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Agenda 2030

UCLG - News

Les collectivités locales et régionales ouvrent la voie à la mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD)


« Les collectivités locales et régionales en Espagne et dans toute l’Europe ouvrent la voie à la mise en œuvre active des objectifs mondiaux », écrit Carlos Martínez Mínguez, maire de Soria (Espagne), vice-président du CCRE et porte-parole pour l’Agenda 2030 et les ODD.

Il a signé la préface de l’étude conjointe de PLATFORMA et du CCRE intitulée « Les territoires européens localisent les ODD : continuité et changement en temps de COVID-19 ». Cet article d’opinion a été publié à l’origine dans EURACTIV.

Le développement durable au cœur de la relance

Le développement durable est de plus en plus lié à un nouveau concept en vogue : la relance durable.
La pandémie de COVID-19, qui a durement frappé l’Europe et continue de nous affecter, exige toujours que les collectivités locales et régionales soient en première ligne, non seulement dans la gestion de la crise, mais aussi dans la planification de la reprise, touchant les enjeux sanitaires, sociaux, environnementaux et économiques des citoyens et des territoires.

Rebondir ensemble, grâce à l’Agenda 2030

Pour rebâtir une Europe plus forte et plus résiliente, il faut exploiter pleinement le potentiel de l’Agenda 2030 et de toutes les valeurs qu’il incarne :

  • inclusion et diversité,
  • partenariats multi-niveaux et multi-acteurs,
  • cohérence des politiques,
  • égalité de genre,
  • cohésion territoriale, avec un accent particulier sur l’Europe des territoires en dépeuplement.

Pour une mise en œuvre efficace à l’échelle locale (localisation des ODD), il est impératif d’aborder l’ensemble des Objectifs de développement durable comme un tout indivisible, à atteindre de manière ascendante (bottom-up).

Urbanisme durable : vers un design européen 2030

De nouvelles stratégies de localisation doivent être mises en œuvre pour promouvoir des synergies entre l’Agenda 2030 et le Nouvel Agenda Urbain. Ce double engagement politique doit poser les bases d’une conception urbaine et rurale holistique pour l’Europe de 2030 : des territoires pensés pour une meilleure qualité de vie.

L’Espagne, un exemple à suivre

Cette année, l’Espagne présente un examen national volontaire au Forum politique de haut niveau des Nations unies, qui inclut la nouvelle Stratégie espagnole de développement durable 2030. Celle-ci reconnaît et valorise le rôle essentiel des collectivités locales dans la mise en œuvre des ODD durant cette décennie d’action.

À l’échelle locale, plusieurs rapports volontaires ont été publiés, comme ceux de Valence, Barcelone, la députation de Cordoue, et Malaga, entre autres.
Des progrès significatifs ont été réalisés dans la définition d’indicateurs, en collaboration avec le Secrétariat d’État à l’Agenda 2030 et le think tank national REDS (Red Española para el Desarrollo Sostenible), avec le soutien actif de la Fédération espagnole des municipalités et provinces (FEMP).

Donner plus de place aux réalités locales

Les gouvernements locaux et régionaux en Espagne et à travers l’Europe ouvrent la voie à la mise en œuvre concrète des ODD.
Mais pour que leurs efforts soient reconnus, ils doivent avoir une place dédiée dans les rapports nationaux et internationaux, ainsi que dans les processus de décision.
Il faut montrer la diversité de nos territoires, leurs défis, mais surtout leurs atouts.

Territoires climatiquement neutres

Green City - News Section

Organisez votre propre événement satellite du Pacte des Maires


Le 7 octobre 2021, rejoignez le rendez-vous phare de l’action climatique locale en Europe : la Cérémonie du Pacte des Maires – Europe. Cet événement numérique réunira des leaders européens, des maires, des présidents régionaux et des citoyens engagés pour discuter des moyens de bâtir une Europe équitable et neutre en carbone.

Pourquoi organiser un événement satellite ?

Les signataires et supporters du Pacte des Maires peuvent organiser leurs propres événements satellites pour accompagner la cérémonie principale. Cela permettra de :

  • Promouvoir la vision du Pacte pour 2050 : une Europe décarbonée, résiliente et bénéficiant d’une énergie abordable et durable.
  • Sensibiliser les communautés locales et nationales aux enjeux climatiques.
  • Encourager la signature du nouvel engagement politique en faveur de la décarbonation des territoires.

Types d’événements possibles

Les événements peuvent se tenir entre septembre et décembre 2021 et inclure :

  1. Actions de sensibilisation : pour promouvoir la vision 2050 auprès des leaders et communautés locales.
  2. Cérémonies de signature : avec des représentants locaux pour officialiser leur engagement.
  3. Événements grand public : expositions, débats, visites d’étude autour du climat et de l’énergie.
  4. Sessions de réseautage : pour échanger sur les défis climatiques et énergétiques.

Les événements doivent être gratuits et enregistrés au moins deux semaines avant leur date.

Soutien et visibilité

L’équipe du Pacte des Maires – Europe fournit :

  • Des modèles et supports de communication.
  • Une promotion dans le calendrier en ligne et sur les réseaux sociaux.
  • Une visibilité accrue pour les événements enregistrés avant le 1er octobre dans le cadre de la Cérémonie principale.

Comment participer ?

  1. Soumettez votre événement sur le site dédié.
  2. Organisez une activité engageante et inclusive.
  3. Rédigez un rapport dans les 10 jours ouvrables après l’événement.

Un mouvement pour la transition climatique

En organisant un événement satellite, vous contribuez au mouvement participatif pour une transition climatique juste et un avenir durable. Agissez dès aujourd’hui pour une planète en bonne santé !

Transition verte

Renewable Energy - News Section

Co-construire la transition écologique avec les villes : une conversation avec la maire Sari Rautio de Hämeenlinna


Sari Rautio, présidente du conseil municipal de Hämeenlinna, une ville de taille moyenne en Finlande, et porte-parole du CCRE pour l’environnement, a partagé avec nous les nombreuses actions mises en place dans sa ville pour un avenir durable, ainsi que les raisons pour lesquelles elle a signé l’Accord Ville Verte. Découvrez un exemple parmi tant d’autres à travers l’Europe de la manière dont les objectifs du Green Deal prennent vie localement !

Comment décririez-vous la ville de Hämeenlinna ?

Hämeenlinna est la plus ancienne ville intérieure de Finlande, riche en histoire et entourée d’une nature magnifique. Nous avons non seulement des forêts, mais aussi plus de 300 lacs à l’intérieur des limites de la ville ! Avec 70 000 habitants, nous sommes proches des grands centres urbains du sud de la Finlande, ce qui nous permet de combiner les avantages de la vie urbaine et rurale.

Nous avons une économie diversifiée qui comprend l’agriculture, l’industrie traditionnelle et des secteurs innovants. Beaucoup de personnes font la navette vers ou depuis les régions voisines pour travailler, ce qui rend le réseau routier et ferroviaire très important. C’est pourquoi, entre la nature, l’économie variée et les défis logistiques, nous faisons face à de nombreuses problématiques environnementales.

Quelles actions mettez-vous en place pour l’environnement à Hämeenlinna ?

En raison de notre situation, nous avons lancé une large gamme d’initiatives environnementales. Nous avions déjà entrepris des démarches pour réduire notre empreinte carbone, mais début 2020, nous avons adopté un programme pour rendre la ville neutre en carbone.

Par exemple, le chauffage représente 40 % de nos émissions. Cette année, nous avons modifié notre système de chauffage urbain — très répandu ici — afin que 95 % de la chaleur provienne désormais d’énergies renouvelables, principalement de la biomasse (comme le bois). Nous avons également une entreprise locale qui produit du biocarburant à partir de déchets.

Nous avons tous un impact sur l’environnement. Mais comment les collectivités peuvent-elles impliquer les citoyens dans la solution ?

Je crois fortement en la co-création avec les entreprises et les citoyens. C’est ainsi que nous avons élaboré notre programme pour la neutralité carbone. Par exemple, l’entreprise sidérurgique SSAB, qui possède une grande usine chez nous, prévoit d’être neutre en carbone d’ici 2027. Personne ne peut réussir la transition écologique seul. C’est par cette coopération que nous pourrons réduire les émissions liées au chauffage, au transport et à l’industrie.

Au-delà de l’action municipale et de celle des entreprises, il est essentiel d’impliquer les citoyens pour qu’ils fassent des choix durables. Nous avons un vieux dicton à Hämeenlinna :

“Les grandes choses sont petites, et les petites choses sont grandes.”

Les petits gestes peuvent avoir un grand impact. C’est pourquoi nous travaillons avec les enfants, en les sensibilisant aux Objectifs de développement durable de l’ONU (ODD) et à la manière de vivre plus durablement.

Hämeenlinna est une ville où les gens veulent contribuer, mais où ils sont aussi très indépendants. C’est pourquoi la sensibilisation est essentielle et peut avoir un impact considérable.

Hämeenlinna fait partie des 50 premières villes signataires de l’Accord Ville Verte, une initiative de l’UE pour des villes plus propres, plus saines et durables. Pourquoi l’avez-vous signé et qu’apporte cet accord aux villes ?

Il y a plusieurs avantages à adhérer à l’Accord Ville Verte :

Enfin, c’est un excellent moyen de mettre en valeur les actions locales pour l’environnement, ce dont les habitants peuvent être fiers. Surtout en ces temps d’isolement dû à la pandémie, il est important pour chacun de se sentir fier de sa ville et de ce que nous accomplissons ensemble.

Cela permet de regrouper toutes les actions — grandes et petites — que nous menons en matière d’environnement en un programme cohérent.

Cela crée une communauté avec d’autres villes. Nous pouvons comparer nos expériences, voir ce que chacun a fait et apprendre les uns des autres. Il est important de comprendre les points communs au niveau européen, mais aussi ce qui est différent et pourquoi tout le monde ne fait pas les choses de la même façon. Cela renforce la coopération européenne.

Les institutions européennes adoptent une large série de mesures dans le cadre du Green Deal, notamment sur le climat, l’énergie, les transports… Quel est votre point de vue local sur ces mesures ?

La chose la plus importante, c’est que nous ne pouvons pas réaliser ces grands changements à un seul niveau. Les gouvernements nationaux et l’UE établissent la législation, mais la mise en œuvre se fait au niveau local, tout comme les innovations. Cela ne concerne pas uniquement les gouvernements locaux, mais aussi les entreprises, les ONG et les citoyens. C’est pourquoi la participation des villes est si essentielle. Les villes sont le lien entre tous ces acteurs. La co-création est essentielle.

En général, la législation européenne et nationale devrait se concentrer davantage sur les objectifs à atteindre et moins sur les moyens à employer. Les conditions locales varient énormément, et nous ne savons pas toujours quelles sont les meilleures solutions pour atteindre ces objectifs. J’espère qu’une approche par objectifs deviendra la nouvelle norme dans les politiques publiques d’ici 2030. Cela transformerait tout le système vers une approche plus stratégique.

Quels sont les défis auxquels vous êtes confrontés en matière de gestion de l’eau ? Pensez-vous que le cadre législatif européen soit adapté aux collectivités locales et régionales ?

En Finlande, la gestion des eaux usées est bien maîtrisée. Le plus grand problème lié à l’eau est la mer Baltique et la pollution qui y règne. Au Comité des Régions, j’ai lancé le groupe interrégional sur la mer Baltique en tant que présidente, avec des membres issus de tous les États riverains de la Baltique.

Notre slogan :

“Faire de la mer Baltique la première mer sans plastique !”

Le plastique est un symbole terrifiant de la pollution, et l’idée de l’éliminer de nos mers m’inspire énormément. Mais c’est impossible à faire seul, pour un pays ou une administration ! Les innovations sont essentielles ici : pour collecter le plastique, réformer notre système de déchets et produire des alternatives au plastique.

La Finlande est l’un des rares pays de l’UE où les gouvernements locaux et régionaux ont été consultés pour l’élaboration du plan national de relance. Quels types de projets ont été proposés par les villes et les régions pour favoriser la transition verte ?

Il y a 18 régions en Finlande, et chacune a élaboré son propre plan de relance, ensuite combiné en un plan national. Ce processus a bien fonctionné. Nous finançons une grande variété de mesures : réseaux ferroviaires, nouvelles industries, agriculture, numérisation, autant d’initiatives ayant aussi un impact environnemental positif.

Je suis vraiment heureuse que le plan de relance soit fortement lié au Green Deal. Il faut s’y tenir et ne pas laisser les pays en faire trop peu ou choisir la facilité. Ce qui m’inquiète un peu actuellement, c’est le démarrage concret. Combien de temps faudra-t-il pour verser les financements et lancer les projets sur le terrain ?

Mais le plan de relance est un excellent exemple de la manière dont nous pouvons travailler ensemble pour accomplir de grandes choses. En tant que villes ou pays individuels, nous sommes trop petits seuls. Mais ensemble, en tant qu’Europe, nous pouvons changer le cours du monde !

Dévelopement Rural

Rural Development - Press

EU develops its vision for rural areas alongside local governments


L’UE élabore sa vision pour les zones rurales en collaboration avec les gouvernements locaux

La Commission européenne a présenté cette semaine sa vision à long terme pour les zones rurales à l’horizon 2040, avec la participation de la vice-présidente Dubravka Suica et des commissaires Elisa Ferreira (Cohésion) et Janusz Wojciechowski (Agriculture).

Les défis des zones rurales en Europe

Les zones rurales abritent environ 30 % de la population européenne, soit 137 millions de personnes, et couvrent 80 % du territoire de l’UE. Cependant, elles font face à des défis majeurs, notamment la dépopulation et la diminution des services publics, qui alimentent le mécontentement politique.

La nouvelle vision vise à transformer ces zones en des espaces plus connectés, grâce à des solutions de mobilité et de numérisation, plus résilients face aux crises climatiques et économiques, et plus prospères grâce à une économie diversifiée.

Un rôle central pour les gouvernements locaux et régionaux

La Commission propose de mobiliser les autorités publiques à tous les niveaux et les parties prenantes rurales via un Pacte rural d’ici la fin de 2021. Les gouvernements locaux et régionaux seront invités à élaborer une stratégie et un plan d’action pour relever les défis spécifiques à ces zones.

L’initiative phare, la création d’une plateforme de revitalisation rurale, servira de guichet unique pour les communautés rurales, offrant des conseils sur les opportunités de financement et mettant en lumière les projets réussis.

Un accent particulier sera mis sur :

  • La mobilité multimodale durable
  • La transition énergétique
  • L’adaptation au climat

Le CEMR a plaidé pour un changement de discours, en promouvant les atouts culturels, touristiques et économiques des zones rurales. Il est encourageant de voir que la vision de l’UE s’aligne sur ces recommandations en appelant à des solutions conçues localement.

Un plan d’action pour concrétiser la vision

Le plan d’action rural s’appuiera sur des financements existants, notamment :

  • Le Fonds agricole européen pour le développement rural (FEADER)
  • Les fonds de cohésion
  • La Facilité pour la reprise et la résilience
  • InvestEU

Pour maximiser l’utilisation de ces fonds, la Commission développera un outil d’accès aux financements pour les parties prenantes rurales.

Un mécanisme de « vérification rurale » analysera désormais l’impact des politiques de l’UE sur l’emploi, la croissance et le développement durable dans les zones rurales. De plus, un observatoire rural sera créé en 2022 pour suivre les tendances économiques, sociales et démographiques.

Les citoyens veulent une prise de décision locale

Un Eurobaromètre récent montre un fort soutien des citoyens pour des politiques rurales :

  • 79 % des citoyens soutiennent que l’UE prenne en compte les zones rurales dans les décisions budgétaires.
  • 65 % pensent que les décisions sur les investissements ruraux de l’UE devraient être prises au niveau local ou provincial.
  • 44 % identifient les infrastructures de transport comme un besoin clé.

Prochaines étapes

D’ici mi-2023, la Commission évaluera les progrès réalisés et identifiera les lacunes en matière de financement. En 2024, elle formulera des recommandations pour le budget 2028-2032.

Pour le CEMR, le travail continue avec des événements tels que la session « Rural Connections » le 14 octobre lors de la Semaine européenne des régions et des villes, centrée sur la mobilité et l’innovation numérique.

Cette vision offre une opportunité unique de revitaliser les zones rurales et de bâtir un avenir équitable et durable pour leurs habitants.

Horizon Europe

European Union - News section

Comment les gouvernements locaux peuvent participer au programme de recherche de 95 milliards d’euros de l’UE


Horizon : ce mot évocateur résume les espoirs placés dans le programme de financement de la recherche et de l’innovation de l’Union européenne, le plus important au monde. Toutes les collectivités sont concernées par les opportunités et les transformations rendues possibles par l’innovation.

Hier, le 29 juin, des responsables européens et des représentants des gouvernements locaux et régionaux se sont réunis pour discuter de la manière dont ces derniers peuvent tirer parti du programme Horizon Europe pour mettre en œuvre des projets innovants sur leurs territoires.

Armé de 95,5 milliards d’euros pour la période 2021-2027, Horizon Europe offre de nombreuses opportunités aux municipalités, départements et régions, que ce soit en tant que contractants ou en tant qu’hôtes physiques des projets.

Surmonter les obstacles à la participation locale

Cependant, des obstacles subsistent pour la participation des gouvernements locaux et régionaux, notamment un manque de sensibilisation et de capacité locale à s’engager dans ces projets. Les associations de gouvernements locaux et régionaux jouent un rôle crucial pour surmonter ces défis. Horizon doit également être adapté aux contextes nationaux et à la diversité des réalités locales.

De nouvelles opportunités pour les gouvernements locaux

Magda De Carli, responsable d’unité à la Direction générale de la recherche et de l’innovation (DG RTD) de la Commission européenne, a présenté les nouvelles opportunités de financement pour l’innovation locale.

« Le rôle des autorités locales et régionales est essentiel, que ce soit comme bénéficiaires directs ou comme territoires accueillant des activités », a déclaré Mme De Carli.

Horizon Europe comprend des missions thématiques visant à relever de grands défis sociétaux :

  • Adaptation au changement climatique, avec un soutien pour se conformer à la loi européenne sur le climat.
  • Santé des sols et alimentation, avec une coopération étroite entre communautés locales.
  • Villes intelligentes et neutres en carbone, où les autorités municipales jouent un rôle clé.

D’autres programmes incluent les écosystèmes d’innovation européens, qui favorisent l’interconnexion des écosystèmes locaux, ainsi que le cluster de recherche sur la sécurité civile pour la société, qui traite des cybercrimes et des catastrophes naturelles ou humaines.

Apprendre des bonnes pratiques norvégiennes

Jon Anders Drøpping, de l’Association norvégienne des gouvernements locaux et régionaux (KS), a partagé son expérience. KS a défendu activement l’intégration des gouvernements locaux dans la stratégie nationale norvégienne pour Horizon Europe.

KS organise également un programme de mentorat sur 18 à 24 mois, aidant les municipalités à structurer leurs candidatures, à obtenir des soutiens et à participer à des consortiums. Ce programme a permis aux gouvernements locaux norvégiens de participer à environ 50 projets Horizon 2020, le précédent programme de recherche de l’UE.

Vers une collaboration renforcée

Le CEMR aspire à établir une collaboration à long terme avec la DG RTD de la Commission européenne pour organiser des échanges réguliers avec ses associations membres, afin d’améliorer l’accès des gouvernements locaux et régionaux au financement de l’innovation.

Pour plus d’informations sur Horizon Europe et ses opportunités, consultez les plateformes officielles du programme et engagez-vous dès maintenant pour bâtir l’avenir de l’innovation locale.

Les territoires européens localisent les ODD

Climate - News

Tout juste sorti de presse : « Les collectivités territoriales européennes localisent les ODD »


Du global au local : le CCRE et PLATFORMA sont fiers de présenter l’édition 2021 de notre série annuelle de publications sur la façon dont les municipalités, les régions et leurs associations font des Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies une réalité sur le terrain.

Intitulé Les collectivités territoriales européennes localisent les ODD : Continuité et changement en période de COVID-19, ce rapport de 46 pages regorge de données, d’infographies, de graphiques et de bonnes pratiques sur la façon dont les gouvernements locaux et régionaux travaillent sur les ODD en Europe et au-delà.

Sur la base des données de 39 associations de collectivités territoriales dans 29 pays, l’étude fournit un aperçu succinct de la situation souvent diversifiée à travers le continent européen.

Les gouvernements locaux : au centre du suivi et de la coopération sur les ODD

Les conclusions du rapport sont claires : un nombre croissant de collectivités territoriales et leurs associations en Europe prennent l’initiative de mettre en œuvre ce qui est encore considéré par beaucoup d’autres comme un simple « programme mondial ». Ceux qui sont en première ligne savent cependant comment l’Agenda 2030 et ses ODD peuvent transformer leur travail au quotidien, leurs politiques et leurs services publics avec des approches inclusives.

En effet, 15,4 % des associations sont désormais plus impliquées dans les ODD qu’en 2019. Aujourd’hui, plus de 3/4 des associations ont une bonne connaissance des ODD et 1/3 les utilisent comme référence.

Les ODD offrent un vocabulaire et des objectifs partagés, permettant aux gouvernements locaux de s’interconnecter avec d’autres gouvernements et acteurs, créant ainsi des liens entre les citoyens et le monde. Les gouvernements locaux et leurs associations ont un rôle particulièrement crucial dans la promotion de la coopération et le suivi des progrès sur les ODD.

84 % des associations sont impliquées d’une manière ou d’une autre dans les mécanismes nationaux de coordination des ODD. De plus, environ 4/5 des associations ont agi sur la dimension internationale des ODD et considèrent que le cadre des ODD permet de développer des partenariats avec des pairs (c’est-à-dire des activités de coopération décentralisée autour de l’Agenda 2030).

Le rapport souligne également le rôle essentiel que les associations de collectivités locales ont joué pendant la crise de la COVID. Cela a inclus le partage d’informations avec les municipalités et les régions, le renforcement des capacités, le plaidoyer pour un soutien financier et la participation à des consultations nationales.

Recommandations pour réaliser l’Agenda 2030 de bas en haut

Nous savons depuis longtemps que les objectifs ambitieux de l’Agenda 2030 doivent être mis en œuvre de manière ascendante. Le niveau local est idéal pour l’expérimentation, l’innovation et l’accélération des travaux sur les ODD. Cependant, les bonnes conditions doivent être en place pour tirer profit de ce potentiel.

Le rapport formule 5 recommandations clés :

1) L’augmenter des financements européens et nationaux dédiés à la localisation des ODD

2) la promotion de la gouvernance à plusieurs niveaux, des partenariats multipartites et de la cohérence des politiques

3) Les collectivités territoriales et leurs associations devraient poursuivre l’apprentissage entre leurs pairs à l’intérieur et à l’extérieur de l’Europe

4) Les gouvernements nationaux devraient accroître la reconnaissance et le soutien de la localisation des ODD (notamment pour suivre les progrès)

5) Le renforcement des ressources humaines et des capacités pour travailler à la localisation des ODD

Le rapport et ses principales conclusions seront présentés le 29 juin lors des 12e Rencontres annuelles de Cités Unies Frances (CUF), le 8 juillet lors d’un webinaire PLATFORMA-CCRE organisé dans le cadre du Forum politique de haut niveau sur le développement durable des Nations Unies (FPHN, formulaire d’inscription) et lors d’autres événements de collectivités locales.

Plus d’informations :

Pour plus d’informations, veuillez contacter :

ESPON

COVID Statement - News 2020

Le CEMR participe à une étude sur l’impact territorial du COVID-19 et les réponses locales


Le CEMR s’associe à ESPON – le programme de recherche de l’UE sur le développement territorial – pour mener une étude sur les impacts territoriaux du COVID-19 et les réponses politiques dans les régions et villes européennes.

Dans ce cadre, nous collecterons des informations via une enquête auprès de nos membres et recueillerons des études de cas pertinentes grâce à nos experts.

Cette étude visera à :

  • Identifier les schémas de propagation du COVID-19,
  • Mettre en évidence l’importance des gouvernements locaux dans l’évaluation de l’impact de la pandémie,
  • Souligner le rôle crucial de leurs associations dans la gestion et la réponse à la crise.

Pour plus d’informations ou pour participer à l’enquête, restez connectés sur les plateformes officielles du CEMR et d’ESPON.

Objectifs de Développement Durable

Promoting the Global Goals - News 2023

Tout juste sorti de presse : « Les territoires européens localisent les ODD »


De global à local : le CEMR et PLATFORMA sont fiers de présenter l’édition 2021 de notre série régulière de publications sur la manière dont les municipalités, les régions et leurs associations mettent en œuvre les Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies sur le terrain.

Intitulé Les Territoires Européens Localisent les ODD : Continuité et Changement à l’Époque du COVID-19, ce rapport de 46 pages regorge de données, d’infographies, de graphiques et de bonnes pratiques sur la manière dont les gouvernements locaux et régionaux travaillent sur les ODD en Europe et au-delà.

Les gouvernements locaux : acteurs clés du suivi et de la coopération sur les ODD

Les conclusions du rapport sont claires : un nombre croissant de gouvernements locaux et régionaux ainsi que leurs associations en Europe prennent les devants pour mettre en œuvre ce qui est encore perçu par beaucoup comme « seulement » un agenda global. Ceux qui sont à l’avant-garde comprennent comment l’Agenda 2030 et ses ODD peuvent transformer leur travail quotidien, leurs politiques et leurs services publics grâce à des approches inclusives.

Voici quelques faits marquants :

  • 15,4 % des associations sont désormais plus impliquées dans les ODD qu’en 2019.
  • Plus de 3/4 des associations possèdent une connaissance approfondie des ODD, et 1/3 les utilisent comme référence stratégique.

Les ODD offrent un langage commun et des objectifs partagés, permettant aux gouvernements locaux de collaborer avec d’autres acteurs et de créer des liens entre les citoyens et le monde.

  • 84 % des associations participent aux mécanismes nationaux de coordination des ODD.
  • Environ 4/5 des associations prennent des mesures sur la dimension internationale des ODD et considèrent que leur cadre aide à développer des partenariats avec leurs pairs, en particulier pour des activités de coopération décentralisée centrées sur l’Agenda 2030.

Le rapport met également en avant le rôle essentiel joué par les associations de gouvernements locaux pendant la crise COVID-19, notamment :

  • Le partage d’informations avec les municipalités et les régions,
  • Le renforcement des capacités,
  • Le plaidoyer pour un soutien financier,
  • La participation aux consultations nationales.

Recommandations pour réaliser l’Agenda 2030 de manière ascendante

Depuis longtemps, il est établi que les ambitieux objectifs de l’Agenda 2030 doivent être mis en œuvre de manière ascendante. Le niveau local est idéal pour expérimenter, innover et accélérer le travail sur les ODD. Cependant, certaines conditions doivent être réunies pour concrétiser ce potentiel.

Le rapport formule 5 recommandations clés :

  1. Augmenter les financements de l’UE et des gouvernements nationaux pour la localisation des ODD.
  2. Promouvoir la gouvernance à plusieurs niveaux, les partenariats multipartites et la cohérence des politiques.
  3. Encourager les gouvernements locaux et régionaux ainsi que leurs associations à continuer les échanges de bonnes pratiques en Europe et au-delà.
  4. Renforcer la reconnaissance et le soutien nationaux à la localisation des ODD (notamment pour le suivi des progrès).
  5. Renforcer les ressources humaines et les capacités sur la localisation des ODD.

Événements de présentation

Les conclusions principales seront présentées lors des événements suivants :

  • 29 juin : 12e Réunion Annuelle de Cités Unies France (CUF).
  • 8 juillet : Webinaire dédié organisé par PLATFORMA-CEMR dans le cadre du Forum Politique de Haut Niveau des Nations Unies sur le Développement Durable (HLPF).
  • Et lors d’autres événements des gouvernements locaux.

Pour consulter le rapport complet, visitez les plateformes officielles de PLATFORMA et du CEMR.

L’avenir de l’Europe

Une place accrue pour les collectivités locales et les partenaires sociaux


Le Bureau exécutif de la Conférence sur l’avenir de l’Europe a décidé d’accorder davantage de sièges aux représentants élus locaux ainsi qu’aux partenaires sociaux au sein de la plénière de la Conférence.

Les règles de procédure ont été modifiées pour ajouter six représentants élus issus des collectivités locales et six des autorités régionales. Par ailleurs, le nombre de représentants des partenaires sociaux a été porté à 12, soit une augmentation de quatre sièges.

La Conférence combine des événements en ligne et en présentiel, à l’échelle locale, régionale, nationale et européenne. Ces événements sont organisés par la société civile, les citoyens, les institutions européennes, ainsi que par les autorités nationales, régionales et locales. Tous ces apports alimenteront les débats en plénière et le rapport final.

Prochaines étapes

En septembre, auront lieu les premières sessions des panels de citoyens européens.

Pour plus d’informations : plateforme numérique multilingue

Comité politique

Meeting - News section

Les leaders locaux se rassemblent pour un agenda politique chargé


Les leaders locaux européens se sont réunis vendredi 18 juin pour faire le point sur les activités du CEMR et orienter son travail politique. L’ordre du jour était bien rempli, avec des discussions sur une grande variété de sujets.

L’organe décisionnel suprême du CEMR a abordé l’action sur la migration et l’intégration et adopté des positions sur le développement rural et le 8e Plan d’Action pour l’environnement de la Commission européenne. Les élus ont également discuté de l’évolution des droits de l’homme, de l’égalité des sexes et de la démocratie locale en Europe, culminant par l’adoption d’une déclaration en soutien aux municipalités signant la Charte pour l’Égalité, indépendamment de la situation nationale.

Les leaders ont également discuté de la participation du CEMR à la Conférence sur l’Avenir de l’Europe – un grand événement sur la réforme de l’Union européenne – en collaboration avec le Mouvement Européen International (EMI). Cela impliquerait notamment l’organisation de dialogues citoyens locaux, avec plusieurs membres du CEMR ayant exprimé leur intérêt pour organiser de tels événements.

La prochaine réunion du Comité politique est prévue pour janvier 2022.

L’impact du COVID-19 sur les activités culturelles locales

La réunion a débuté par deux débats simultanés lors des sessions en petits groupes, l’un sur l’impact du COVID-19 sur les activités culturelles locales, et l’autre sur notre vision à long terme du développement rural.

Les leaders locaux et les experts en politique culturelle ont discuté de l’état du secteur culturel, qui a été dévasté par la pandémie de COVID-19. Catherine Magnant, directrice adjointe à la Direction générale de l’Éducation, de la Jeunesse, du Sport et de la Culture de la Commission européenne, a fourni un aperçu du secteur et des mesures de soutien de l’UE.

Le secteur culturel représente 4 % du PIB de l’UE et emploie 8 millions de personnes, mais de nombreuses institutions ont vu leurs revenus s’effondrer en raison de la chute de la fréquentation. Les cinémas, musées et salles de concert ont tous connu des pertes de revenus de 70 à 80 %.

« C’est une tragédie personnelle pour les artistes et un problème pour l’économie, surtout en période de pandémie où la culture est essentielle pour notre santé mentale et notre bien-être, » a déclaré Magnant. « Il est donc très important que nous essayions de soutenir la reprise de ce secteur. »

L’UE a pris un certain nombre de mesures pour soutenir cette industrie, notamment la flexibilisation des contrats de travail. Le financement a été accru avec le programme Creative Europe, dont le budget est augmenté de 60 % (atteignant désormais 2,44 milliards d’euros pour la période 2021-2027), et des fonds culturels ont également été alloués dans d’autres programmes européens.

Le modérateur de la session, Flo Clucas (conseillère à Cheltenham, Royaume-Uni), et les participants ont tous convenu que le secteur culturel représente bien plus qu’une simple industrie économique, c’est aussi un moyen de valoriser le patrimoine de chaque territoire et de rassembler les gens, à un moment où la pandémie a fortement isolé les individus.

Vision à long terme sur le développement rural

En préparation de la publication de la vision à long terme de la Commission européenne pour les zones rurales, les dirigeants locaux et régionaux ont discuté de l’impact du COVID-19 sur les zones rurales et éloignées. Bien que ces zones aient été initialement épargnées par la pandémie, elles étaient souvent moins préparées pour faire face à la maladie en raison du manque comparatif d’infrastructures et de services de santé. En même temps, la numérisation rapide de la vie quotidienne pourrait offrir de nouvelles opportunités pour la campagne.

Carola Gunnarsson, maire de Sala, a décrit comment la crise COVID et le télétravail ont modifié la situation des zones rurales en Suède. De nombreuses personnes ont quitté la capitale Stockholm, un développement nouveau, grâce au télétravail. Elles se sont installées à la campagne pour profiter du coût de la vie plus bas, du contact avec la nature et d’une meilleure qualité de vie. Cela offre de nouvelles opportunités pour revitaliser les zones rurales en tirant parti de leurs atouts.

Carlos Martínez Mínguez, maire de Soria et vice-président du CEMR, a souligné l’importance de garantir l’égalité des chances et l’accès équitable aux services publics, notamment par le biais d’investissements publics. Le plan de relance et de résilience de l’Europe représente une opportunité à ne pas manquer, car l’inaction dans ce domaine a entraîné une aliénation publique, manifestée par une montée de l’euroscepticisme. Il a proposé un modèle de gouvernance renouvelé dans lequel les gouvernements locaux et régionaux assument davantage de responsabilités dans ces politiques et ont plus d’influence parmi les acteurs nationaux et internationaux.

De nombreux membres du Comité politique ont rejoint le débat pour partager des défis similaires et éclairer les spécificités des zones rurales et des liens urbains-ruraux dans chaque pays. La plupart des interventions ont mentionné l’accès à une bande passante de qualité et les opportunités de mobilité comme des enjeux clés, en soulignant également le rôle majeur des réseaux de routes et de trains à grande vitesse, tant nationaux qu’européens, dans la structuration des territoires. Ces questions seront au cœur de la session organisée par le CEMR lors de la Semaine Européenne des Villes et des Régions.

Pour plus d’informations sur ce sujet, consultez la vision à long terme du CEMR pour les zones rurales : « Rendre ‘personne laissé pour compte’ une réalité. »