE pour les citoyens. »

Cees Loggen, président de la CRPM : « La politique de cohésion doit devenir plus flexible pour rester pertinente dans un monde imprévisible. »

Renouvellement urbain

Urban renewal - News 2022

Cadde54 Bazaar : Relancer la vie urbaine après la pandémie


Revitaliser la vie urbaine est devenu particulièrement important après la pandémie de coronavirus. Les centres commerciaux créent des emplois et des entreprises en fournissant des biens et services utiles, mais ils peuvent également dynamiser un quartier et lui donner une identité unique.

C’était l’ambition du « Projet Cadde54 Bazaar » à Serdivan, une ville de 160 000 habitants dans le nord-ouest de la Turquie. Cadde54 allie la logique d’un bazar turc à des fonctions culturelles et sociales. Les visiteurs peuvent se promener dans plusieurs places en plein air ou passer du temps dans des cafés où ils peuvent déguster une cuisine locale et internationale.

Il est notable que le lancement de Cadde54 Bazaar a coïncidé avec la période post-pandémique. Les confinements et la fermeture des bâtiments publics ont laissé les gens désireux de passer du temps dans des espaces ouverts. Contrairement aux centres commerciaux intérieurs, à Cadde54, les visiteurs peuvent marcher en plein air dans des conditions agréables et saines.

Le projet a conduit à la création de nouveaux espaces de bureaux, d’entreprises et d’emplois. Le centre rassemble, pour la première fois dans la province de Sakarya, des commerçants locaux et des entreprises de classe mondiale sous le même toit.

Cadde54 Bazaar contribue également à un mode de vie sain et durable. Le centre dispose d’un toit vert riche en végétation et d’un système de recyclage des eaux grises pour limiter l’impact environnemental. La zone est piétonne et comporte un centre sportif. Le projet a également inclus la création de nouveaux logements dans la région.

Le projet, achevé en avril 2022, a reçu un investissement de 1,5 milliard de livres turques (82 millions d’euros) de la part de la municipalité.

Muni World 2022

Muni World - News 2021

Réservez la date : Muni World 2022, un événement axé sur les villes intelligentes


La Fédération des autorités locales en Israël, Masham, organise son événement annuel MUNIWORLD 2022, en partenariat avec la municipalité de Jérusalem. Il se tiendra du 6 au 8 décembre, à Tel-Aviv et Jérusalem.

Des espaces uniques pour un brainstorming mondial sur les défis urbains et l’innovation en ville, l’exposition MUNIEXPO 2022, ainsi que la 6ᵉ conférence internationale MUNIWORLD qui en fait partie intégrante, accueilleront des exposants, des décideurs israéliens et étrangers, ainsi que des milliers de visiteurs.

Découvrez MuniWorld de l’année dernière avec une courte vidéo.

Service de Conciergerie Rurale

France - News Section

Un service de conciergerie rural et solidaire pour encourager le développement local et l’intégration


Déjà populaire dans les grandes villes, les services de conciergerie offrent aux résidents une gamme de services quotidiens, allant de la garde d’enfants à la livraison de courses en passant par la retouche de vêtements. Le concept de service de conciergerie s’implante également dans les zones rurales, comme le montre l’exemple du service de conciergerie Ô Taquet à Saint-Sauvant, en France.

Le service de conciergerie rural Ô Taquet propose une multitude de services à tous les individus, qu’ils soient actifs ou retraités, seuls ou en famille. L’objectif est simple : faciliter la vie des habitants de la commune. Les personnes âgées qui ne peuvent plus accomplir certaines tâches ou les personnes actives qui manquent de temps pour effectuer certaines de leurs tâches apprécient particulièrement la mise en place d’une telle initiative.

La conciergerie Ô Taquet a été créée par l’association Solidarité Environnement Insertion (SEI). Cette association a été fondée en 2011 par un petit groupe d’habitants désireux de contribuer au développement local de Saint-Sauvant tout en facilitant l’intégration des personnes.

La mise en place du service de conciergerie a eu plusieurs effets bénéfiques sur le territoire. Tout d’abord, elle crée un lien social entre les personnes en difficulté sociale et celles qui ont les moyens de les employer. En plus de créer des emplois, le service de conciergerie a accru l’activité des entreprises locales. En ce sens, Ô Taquet représente un véritable service public pour le village.

Parc utilitaire

Bucharest - News

Comment un parc utilitaire à Bucarest favorise la durabilité et l’inclusion


Les espaces verts peuvent être un excellent moyen de renforcer le sentiment de communauté et la biodiversité dans nos villes. C’est pourquoi le secteur 2 de Bucarest a décidé de créer un parc utilitaire dans le quartier Ion Creanga, une zone souffrant de privations sociales et d’un manque d’installations de loisirs.

Le parc utilitaire a été conçu pour répondre à la fois aux défis sociaux et environnementaux, conformément aux Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies, et financé par le Fonds européen de développement régional (FEDER).

Les autorités locales ont travaillé en étroite collaboration avec les communautés locales et les ont habilitées à avoir leur mot à dire sur leur avenir. Ainsi, la mairie a organisé une série de débats et de consultations publiques, communiqué sur le projet en ligne et intégré activement les demandes locales dans le projet.

La création du parc a fait une énorme différence dans la vie des résidents :

  • Le quartier est devenu plus vivable, car les familles à faible revenu et les jeunes à risque ont bénéficié d’opportunités de loisirs.
  • Le sentiment de communauté des résidents a augmenté, car le parc a permis aux personnes issues de divers horizons et cultures de se connecter, facilité l’organisation d’activités de quartier et exposé les jeunes à la nature.
  • La qualité de l’environnement s’est améliorée grâce à une gestion durable et rationnelle des déchets, à une efficacité énergétique accrue et à la réduction de la pollution de l’air.
  • Le parc a attiré les acheteurs de logements, et la valeur des biens immobiliers résidentiels a augmenté de 15 %.

Pour en savoir plus sur cette initiative et d’autres bonnes pratiques locales, consultez le site Web d’URBACT, le programme de coopération territoriale européenne qui vise à promouvoir le développement urbain durable et intégré dans les villes à travers l’Europe.

Depuis 2021, l’outil RFSC est utilisé par les villes et les partenaires du réseau « Global Goals for Cities » d’URBACT, soutenant la localisation des ODD dans 19 villes européennes.

Rapport du CCRE – 2021

Meet Local Leaders - News

Rapport sur les publications, le partage de connaissances, le plaidoyer et la communication en 2021


Le Conseil des Communes et Régions d’Europe (CCRE) a le plaisir de présenter son rapport d’activité 2021, qui offre une vue d’ensemble des principales actions et réalisations de l’organisation au cours de l’année. Guidé par la stratégie pluriannuelle 2021–2030 et le programme de travail 2021–2022, le CCRE a axé son action sur quatre objectifs :

  • Politiques et plaidoyer
  • Partage de connaissances et renforcement des capacités
  • Campagnes paneuropéennes et visibilité
  • Organisation interne et durabilité

Toutes les actions étaient alignées sur l’objectif de faire progresser les Objectifs de Développement Durable (ODD) dans les territoires européens.

Façonner les agendas européens et mondiaux

En 2021, le CCRE a joué un rôle actif dans les débats européens et internationaux, en influençant les initiatives et en alertant ses membres sur les évolutions concernant les collectivités locales et régionales :

  • Suivi des initiatives de l’UE sur la relance, la résilience et la coopération internationale.
  • Participation aux dialogues structurés sur la politique de cohésion, le développement rural, les droits des personnes handicapées et le développement urbain.
  • Contribution aux analyses de l’OCDE, aux conclusions du Conseil et à la vision à long terme de l’UE pour les zones rurales.
  • Publication de prises de position et résolutions sur l’égalité femmes-hommes, la migration, le paquet énergie Fit for 55, l’eau et la numérisation.
  • Renforcement des coopérations internationales avec CGLU, la Global Taskforce, l’OCDE et le Congrès des pouvoirs locaux et régionaux.

Renforcer les connaissances et les capacités

Pour aider ses membres à mieux comprendre les politiques de l’UE et agir efficacement, le CCRE a :

  • Publié des études et organisé des webinaires, dont une nouvelle édition du rapport TERRI sur les réformes de décentralisation.
  • Mis en place des ateliers sur la participation des membres aux processus nationaux et européens.
  • Déployé des formations via des projets financés, portant sur les financements européens, l’adaptation au climat, l’égalité de genre, la migration et la mise en œuvre des ODD.

Visibilité et mobilisation des citoyens

L’année 2021 a également marqué plusieurs anniversaires :

  • 70e anniversaire du CCRE et 15e anniversaire de la Charte européenne pour l’égalité, célébrés avec 500 participants en ligne.
  • Lancement de campagnes paneuropéennes pour la Journée de l’Europe, la Journée des ODD et l’égalité, mettant en avant la voix des élues et élus locaux.
  • Visibilité accrue des porte-paroles via les réseaux sociaux, interviews, vidéos et événements internationaux.

En chiffres :

  • Plus de 120 articles publiés en anglais et en français.
  • Plus de 650 tweets générant 1 million de vues.
  • 14 newsletters diffusées dans le réseau.

Consolider l’organisation interne

Le CCRE a pris des mesures pour devenir une organisation plus durable, inclusive et résiliente :

  • Deux réunions en ligne du Comité des Politiques, réunissant 170 représentants pour adopter des positions et valider la stratégie.
  • Lancement du processus de sélection d’un nouveau Secrétaire général.
  • Modernisation interne avec modèles numériques, signatures électroniques et réduction de l’usage du papier.
  • Formation du personnel sur la gestion de projet, le suivi budgétaire, la prise de parole en public et le travail en équipe.

Points forts et campagnes marquantes

  • Plaidoyer pour inclure les collectivités locales dans les plans de relance post-COVID (#CohesionAlliance).
  • Mise en avant des visions des élus locaux lors de la Conférence sur l’avenir de l’Europe.
  • Poursuite des campagnes #Power2Her et #LocalEquality sur l’égalité femmes-hommes.
  • Reconnaissance du modèle coopératif multi-niveaux dans l’accord de la COP26 de Glasgow.

2021 fut une année d’adaptation, de résilience et d’influence pour le CCRE. Malgré les défis de la pandémie, le réseau a réussi à influencer les débats européens, amplifier la voix des collectivités locales et régionales et renforcer ses capacités internes. Fort de cette base consolidée et d’une stratégie renouvelée, le CCRE poursuit sa mission : donner aux communes et régions d’Europe les moyens de conduire le changement durable.

Lire l’étude complète ici

Pour plus d’informations, contactez :

Forum Urbain Mondial 11

Cohesion Policy - News

Rejoignez-nous au onzième Forum Urbain Mondial à Katowice, Pologne, du 26 au 30 juin


Le Forum Urbain Mondial (WUF) est la conférence mondiale de référence sur l’urbanisation durable. Il a été créé en 2001 par les Nations Unies pour examiner l’un des problèmes les plus urgents auxquels le monde est confronté aujourd’hui : l’urbanisation rapide et son impact sur les communautés, les villes, les économies, le changement climatique et les politiques.

Des représentants des gouvernements nationaux, régionaux et locaux, des universitaires, des chefs d’entreprise, des leaders communautaires, des urbanistes et des représentants de la société civile feront partie des milliers de participants attendus au WUF11 à Katowice, en Pologne. La conférence est co-organisée par le Ministère polonais des Fonds de Développement et de la Politique Régionale et la mairie de Katowice.

Sous le thème « Transformer nos villes pour un avenir urbain meilleur », le WUF vise à présenter les tendances urbaines existantes et futures, ainsi que les défis et opportunités. À cette occasion, le CEMR organise trois sessions. Si vous êtes intéressé pour y assister, les inscriptions sont encore possibles jusqu’au 22 juin.


Plus d’informations sur les sessions du CEMR au WUF11 :

28 juin
09h00 – 10h30 : « Concevoir des stratégies urbaines intégrées et localiser les ODD : expériences de villes utilisant l’outil Référentiel pour Villes Durables (RFSC) ».
Découvrez comment le RFSC aide les villes à concevoir, mettre en œuvre et suivre des stratégies et projets de développement urbain durable intégrés.

15h45 – 17h15 : « Villes inclusives en temps de crise ».
Cette session abordera des questions clés telles que la manière dont villes et régions équilibrent les objectifs à long terme (neutralité carbone, réalisation des ODD) avec le coût social de ces mesures, et comment dialoguer entre les différents niveaux de gouvernance.

29 juin
14h30 – 16h00 : Événement de réseautage sur « Façonner des zones urbaines vertes, résilientes et durables en Europe d’ici 2030 ».
Cette session examinera les niveaux d’action nécessaires pour atteindre des zones urbaines à émission nette zéro, les possibilités pour les municipalités et régions de financer leur transition verte et juste, ainsi que les initiatives existantes en Europe.

Le WUF11 sera une excellente occasion de rencontres en présentiel, avec la présence de quatre membres du secrétariat du CEMR ainsi qu’une délégation d’élus européens. N’hésitez pas à nous contacter si vous y assistez également !